某學院新校區(qū)建設存在的問題及對策

1、王8969z3Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMaster(doctor)ProblemsandCountermeasuresofNewCampusConstructioninaCollegByjianxinxieSupervisor：ProfweiliuMasterofBusinessAdministrationBussinessScho

2、olMay2010摘要摘要近年來，隨著我國經濟、科技和教育領域體制改革的深入，高等教育得到迅速發(fā)展。截至2008年，我國高等教育毛入學率達到233％，在?？側藬?shù)達到2907萬人，是1998年在校生規(guī)模的四倍多。在高等教育去得快速發(fā)展的同時，高等學校招生數(shù)量的急劇增加與原有土地、校舍不足之矛盾突現(xiàn)。這一突出矛盾成為制約高等學校發(fā)展的瓶頸。為了盡快解決這一問題，各級政府、教育主管部門、高等學校積極應對，在充分挖潛老校區(qū)辦學資源的基礎上，紛紛

3、啟動在城市邊緣另行選址建設新校區(qū)。一時間，全國上下掀起了高校新校區(qū)、城市大學城建設的高潮，新校區(qū)、大學城成為一個時期高等教育的代名詞。但是，由于新校區(qū)建設周期短暫，有許多項目均為倉促上馬，并帶有政府干預色彩，項目論證、可行性研究、項目管理、資金籌措等方面存在一些問題，這些問題正在顯現(xiàn)，并給我國高等教育后續(xù)發(fā)展帶來隱憂，這些問題必須面對。本文對某學院新校區(qū)建設中存在的問題及對策進行了研究，主要內容如下：一、對某學院新校區(qū)建設的背景、必要性

4、及原定建設計劃、目標、項目的現(xiàn)狀進行了闡述。二、運用組織理論、工程技術優(yōu)化理論、項目經濟效益評價理論并結合現(xiàn)行工程建設國家法律法規(guī)，對某學院新校區(qū)建設中存在的主要問題進行了系統(tǒng)分析。三、針對該學院新校區(qū)建設中存在的問題，并結合學院的實際情況，對工程項目管理的組織機構進行了重新設計，并明確了各職能部門的職責分工，對工程立項、報批、設計變更、工程價款支付等主要工作流程及程序進行了規(guī)定。對學院新校區(qū)建設規(guī)劃依據國家相關建設定額規(guī)定進行了研究論