14778.基于生產(chǎn)線平衡的精益自動化生產(chǎn)改善

1、分類號：F27密級：UDC：華東理工大學碩士專業(yè)學位論文基于生產(chǎn)線平衡的精益自動化生產(chǎn)改善杭治雨指導教師姓名：樓高翔副教授華東理工大學上海市梅隴路130號申請學位級別：碩士專業(yè)名稱：高級工商管理(EMBA)論文定稿日期：20130911論文答辯日期：20131228學位授予單位：華東理工大學學位授予日期：2014年3月答辯委員會主席：吳柏均教授博導評閱人：劉紅麗副教授顧建良高級工程師華東理工大學碩士學位論文第工頁M公司基于生產(chǎn)線平衡的精

2、益自動化生產(chǎn)改善研究摘要M公司是一家生產(chǎn)步進電機、伺服電機、無刷電機的專業(yè)制造商，經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模名列世界前十位，是行業(yè)主流國際供應商。隨著市場競爭的加劇，對生產(chǎn)運營管理進行精益改善來降低成本，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和服務水平具有重大的戰(zhàn)略意義。本文以M公司核心業(yè)務產(chǎn)品步進電機生產(chǎn)線精益自動化項目改善為案例進行研究，運用價值流圖等方法工具對裝配線實施精益策略，梳理當前生產(chǎn)流程活動中的主要問題表現(xiàn)在生產(chǎn)效率和準時交貨率低、中間在

3、庫多、產(chǎn)品合格率低等方面。并揭示分析導致這些問題的根本原因主要集中在生產(chǎn)線平衡率低、布局和工藝流程不合理、生產(chǎn)計劃管理流程周期長、傳統(tǒng)皮帶線工裝防呆不足，以及作業(yè)非單件流幾個方面。同時從精益生產(chǎn)的角度出發(fā)，綜合運用工業(yè)工程等多種現(xiàn)代管理理論和方法，根據(jù)電機的裝配工藝特點和物流的需要，對整個現(xiàn)場生產(chǎn)方式進行布局改變調(diào)整、工藝流程整合、動作分解和節(jié)拍平衡的單件流優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場計劃看板可視化管理、工裝防呆和質(zhì)量數(shù)據(jù)自動采集管理等工程創(chuàng)新手段消