22073.內(nèi)蒙古yt集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)方案改進(jìn)研究

1、lIIIIIllIllllIlllIIUIJ0132087分類(lèi)號(hào)：密級(jí)：F27292公開(kāi)學(xué)校代碼：學(xué)號(hào)：I爭(zhēng)歹c龍I吵歹C尤10697201408016NorthwestUniversity學(xué)科名稱(chēng)：高級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別：高級(jí)工商管理碩士(EMBA)作者：張世民指導(dǎo)老師：盧山冰教授西北大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)二。一七年摘要摘要隨著國(guó)家對(duì)煤炭化工產(chǎn)業(yè)宏觀(guān)調(diào)控，煤炭企業(yè)的發(fā)展環(huán)境面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對(duì)傳統(tǒng)的煤炭能源產(chǎn)業(yè)有很大的

2、影響。內(nèi)蒙古YT集團(tuán)作為內(nèi)蒙古鳥(niǎo)海市的重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)行科學(xué)化的人力資源管理將對(duì)企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，特別是在煤炭市場(chǎng)低迷的狀況下，打造一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)，并對(duì)核心的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有效激勵(lì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文以?xún)?nèi)蒙古YT集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為研究對(duì)象，運(yùn)用訪(fǎng)淡和問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)內(nèi)蒙古YT集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)方案現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，形成了內(nèi)蒙古YT集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)方案改進(jìn)。首先，在

3、查閱和梳理激勵(lì)方案相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)蒙古YT集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作滿(mǎn)意度進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，找出內(nèi)蒙古YT集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)方案存在薪酬結(jié)構(gòu)缺乏激勵(lì)效果、職稱(chēng)評(píng)審機(jī)制不健全、缺乏健全的績(jī)效考核體系、激勵(lì)方案缺乏系統(tǒng)性等幾個(gè)方面的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了系統(tǒng)分析；其次，結(jié)合內(nèi)蒙古YT集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)現(xiàn)狀，從薪酬激勵(lì)、多方式激勵(lì)等方面對(duì)內(nèi)蒙古YT集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)方案進(jìn)行了改進(jìn)。最后，從加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)重視、做好員工思想動(dòng)員工作