外文翻譯--現(xiàn)代oa市場(chǎng)的協(xié)同應(yīng)用之路

1、<p><b>　　附 錄</b></p><p>　　Modern Collaborative Application of OA Market Road</p><p>　　OA market situation</p><p>　　OA domestic market with the rise of the Intern

2、et industry and foam, experienced after the summer of the several largest in 2003, with the rise of the Internet industry economic boom to rise again, domestic emerged out of the hundreds of 1000 OA manufacturers and 100

3、 multiple shooting a hundred schools of thought contend, staged a new round of many heroes for hegemony Henan War. According to Bain classification, if the top 4 enterprises in the industry and the market share of less t

4、han 30, or top</p><p>　　Domestic OA software symptoms</p><p>　　But behind the thriving and hides a lot of regrets and problems emerging markets nurture the enormous business opportunities, mixed

5、 with disordered, non - standard competition and super - low prices, lack of services, products are not major cause of the application of difficulties, is driving up market foundation of trust health. So attractive benef

6、its driven by Induced Current OA domestic market lobster intergrowth and quality, the overall level at a lower level, OA software problems not uncomm</p><p>　　OA way to change</p><p>　　" Th

7、e hardship of change, change through links for a long time. " OA is an opportunity and risk coexist, and has a broad prospect of an emerging enormous market. How to grasp this opportunity and self - breakthrough, &q

8、uot; The Second Revolution " For most systems integration company is a critical issue. 1. The optimization module strengthened overall. Breaking up, from small start from the module, at every function modules of OA

9、system, provides excellent, flexible, processes advanced, function and </p><p>　　現(xiàn)代OA市場(chǎng)的協(xié)同應(yīng)用之路</p><p>　　OA市場(chǎng)現(xiàn)狀　　時(shí)下國(guó)內(nèi)OA市場(chǎng)隨整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興盛和泡沫，歷經(jīng)了幾次大起大伏后，2003年隨整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的景氣攀升而再度興起，如今國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出了數(shù)百上千家OA廠商，百家齊

10、放百家爭(zhēng)鳴，上演了新一輪群雄爭(zhēng)霸逐鹿中原的大戰(zhàn)?！　「鶕?jù)貝恩分類(lèi)法，如果行業(yè)內(nèi)前4大企業(yè)的市場(chǎng)份額之和小于30%，或者前8大企業(yè)的市場(chǎng)份額之和小于40%，則該行業(yè)為競(jìng)爭(zhēng)型。然而國(guó)內(nèi)OA前4大企業(yè)市場(chǎng)份額之和絕對(duì)不會(huì)超過(guò)10%，顯然，OA行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈。目前很難說(shuō)清國(guó)內(nèi)OA前4大企業(yè)是哪幾家，但從綜合市場(chǎng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看，點(diǎn)擊、合強(qiáng)、用友致遠(yuǎn)、新思創(chuàng)、金和、協(xié)達(dá)等應(yīng)是屬于第一陣營(yíng)?！　∥覈?guó)OA發(fā)展歷程可分四個(gè)階段:文件型OA(1

11、980年～1999年);第二階段:流程性O(shè)A(2000年～2005年);第三階段:知識(shí)型OA(2005年～2010年);第四階段:智能型OA(2010年～)。根據(jù)OA屬性、特點(diǎn)，可以簡(jiǎn)要地把OA系統(tǒng)劃分為三類(lèi):第一類(lèi)是基于IBM Lotus Domimo/Notes平臺(tái)開(kāi)發(fā)的OA系統(tǒng)，典型的代表產(chǎn)品有合強(qiáng)、金蝶、藍(lán)凌和凌柯等軟件公司的OA產(chǎn)品。這類(lèi)軟件是國(guó)內(nèi)OA市場(chǎng)上的主流。第</p><p>　　國(guó)內(nèi)OA軟件癥

12、狀 但在欣欣向榮的背后，也隱藏著諸多遺憾與問(wèn)題，新興市場(chǎng)孕育著巨大的商機(jī)，也摻雜著無(wú)序、不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)，超低價(jià)、缺少服務(wù)、產(chǎn)品不專(zhuān)業(yè)導(dǎo)致的應(yīng)用困難，正在掘棄市場(chǎng)信任健康的基礎(chǔ)。因此誘人利益的驅(qū)使誘發(fā)了國(guó)內(nèi)目前的OA市場(chǎng)龍蛇雜生，良莠不齊，整體水平處于一個(gè)較低的層次，OA軟件問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，精品鮮有。一些小OA系統(tǒng)非常初級(jí)和簡(jiǎn)陋，很難真正整合資源、幫助企業(yè)提高工作效率，也砸壞OA行業(yè)聲譽(yù)。 </p><p>　

13、　主要問(wèn)題如下:　　1、實(shí)施失敗率不低。目前OA一個(gè)最重要的問(wèn)題，就是使用效率不高。據(jù)有關(guān)資料顯示，在已經(jīng)實(shí)施的OA項(xiàng)目中，成功和失敗的項(xiàng)目大概各占一半，甚至有些專(zhuān)家認(rèn)為OA應(yīng)用成功率不到30%。如此高的失敗率必然導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，也影響OA的推廣應(yīng)用，因此如何提高OA項(xiàng)目的成功率是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。失敗率不低，還表現(xiàn)在OA功能的閑置浪費(fèi)，一些單位OA成了發(fā)發(fā)通知、交換文件的簡(jiǎn)單“文秘”工具?！　?、價(jià)格紊亂混戰(zhàn)。目前國(guó)內(nèi)OA價(jià)格從

14、1000元到100 多萬(wàn)元的OA項(xiàng)目都有，這是其他類(lèi)型軟件(如ERP、財(cái)軟等)所不可能有的現(xiàn)象。原因是OA門(mén)檻不太高，產(chǎn)品形態(tài)復(fù)雜，魚(yú)龍趨機(jī)混雜，導(dǎo)致行業(yè)秩序紊亂。合強(qiáng)軟件林總工介紹說(shuō)，“比如，有的類(lèi)似于一個(gè)簡(jiǎn)單的工具軟件，只有非常簡(jiǎn)單的功能但產(chǎn)品化程度高，不做定制，不用實(shí)施，所以賣(mài)幾百元很正常，而有的項(xiàng)目又非常復(fù)雜，甚至類(lèi)似于ERP，就可賣(mài)到幾十上百萬(wàn)元。所以，‘合身實(shí)用’很關(guān)鍵，目前一個(gè)普通合強(qiáng)軟件僅幾萬(wàn)到十多萬(wàn)不等，通用實(shí)用易用，

15、深受用戶(hù)歡迎，合強(qiáng)也由此大量走入全國(guó)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位?！薄　?、缺少統(tǒng)一開(kāi)放的協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)。從用戶(hù)應(yīng)用的角度來(lái)說(shuō)，在政府和</p><p>　　OA變革之道　　“困則變，變則通，通則久”。OA是一個(gè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存、有著廣闊前景的一個(gè)新興而巨大市場(chǎng)。如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)、自我突破、進(jìn)行“二次革命”，對(duì)大部分系統(tǒng)集成廠商而言是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題?！　?、優(yōu)化模塊強(qiáng)化整體。化整為零，從小處著手，從模塊著手，在OA系統(tǒng)的每一

16、個(gè)功能模塊上，提供優(yōu)秀的、靈活的、流程先進(jìn)的、功能穩(wěn)定的、操作方便合理的、高性能的、可單獨(dú)使用的軟件;在OA系統(tǒng)的整體上，提供一種整體的、能夠體現(xiàn)優(yōu)秀管理思想的，同時(shí)又是可以定制、可裝配的解決方案。這也是解救陷于困局的OA軟件廠商的一種穩(wěn)妥可行的方案。　　2、加強(qiáng)門(mén)戶(hù)、業(yè)務(wù)雙重導(dǎo)向。傳統(tǒng)的OA功能比較單一，員工容易使用，隨著功能的不斷擴(kuò)展，員工對(duì)功能的需求也不盡相同，這就要求系統(tǒng)必須具有人性化設(shè)計(jì)，能夠根據(jù)不同員工的需要進(jìn)行功能組合，

17、將合適的功能放在合適的位置給合適的員工訪問(wèn)，實(shí)現(xiàn)真正的人本管理，從而改變目前“人去找系統(tǒng)”的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)找人”的全新理念;同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)，在基于企業(yè)戰(zhàn)略和流程的大前提下，通過(guò)類(lèi)似“門(mén)戶(hù)”的技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行整合，使得ERP、CRM、PDC等系統(tǒng)中的結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)通</p><p>　　5、構(gòu)建中國(guó)特色的文化管理平臺(tái)。開(kāi)放的社會(huì)造就了開(kāi)放的社會(huì)人，組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員

18、工間的直接溝通機(jī)會(huì)越來(lái)越少，組織需要構(gòu)建新的文化環(huán)境，便于員工相互溝通、增進(jìn)了解、發(fā)現(xiàn)思想傾向并及時(shí)加以引導(dǎo)，使應(yīng)用單位每位員工“有事就‘OA’”，自由戀上OA。同時(shí)，鑒于我國(guó)特有的文化傳統(tǒng)、管理機(jī)制，國(guó)際通行的辦公系統(tǒng)未必能服中國(guó)的水土，我國(guó)特有的需求也不是國(guó)際辦公軟件所能完全提供的，因此無(wú)論是國(guó)外廠商還是本土廠商，在中國(guó)辦公軟件市場(chǎng)上，開(kāi)發(fā)符合中國(guó)特色需求的系統(tǒng)不可回避，這樣OA才能真正在中國(guó)扎根結(jié)果?！　　耙恍┢髽I(yè)花大錢(qián)買(mǎi)國(guó)外軟

19、件顯得比較盲目，‘始亂終棄’，就是因?yàn)檠筌浖敛贿m，其軟件開(kāi)發(fā)理念、人性觀點(diǎn)、文化思想與中國(guó)用戶(hù)思想、觀點(diǎn)、習(xí)性和操作行為有較大迥異，所以軟件必須具有中國(guó)特色，當(dāng)然最好是洋為中用，中西合璧，這點(diǎn)合強(qiáng)軟件就做得比較好，不但在國(guó)內(nèi)受歡迎，連一些外資企業(yè)也在使用我們合強(qiáng)OA軟件?！焙蠌?qiáng)軟件總裁何潔冰認(rèn)為?！　?、利用新技術(shù)，使移動(dòng)OA協(xié)同應(yīng)用成為未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)。信息終端應(yīng)用正在全面推進(jìn)融合， 3G移動(dòng)技術(shù)的在中國(guó)的應(yīng)用已經(jīng)指日可待，它使融合了