倉儲管理實(shí)習(xí)報(bào)告

1、<p><b>　　前言</b></p><p>　　狹義而言，物流就是指貨運(yùn)流程中的倉儲及運(yùn)輸，近年來隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，原來分散的、低效率的和高成本的物流活動轉(zhuǎn)變成物流資源互補(bǔ)整合、相互聯(lián)系、分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以供應(yīng)鏈管理為核心的社會化物流系統(tǒng)?，F(xiàn)代物流活動逐漸從生產(chǎn)交易和消費(fèi)過程中分化出來，成為專業(yè)化的新興經(jīng)濟(jì)活動。對于物流的概念也隨之發(fā)生改變，在我國國家標(biāo)準(zhǔn)《物

2、流術(shù)語》的定義中指出：物流是物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動過程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合。</p><p>　　準(zhǔn)確高效的利用并發(fā)展物流通過倉儲、運(yùn)輸、配送等全面綜合管理，令整個(gè)物流過程縮短時(shí)間及降低成本，因而故現(xiàn)代物流在商業(yè)營運(yùn)流程的地位更加重要。</p><p><b>　　正文</b><

3、/p><p>　　1.實(shí)習(xí)時(shí)間及單位介紹</p><p><b>　　***</b></p><p><b>　　2.工作內(nèi)容</b></p><p>　　我實(shí)習(xí)的崗位隸屬于公司的材料部，主要負(fù)責(zé)倉儲管理的相關(guān)工作。倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供

4、高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。</p><p>　　倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉儲管理，即庫管，是指對倉庫及其庫存物品的管理。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)

5、揮著重要作用。倉儲活動能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。</p><p><b>　　2.1工作流程</b></p><p><b>　　1、材料申購</b></p><p>　　根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報(bào)采購部進(jìn)入采購程序

6、。</p><p><b>　　2、進(jìn)倉</b></p><p>　　所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并及時(shí)填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。</p><p><b>　　3、材料保管</b&g

7、t;</p><p>　　對倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。清點(diǎn)好物料數(shù)量，認(rèn)真、及時(shí)做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。</p><p><b>　　4

8、、材料發(fā)放</b></p><p>　　根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。</p><p><b>　　5、盤存</b></p><p>　　平時(shí)對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)

9、，確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。</p><p><b>　　6、成品的進(jìn)出庫</b></p><p>　　根據(jù)客戶訂單，核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量；根據(jù)出貨碼單，安排出貨事宜。</p><p><b>　　2.2工作材料歸類</

10、b></p><p>　　根據(jù)公司企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)，按物資對企業(yè)建設(shè)所起的作用我們材料部負(fù)責(zé)公司所有的物資保障，我們對物資進(jìn)行以下分類：</p><p>　　主要材料 指鋼材、木材、水泥、砂、碎石、塊石、石渣礦粉、磚瓦灰等。</p><p>　　結(jié)構(gòu)件 指橡膠護(hù)懸，系船柱等。</p><p>　　機(jī)械配件 指零星配件和通用件等<

11、;/p><p>　　其他材料 指輔助性生產(chǎn)用料，包括各種電線電纜、電工器材及燈具、有色金屬及制品、橡膠制品、焊接材料、建筑五金、水暖器材、油漆涂料及稀釋劑、玻璃、陶瓷、建筑材料、耐火材料、防水材料、保溫及吸聲材料、飾面及粉刷材料、其他等，不包括燃油料、工具用具、勞保用具等。</p><p>　　燃油料 指煤炭、柴油、汽油、煤油、各種機(jī)構(gòu)潤滑油、天然氣等。</p><p&

12、gt;　　工具用具 指木工、鉗工、電工、電氣焊工、機(jī)械修理工、起重工、土木建設(shè)力工等所用的小型工具用具等。</p><p>　　勞保用具 指工作服、防寒服、工作帽、工作鞋、毛巾、手套口罩、肥皂及各種特殊工種的防護(hù)裝具。</p><p>　　周轉(zhuǎn)材料 指鋼模板、各種鋼腳手架、各種剛、木板橋、沉箱蓋板、油罐；鋼軌、苫布等。</p><p>　　3.倉儲管理存在的

13、問題</p><p>　　盡管已經(jīng)存在固定的模式，但是我們單位的倉儲工作還是存還很多問題的。</p><p>　　3.1倉儲管理隨意性太大</p><p>　　現(xiàn)在大多數(shù)的倉儲管理的技術(shù)水平都比較低下，人員素質(zhì)較低，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和明確的崗位職責(zé)，這些都給倉儲管理帶來了很大的問題。例如現(xiàn)在許多的庫房不是現(xiàn)代化的立體倉庫，里面既沒有鋁貨架，又沒有負(fù)責(zé)搬卸、移動貨物的升

14、降式叉車，這樣使庫房的空間不能夠充分的得到利用，使單位儲藏成本居高不下，而且貨物的裝卸搬運(yùn)多依靠工人手工完成，這樣勢必增加貨物破損、遺失的可能性。由于庫房管理人員的素質(zhì)較低、工作隨意性強(qiáng)，對貨物碼放的專業(yè)知識了解較少，這樣使貨物的碼放往往處于一種無序的狀態(tài)，缺乏明顯的分類。這樣必然會給決策者在了解庫存情況進(jìn)行貨物盤點(diǎn)時(shí)，帶來種種麻煩，以上這些無效率的工作必然會造成倉儲管理中額外的費(fèi)用。</p><p>　　3.2

15、對倉儲管理職能認(rèn)識不全面</p><p>　　在許多人眼中庫房就是一個(gè)存貨的地方，只要把所需的產(chǎn)品存夠，他就完成了它的所有職能。其實(shí)不然，在日趨激烈的市場競爭當(dāng)中一個(gè)企業(yè)要想生存，它的每一寸資源都應(yīng)該得到優(yōu)化配置，所以庫房就不只是只有存貨的功能了。比如說：每一個(gè)庫房在他靠近出貨口的地方都應(yīng)該有一塊專供備貨的區(qū)域，這一區(qū)域除了備貨以外，還應(yīng)該是材料改配和重新包裝的場所。只有這樣才能進(jìn)一步的利用庫房貨源，使平均倉儲成

16、本降低。</p><p>　　3.3庫房管理人員配置不合理</p><p>　　現(xiàn)在的倉儲管理，庫房人員安排往往采取一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的方法，某一類材料由一個(gè)人或多個(gè)人負(fù)責(zé)，比如說勞保用具由一個(gè)人負(fù)責(zé)，工具用具由一個(gè)人負(fù)責(zé)。這樣做的弊端在于：如果一種材料的人休息，管另一種材料的人替他出貨時(shí)由于對材料不夠熟悉往往出現(xiàn)差錯(cuò)，給企業(yè)造成不必要的損失和麻煩；這樣不但使人力資源閑置，使人工成本增加，而且

17、由于忙閑不等會使工作人員不滿情緒高漲，為企業(yè)的倉儲管理留下許多不良隱患。</p><p><b>　　4.解決方案探究</b></p><p>　　4.1．存貨管理分類化</p><p>　　針對存貨的種類來進(jìn)行ABC 分類管理,是降低存貨成本、提高企業(yè)效益的有效方法。ABC分類控制法是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托于19世紀(jì)首創(chuàng)的,經(jīng)過不斷發(fā)展和完善,

18、現(xiàn)已廣泛用于存貨管理、成本管理和生產(chǎn)管理。</p><p>　　倉庫存貨的種類繁多,價(jià)值與外觀也千差萬別,管理難度很大。將倉庫中繁多種類的存貨按其數(shù)量比重和價(jià)值比重劃分為A、B、C 三類。A類存貨品種、數(shù)量占存貨總量的10%左右,價(jià)值占存貨價(jià)值總量的70%左右；B類存貨數(shù)量占總量的20%-30%,其價(jià)值占存貨價(jià)值總量的20%左右；C類存貨品種數(shù)量占存貨總量的60%-70%,價(jià)值占存貨價(jià)值總量的10%左右。<

19、/p><p>　　4.2 倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化</p><p>　　就像工廠的機(jī)械化操作一樣，操作規(guī)則非常明確，每個(gè)人都知道自己要做什么，應(yīng)該怎么做。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該分為三個(gè)方面：</p><p>　　1、固定庫位。某一樣材料必須以固定的數(shù)量入庫，放在庫房某一個(gè)固定位置，在該庫位的顯要位置貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽上注明該材料的基本屬性，如名稱、規(guī)格、重量、店內(nèi)碼、社會碼等。即使該材料暫時(shí)沒有

20、時(shí)，也不允許在該庫位存放其它材料，這樣實(shí)際庫存簡單明了。在盤點(diǎn)時(shí)可以根據(jù)庫位情況事先打出盤點(diǎn)表，觀察庫位，填上實(shí)際數(shù)據(jù)，這樣大大減輕了盤點(diǎn)工作的壓力。</p><p>　　2、固定編碼。一物一碼，在入庫時(shí)把編碼粘在材料上，在出庫時(shí)核對材料編碼和庫位標(biāo)簽上的編碼是否一致，這樣大大降低了出錯(cuò)貨的風(fēng)險(xiǎn)。如果有手持式盤點(diǎn)機(jī)，在盤點(diǎn)時(shí)每掃過一個(gè)材料，盤點(diǎn)機(jī)上數(shù)量會自動增加一個(gè)，這樣使盤點(diǎn)工作更加簡單輕松。</p>

21、;<p>　　3、固定出入庫方式。對于像大批量進(jìn)貨出貨的材料，一定要采取先進(jìn)先出的原則可以根據(jù)它們?nèi)霂鞎r(shí)間的不同分別放在不同的庫位，在庫位標(biāo)簽上注明入庫時(shí)間，在出庫時(shí)把越早時(shí)間入庫的材料提出。這就大大降低了材料過期、陳舊的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　4.3人力資源專業(yè)化</p><p>　　庫房管理人員一定要打破一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的崗位職責(zé)。把庫房的管理人員分成收貨和發(fā)貨兩部分。

22、收貨人員不單對某一類材料而面對所有材料，他們必須掌握庫內(nèi)所有材料的基本屬性，這樣在某人休息時(shí)其它人可以從容完成收貨任務(wù)。而且可以根據(jù)不同材料來貨的頻繁程度靈活地安排人力。這樣可以從根本上杜絕忙閑不均現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)貨的情況和收貨的情況類似，但要注意每次發(fā)貨要實(shí)行具名制，這樣在出現(xiàn)發(fā)貨問題時(shí)能夠明確責(zé)任人。</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>

23、　　倉儲管理的發(fā)展是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的。它是生產(chǎn)制造企業(yè)再生產(chǎn)過程得以順利進(jìn)行的必要條件，因而是保存物資原有使用價(jià)值，促進(jìn)資源合理配置利用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自己造企業(yè)經(jīng)快速、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。因此，要認(rèn)清倉儲管理在生產(chǎn)制造企業(yè)、物流企業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動中的重要地位和作用，研究倉儲管理在我國生產(chǎn)制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，以促進(jìn)我國生產(chǎn)制造企業(yè)的倉儲及其管理健康發(fā)展。</p><p>　　我國倉儲業(yè)發(fā)展勢

24、頭良好。自20世紀(jì)末經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到了較高的水平，同時(shí)帶動了倉儲業(yè)的發(fā)展，對倉儲業(yè)的發(fā)展也提出了較高的要求。大型的現(xiàn)代化庫房開始出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)和大中型城市，以滿足地區(qū)發(fā)展對物資流通的現(xiàn)代化需求</p><p>　　隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，柔性制造系統(tǒng)（Flexible Manufacturing Systems）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（Computer Integrated Manufacturing Sy

25、stems）和工廠自動化(Factory Automation)對自動化倉儲提出更高的要求，搬運(yùn)倉儲技術(shù)要具有更可靠、更實(shí)時(shí)的信息，工廠和倉庫中的物流必須伴隨著并行的信息流。射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集越來越多的應(yīng)用于倉庫堆垛機(jī)、自動導(dǎo)引車和傳送帶等運(yùn)輸設(shè)備上，移動式機(jī)器人也作為柔性物流工具在柔性生產(chǎn)中、倉儲和產(chǎn)品發(fā)送中日益發(fā)揮重要作用。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)柔性化，采用靈活的傳輸設(shè)備和物流線路是實(shí)現(xiàn)物流和倉儲自動化的趨勢。</

26、p><p>　　人工智能技術(shù)的發(fā)展必將推動自動化倉庫技術(shù)向更高階段即智能自動化方向發(fā)展，在智能自動化物流階段，生產(chǎn)計(jì)劃作出后，自動生成物料和人力需求，查看存貨單和購貨單，規(guī)劃并完成物流。如果物料不夠，無法滿足生產(chǎn)要求，系統(tǒng)會自動推薦修改計(jì)劃以便生產(chǎn)出等值產(chǎn)品。這種系統(tǒng)是將人工智能集成到物流系統(tǒng)中。 　　目前，智能倉儲系統(tǒng)的基本原理已經(jīng)在一些實(shí)際的物流系統(tǒng)中逐步得到實(shí)現(xiàn)?？梢灶A(yù)見，智能倉儲技術(shù)廣闊的應(yīng)用前景。<

27、/p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　感謝我的大學(xué)，給了我學(xué)習(xí)和成才的機(jī)會，“愛黨報(bào)國，求實(shí)向上”的校訓(xùn)讓我學(xué)會了誠信和坦然；感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識的積淀，我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。感謝我實(shí)習(xí)崗位上的師傅，因?yàn)樗谖覍?shí)習(xí)生活中的照顧，讓我獨(dú)身一身在外的實(shí)習(xí)生活沒有那樣的困難，因?yàn)樗南ば慕虒?dǎo)，我的工作才能做得如此順利