電子商務產業(yè)園門式鋼架結構廠房(含土建)施工組織設計

1、<p><b>　　XX項目</b></p><p><b>　　施</b></p><p><b>　　工</b></p><p><b>　　組</b></p><p><b>　　織</b></p>&l

2、t;p><b>　　設</b></p><p><b>　　計</b></p><p>　　施工單位： XX建設集團有限公司 </p><p>　　項目經理: </p><p>　　項目技術負責人： </p&g

3、t;<p>　　編 制 人： </p><p>　　編制時間： 2015年 月 日 </p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　第一章 編制依據及原則………………………………………………3</p><p>　　第二章工程概況……………

4、…………………………………………4</p><p>　　工程概況………………………………………………………4</p><p>　　現(xiàn)場施工平面布置圖…………………………………………5</p><p>　　第三章 總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施……………5</p><p>　　第一節(jié) 總體施工方案…………………………………………………

5、5</p><p>　　第二節(jié) 主要管理措施…………………………………………………6</p><p>　　第四章 施工順序、總進度安排及總形象進度網絡…………………6</p><p>　　第五章 主要分部分項工程的施工工藝…………………………………7</p><p>　　第一節(jié) 基礎土方挖運工程………………………………………………7</

6、p><p>　　第二節(jié) 釬探、回填灰土…………………………………………………8</p><p>　　第三節(jié) 工程測量放線……………………………………………………8</p><p>　　第四節(jié) 模板、鋼筋、混凝土工程施工方案……………………………9</p><p>　　第六章 鋼結構工程………………………………………………………15</p&g

7、t;<p>　　第一節(jié) 鋼結構生產制作…………………………………………………15</p><p>　　第二節(jié) 鋼結構吊裝………………………………………………………23</p><p>　　第三節(jié) 主鋼結構安裝……………………………………………………24</p><p>　　第四節(jié) 鋪鋼結構安裝……………………………………………………26</p&g

8、t;<p>　　第五節(jié) 鋼結構涂裝………………………………………………………26</p><p>　　第六節(jié) 壓型板安裝………………………………………………………27</p><p>　　第七章 裝飾工程…………………………………………………………28</p><p>　　第一節(jié) 磚砌體工程………………………………………………………28</p&g

9、t;<p>　　第二節(jié) 抹灰工程…………………………………………………………32</p><p>　　第三節(jié) 外墻裝飾工程……………………………………………………34</p><p>　　第四節(jié) 門窗安裝工程……………………………………………………35</p><p>　　第八章 質量通病的防治措施……………………………………………38</p&g

10、t;<p>　　第一節(jié) 土建工程質量通病的防治措施…………………………………38</p><p>　　第二節(jié) 鋼結構工程質量通病的防治措施………………………………39</p><p>　　第九章 主要施工技術質量管理…………………………………………39</p><p>　　第一節(jié) 技術質量管理保證體系…………………………………………39</p&g

11、t;<p>　　第二節(jié) 施工準備工作中的管理措施……………………………………42</p><p>　　第三節(jié) 施工中的管理措施………………………………………………43</p><p>　　第十章 安全生產管理措施………………………………………………45</p><p>　　第一節(jié) 安全生產保證體系………………………………………………45</p&g

12、t;<p>　　第二節(jié) 現(xiàn)場施工安全工作………………………………………………46</p><p>　　第三節(jié) 安全生產施工措施………………………………………………48</p><p>　　第四節(jié) 消防管理措施……………………………………………………50</p><p>　　第十一章 文明施工管理措施……………………………………………51</p&g

13、t;<p>　　第一節(jié) 文明施工管理措施………………………………………………51</p><p>　　第二節(jié) 現(xiàn)場總平面管理…………………………………………………53</p><p>　　第三節(jié) 粉塵控制、環(huán)境保護、噪音控制………………………………54</p><p>　　第四節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理………………………………………………56</p&g

14、t;<p>　　第十二章 施工工期保證措施……………………………………………57</p><p>　　第十三章 季節(jié)性施工措施………………………………………………60</p><p>　　第一節(jié) 雨季施工保證措施………………………………………………60</p><p>　　第二節(jié) 高溫季節(jié)施工措施………………………………………………61</p&g

15、t;<p><b>　　第一章 編制依據</b></p><p>　　1.1設計院設計的結構、建筑、水、電氣圖紙： </p><p>　　1.2主要標準、規(guī)程、規(guī)范：</p><p>　　1.3主要法規(guī)、規(guī)章：</p><p><b>　　第二章、工程概況</b></p>

16、<p><b>　　2.1工程概況</b></p><p>　　本工程為國際電子商務產業(yè)園B1區(qū)擴建部分項目工程，結構形式為門式鋼架結構，使用年限為50年，上部結構安全等級為二級，建筑耐火等級為二級。</p><p>　　2.3水暖專業(yè)設計概況：</p><p>　　2.4電氣專業(yè)設計概況：</p><p>

17、;<b>　　2.5 現(xiàn)場概況</b></p><p>　　本工程位于***************，交通及施工場地情況良好，施工用電及用水已基本到位。工程施工期間正值春季，雨水較多，必須采取相應的措施組織施工。</p><p><b>　　2.6 工程特點</b></p><p>　　本工程是較為典型的鋼構構售樓處制安

18、工程，施工現(xiàn)場狀況良好，施工車輛進出較為方便。</p><p>　　本工程構件數量多，單根構件重量大，構件安裝高度大，特別是鋼屋架構件跨度大，增加了結構吊裝的施工難度，因此施工難點在于吊裝方法及吊裝機械的選用。</p><p>　　本工程售樓處主體為鋼架、鋼屋架、，各跨構件支撐均為鋼構件，</p><p>　　總重量近100t，構件的制作安裝是工程的重點。</

19、p><p>　　本工程墻面及屋面均采用壓型板，圍護及裝飾項目等細節(jié)部分須嚴格按設計要求及業(yè)主方要求進行。</p><p>　　第三章 工程總體布置規(guī)劃及設想</p><p>　　3.1施工總平面布置及管理</p><p>　　根據山東浙商電子商務產業(yè)園有限公司提供的總圖，結合施工現(xiàn)場勘探，結合安排施工、辦公及生活區(qū)域，以滿足施工需要、縮緊施工用

20、地為原則，按標化工地管理模式進行施工平面布置，做到整齊、整潔，有利文明施工、安全施工等為前提，充分利用場地現(xiàn)有條件，科學、合理地進行施工總平面圖的位置。</p><p><b>　　3.1.1布置原則</b></p><p>　　1、根據山東省市建筑施工標準化管理的有關規(guī)定和施工現(xiàn)場的有利條件，將施工生產區(qū)、辦公區(qū)生活區(qū)分開設置，形成相對獨立的施工生產、辦公、生活環(huán)境

21、；</p><p>　　2、實施封閉施工，圍繞基礎施工，在有條件位置澆筑砼施工便道，以便施工機械布置、材料運輸。并用2.0米高圍護板作施工圍護將施工生產區(qū)域和其他區(qū)域隔離。</p><p>　　3.1.2施工總平面布置（詳見施工總平面布置圖）</p><p>　　施工總平面布置是施工組織的直觀反映，在進行施工總平面布置時，按照初步設計要求沿將來形成正式道路的地方修建

22、臨時施工道路，便于材料、構件運輸進場和供應。</p><p>　　1、現(xiàn)場施工圍護、大門設置</p><p>　　現(xiàn)場施工根據山東省施工現(xiàn)場標準化管理的要求，利用2.0米圍護板作施工圍護將施工生產區(qū)域和其他區(qū)域隔離。施工大門設置原則上結合施工現(xiàn)場實際情況，大門位置見平面布置圖，并在大門旁設警衛(wèi)室。在主要出入口設置八牌兩圖宣傳牌，并按標準化管理的要求，設置標志旗桿，以體現(xiàn)我方施工管理形象，在

23、ISO-9001（2000版）質量體系的指導下，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化管理的目標。</p><p><b>　　2、現(xiàn)場道路</b></p><p>　　按照業(yè)主提供的總圖，沿售樓處周圍修筑一條施工主便道，臨時道路的寬度為6米。其路面標高應比設計的道路基層高度略低，對施工期間的道路由專人負責管理，隨時進行整修，嚴禁任何設備和材料在施工期間占用道路。</p>

24、<p><b>　　供水</b></p><p>　　施工用水計算：本工程現(xiàn)場施工用水主要有施工用水、生活用水和消防用水三大部分。</p><p>　　A、施工用水P1：以連續(xù)施工砼量為最大用水量，計算公式： </p><p>　　P1=K1ΣQ1*N1*K2/（8×3600）</p><p>　

25、　=1.15×200×2200× 1.5/（8×3600）</p><p>　　=26.35 (L/S）</p><p>　　試中：K1 =1.15 ； K2 =1.5；</p><p>　　Q1—以現(xiàn)場砼8h的澆筑量（200m3砼計）；</p><p>　　N1用水定額,每立方米現(xiàn)澆砼耗水量取2200

26、L。</p><p>　　B、生活用水P2：現(xiàn)場施工高峰人數以200人計算，每人每天用水以50L計算。 </p><p>　　P2=Q2·N2·K2/(8×3600) </p><p>　　=200×50×1.5 /( 8×3600) =0.52（L/S）</

27、p><p>　　C、消防用水P2：現(xiàn)場面積小于25hm2，消防用水定額按P3=10L/S考慮，</p><p>　　現(xiàn)場總用水量：因P1+ P2=26.87>P3 </p><p>　　故，現(xiàn)場用水總量取Q =P1+P2=26.87（L/S）.</p><p>　　供水管徑按下面公式計算 </p>

28、<p>　　D= √4Q/（π?V·1000）</p><p>　　=√4×26.87/(3.14·1.5·1000) =0.15 m </p><p>　　經計算干管選用Ф150mm的鋼管。</p><p>　　現(xiàn)場施工用水的主干管采用Dg150的鍍鋅鋼管沿售樓處四周布設，生產用的支管采用Dg50焊接鋼管接至各用

29、水點，生活用水管采用Dg20的鍍鋅鋼管。在各支管駁接口均應安裝閥門，注意日常的節(jié)約用水和保持施工現(xiàn)場的干燥。</p><p>　　現(xiàn)場施工用水根據業(yè)主提供的給水點閥門井安裝水表后，采用埋地敷設的形式分別接至各主要用水區(qū)域。</p><p>　　給水管的具體布置詳見《臨時用水、電平面布置圖》</p><p><b>　　供電</b></p&

30、gt;<p>　　A、施工用電負荷統(tǒng)計，如下表</p><p><b>　　用電負荷統(tǒng)計表</b></p><p>　　B、進場電纜選擇計算</p><p>　　由于配電線路比較短，故不計線路電壓損失，電纜選擇按容許電流計算。</p><p>　　I線=K∑P/（√3U線CosΨ）</p>&

31、lt;p>　　=0.6×122.98×1000/（√3×380×0.75）=149.4（A）</p><p>　　式中：K—同時工作系數，取0.6；</p><p>　　CosΨ—電動機功率因數，取0.75；</p><p>　　∑P—計算總負荷KW。</p><p>　　查表選用BX型70 mm

32、2、95 mm2 銅芯橡皮電纜各一根。其持續(xù)容許電流分別為285A和345A，能滿足施工要求。</p><p><b>　　C、電纜敷設</b></p><p>　　施工用電由建設單位供電線路接入施工現(xiàn)場配電室，再經總配電箱送至各用電地點。進場電纜明設接入配電室，負荷電纜穿鋼管埋入地下敷設，埋深0.8m。</p><p>　　根據業(yè)主提供的供

33、電點引入施工現(xiàn)場臨時配電間，再根據具體施工用電量的大小，采用埋地、沿墻架空敷設的形式分別敷設至各主要施工用電點。</p><p>　　施工現(xiàn)場實行分級配電，施工區(qū)和辦公區(qū)用電應分開敷設。地面設置配電箱，再分發(fā)至用電處。根據工程負荷情況，安排分配原則。</p><p>　　各配電箱設置重復接地裝置，保障施工現(xiàn)場安全用電。</p><p>　　具體布置詳見《臨時用水、電

34、平面布置圖》</p><p><b>　　5、辦公、生產設施</b></p><p>　　本工程施工工期要求相對較緊，施工區(qū)又遠離市中心，故在安排施工現(xiàn)場臨時辦公設施時，必須同時安排施工現(xiàn)場臨時生活設施，以解決施工人員日常工作、生活之需要，利于工程施工的順利進行。</p><p>　　現(xiàn)場設置壓型板活動房臨時辦公室。設置項目經理、項目各部室辦公

35、室及會議室、休息室等。</p><p><b>　　6、施工臨時設施</b></p><p>　　根據施工生產的需要，在施工區(qū)域內分別設置施工現(xiàn)場倉庫、危險品倉庫實驗室等。為貫徹ISO-9001（2000版）質量體系，分別建立鋼構件堆場，并且實施定置掛牌管理，具體布置詳見《臨時設施平面布置圖》。</p><p><b>　　臨 時 用

36、 地 表</b></p><p><b>　　7、消防設施布置 </b></p><p>　　施工現(xiàn)場各主要點和大門警衛(wèi)室配置適量的普通泡沫滅火器，臨時辦公室配置4只泡沫滅火器為宜，在易燃物品堆放處、倉庫和主要施工區(qū)域應設置明顯的防火標志和配置相應滅火器具。滅火器材等由施工現(xiàn)場防火消防員組成消防組定期檢查和保管。</p><p>　

37、　3.1.3、現(xiàn)場平面管理計劃的制定</p><p>　　施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)范和周密詳細的具體計劃，圍繞工程進度計劃的實施，形成機械、勞動力、材料進場、布設、退場的計劃，以確保工程進度。以充分、均衡地利用現(xiàn)有的場地為目標，制定出切合實際情況的管理實施計劃。</p><p>　　根據本工程建設的特殊性，平面管理必須堅決服從建設單位對項目建設的總體要求，并根據建設單位的具體安排，

38、將平面管理計劃及時輸入電腦，同時進行動態(tài)調整管理。</p><p>　　3.1.4、平面管理計劃的實施</p><p>　　根據工程進度的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施細則，包含時間計劃、責任人、執(zhí)行、獎罰條例。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，經充分協(xié)調、研究后，發(fā)布計劃調整書。工程綜合管理科負責組織階段性和不定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。</p><p&g

39、t;　　1、道路管理重點：場內道路有序安排使用等；</p><p>　　2、現(xiàn)場管理重點：料具定制管理、機械的進退場計劃、排水系統(tǒng)暢通、安全用電、場內環(huán)境衛(wèi)生。</p><p>　　3、場外管理重點：場外環(huán)境衛(wèi)生、安全用電、場外交通配合等。</p><p>　　第四章 施工管理方針及目標</p><p><b>　　4.1

40、管理方針</b></p><p>　　精心施工、不斷創(chuàng)新、優(yōu)質服務、顧客至上。</p><p><b>　　4.2 質量目標</b></p><p>　　本公司承諾確保工程質量達到優(yōu)良工程等級，如達不到承諾的質量要求，愿意按約定的罰金進行處罰。</p><p>　　在整個工程中，推行全面質量管理，開展“QC

41、”活動，克服質量通病，確保工程質量優(yōu)良。</p><p>　　4.3 施工工期目標</p><p>　　本公司承諾所承擔的工程確保在 合同工期內竣工。</p><p>　　4.4 安全環(huán)保目標</p><p>　　在整個施工過程中，杜絕死亡事故，嚴格將月輕傷事故率控制在1‰以內，嚴格達到“四無”標準，即無死亡、無重傷、無火災、無污染。&l

42、t;/p><p><b>　　4.5文明施工目標</b></p><p>　　在整個施工過程中，嚴格按照定置管理的要求，做到材料成品定點堆放，生產場地工完料盡，保證道路暢通，施工有序。</p><p><b>　　4.6 服務目標</b></p><p>　　信守合同，密切配合，認真協(xié)調與各方的關系，

43、主動接受政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理等方面對本工程的監(jiān)督。</p><p>　　第五章 施工組織管理</p><p>　　5.1 項目管理組織機構</p><p>　　本工程采用項目法施工，選擇我公司建筑施工及管理經驗豐富的優(yōu)秀項目經理擔任本工程項目經理。在其原項目班子基礎上，在公司范圍內抽調各類精干人員充實到項目中，組成強有力的項目經理部，為組織協(xié)調和加強本工程的

44、組織領導工作，特成立以公司生產經理為首的，由公司總工程師及各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部，形成指揮系統(tǒng)。</p><p>　　在勞動力調配上，由項目經理部會同公司勞動力調配部門，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐富經驗和較高技術水平的操作人員組成。</p><p>　　在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換項目部所需的各種材料，在各類焊接、切割、起重設備等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責，確保機器

45、正常運轉。</p><p>　　在財力上，建設單位撥付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ谩?lt;/p><p>　　現(xiàn)場施工管理機構設置</p><p>　　項目經理部主要管理人員名單</p><p>　　5.2項目管理人員崗位職責</p><p><b>　　5.2.1項目經理</b></p

46、><p>　　在本企業(yè)領導下，會同有關部門協(xié)商組建經理部。貫徹實施本企業(yè)質量方針和目標，執(zhí)行工程承包合同，建立項目安全、質量、工期保證體系，實現(xiàn)本項目安全、質量、工期目標，對本經理部的工期、質量、生產環(huán)境、安全文明施工負責。</p><p>　　負責主持項目質量策劃及質量計劃編制，并組織實施，明確項目部內部職能分配。</p><p>　　認真執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴肅

47、施工紀律，對本項目人員違反施工紀律造成的安全質量問題負領導責任。</p><p>　　負責內外上下協(xié)調工作，保證項目施工中的資源供給，合理組織生產。對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保工程安全、質量、工期、文明施工滿足合同要求。</p><p>　　制訂有安全、質量否決權的經濟責任制并認真貫徹執(zhí)行。</p><p>　　5.2.2技術負責人</p><

48、p>　　對項目經理負責，協(xié)助項目經理貫徹實施管理方針和管理目標。負責組織本項目質量策劃，組織編制本項目質量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。主持建立項目質量保證體系，將項目管理目標分解到部門，并對實施情況組織檢查監(jiān)督。</p><p>　　負責組織圖紙會審，技術交底和質量計劃交底工作。</p><p>　　負責組織貫徹技術規(guī)程、工藝紀律、規(guī)范和質量標準，嚴明工藝紀律和程序，對造成的質量問題負技術領導責

49、任。</p><p>　　負責組織生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，確保各種質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。</p><p>　　及時組織不合格品質量分析會，按《不合格品控制程序》規(guī)定評審處理，并及時向上級主管部門反饋質量信息。</p><p>　　對檢測試驗機構、人員、儀器設備的配備和管理制度的實施，承擔技術指導和領導責任。</p><p&

50、gt;　　領導“四新”技術的開發(fā)應用，領導本項目技術培訓工作，領導項目開展QC小組活動。</p><p>　　領導本項目質量評定，質量聯(lián)檢和竣工驗收工作。</p><p><b>　　5.2.3施工員</b></p><p>　　A、項目施工員對工程質量負技術上的責任。</p><p>　　B、要將上級質量管理的有關規(guī)定

51、、技術規(guī)程、技術質量標準和設計圖紙的要求，變成施工技術方案、技術交底中的具體措施，并加以認真貫徹執(zhí)行。</p><p>　　C、負責貫徹質量保證手冊中與本項目施工內容有關的具體規(guī)定，有權對轄區(qū)范圍內的質量控制措施作出相應的決定。對工程施工進行跟蹤檢查，重要部位實行旁站監(jiān)控。</p><p>　　D、對本項目的質量問題或工序中失控環(huán)節(jié)及時組織有關人員分析判斷，提出解決辦法和措施，使工序施工質

52、量保持穩(wěn)定。</p><p>　　E、有權制止不按技術措施要求和技術操作規(guī)程施工的不良行為，必要時應立即制止其繼續(xù)施工。已造成問題的應及時向項目經理反映，提出返工意見。</p><p>　　F、檢查本項目內的質量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性及準確性。</p><p>　　J、負責推廣應用科技新成果，制定降低工程成本技術措施以及負責收集保管有關工程技術，工程質量的

53、資料、數據。</p><p>　　H、掌握本項目的質量情況，對質量問題和質量事故，應在上級檢查處理前，提出詳細情況及原因初步分析意見。</p><p>　　I、組織本項目的分項、分部工程的質量驗評，參加公司組織的單位工程質量評定，及時上報竣工工程驗評的所有技術（質量）資料。</p><p>　　J、協(xié)助質量檢查員開展質量檢查工作。</p><p&

54、gt;　　K、指導QC小組活動，正確運用統(tǒng)計分析工具，審查QC小組活動成果報告。</p><p><b>　　5.2.4質檢員</b></p><p>　　A、專職質檢員須嚴把質量關，對工程質量實行全面監(jiān)督檢查，對管轄范圍的質量監(jiān)督檢查工作負全面責任。</p><p>　　B、嚴把材料檢查關，工序交接關，隱蔽驗收關，重要工種考試資格審查關，交工

55、驗收檢查關。對上述工作的技術人員（施工員）所做的技術施工記錄進行審查并簽字確認。對上述工作的技術人員（施工員）所做的技術施工記錄進行審查并簽字確認。對上述工作的內容凡因不負責任而漏檢，誤判或明知不符合要求而放行通過或因此造成事故者，均系失職行為，應追究其監(jiān)督檢查的責任。</p><p>　　C、發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、設計圖紙等要求時，應堅持原則，立即提出，可分別決定返修或停工，并及時通知項目部技術人員

56、及項目經理，嚴重的還應及早上報公司質檢科。 </p><p>　　D、收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向質檢科準確如實填各種質量報表，參加負責所轄范圍內的工程質量動態(tài)分析和事故調查與分析。</p><p>　　E、協(xié)助項目部技術人員，分別做好分項、分部、單位工程的質量評定。</p><p><b>　　5.2.5材料員</b&

57、gt;</p><p>　　材料員應明確采購對象的質量、品種、規(guī)格及在采購運輸過程中保證質量的要求，對本崗位所采購材料的質量負全面責任。</p><p>　　應負責按項目進度計劃編制材料使用計劃，負責落實材料半成品的外加工定貨的供應時間。</p><p>　　負責依據上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗，負責按施工進度部位確定材

58、料領用額。</p><p>　　應按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質量、數量進行把關驗收，負責監(jiān)督、檢查工程部位的材料耗用情況，負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行，負責及時索取各種材料（器材）產品質保書和使用說明書。</p><p>　　對現(xiàn)場材料臺帳應做到齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據，帳實相符，帳帳相符。</p><p>　　工程竣工后應及時做出現(xiàn)場材料成本

59、分析，對超耗及節(jié)約材料的部位應重點總結并提交給項目經理。</p><p>　　5.2.6施工班（組）長</p><p>　　施工班（組）長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班（組）的施工質量負直接責任。</p><p>　　認真執(zhí)行上級各項質量管理規(guī)定，技術操作規(guī)程和技術措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質量。

60、</p><p>　　組織本班（組）的質量自檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作，施工質量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長的責任。</p><p>　　接受技術人員、質檢人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質量數據。</p><p>　　發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用質量不合格的材料，避免因材料

61、問題造成質量事故的發(fā)生。</p><p>　　對出現(xiàn)質量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數據，以利事故的分析處理，隱瞞或謊報均應追究班（組）長的責任。</p><p><b>　　5.3項目組織協(xié)調</b></p><p>　　5．3．1工程項目組織</p><p>　　為確保本工程優(yōu)質高效地安全完成，對

62、該工程實施項目法施工管理。確保迅速組建一個強有力的項目管理班子。施工由項目經理部制定決策，全面組織和部署，統(tǒng)一指揮，協(xié)調和解決施工問題，與各有關單位溝通信息，協(xié)調關系，使工程施工順利進行。同時對該工程予以充分的重視，在人力、物力、財力等方面優(yōu)先予以確保。</p><p>　　由一批優(yōu)秀的管理及技術人員擔任管理工作，抽調技術素質好、經驗豐富、善打硬仗的作業(yè)班組，組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊伍，全面推行施工現(xiàn)場文明

63、、衛(wèi)生、安全生產管理標準化，以此來保證工程質量，加快工程進度。</p><p>　　針對該工程的特點，制定一套與之相適應的管理制度，如生產例會制度，質量安全教育及交底制度，作業(yè)班組獎罰制度，安全值班制度等，使工程的施工管理始終處于有條不紊狀態(tài)。</p><p>　　分階段抓主要矛盾。施工前切實做好各項準備工作（技術準備、物資及材料準備、機械設備準備、人員準備等）；施工中切實抓好工程質量、安

64、全生產、文明施工方面的管理。施工竣工驗收前切實做好成品保護工作，竣工驗收后認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的《建設工程質量管理條例》中的規(guī)定，切實做好工程回訪、保修服務工作。</p><p>　　5．3．2與甲方、監(jiān)理單位的工作協(xié)調</p><p>　　工程施工準備階段，項目領導征求建設方對工程施工中安全、質量監(jiān)督管理要求，需要遵守的有關政策、法規(guī)及標準化和文明車間的要求及要點，虛心聽從他們的指點，

65、建立起相互信任的關系，以便在制造過程中少走彎路，高效、優(yōu)質地達到預期的管理目標。</p><p>　　在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理部門的監(jiān)理細則進行質量控制，接受監(jiān)理全方位、全過程的檢查和驗收，如出現(xiàn)問題，嚴格按照整改要求，落實整改方案，并監(jiān)督實施。每個分項工程施工前，都要向監(jiān)理提交材料報驗單，并主動提交材料的合格證或質保書，如需試驗的必須在使用前進行物理、化學試驗。每個分項過程驗收前，都要向監(jiān)理提交工程質量報驗單

66、，并附交專職檢查評定表。在現(xiàn)場質量管理中，堅決維護監(jiān)理工程師的權威，使工程在有序的監(jiān)督控制中順利進行。</p><p>　　項目經理必須親自抓質量、安全、工期、工序協(xié)調等方面的工作，如有重要事情離開，必須向甲方請假，并及時返回，對其他技術人員也必須堅守現(xiàn)場，不得隨便調離。</p><p>　　5．3．3與設計部門、協(xié)作隊伍的工作協(xié)調</p><p>　　我們將積極會

67、同業(yè)主（建設方）、設計方及監(jiān)理對施工圖紙進行自審、會審和設計交底，積極主動審查圖紙的內容是否完整，彼此關聯(lián)尺寸是否準確，圖紙專業(yè)之間會審是否周全，做好記錄，配合設計部門將存在的問題化解于正式開工前。</p><p>　　5．3．4認真貫徹工程目標管理，根據工程管理目標（即工程進度目標、質量目標、安全目標、成本目標），建立完善的組織機構，制訂和健全責任體系，使參與工程的每位人員都知道自己的責任和義務，做到恪盡職守，

68、積極主動完成本職工作。</p><p>　　根據總體進度計劃網絡圖，明確各工種、各工序、各專業(yè)之間的關系，按照總體網絡計劃，確保關鍵點完成，前道工序決不影響下道工序，同時，也要根據實際情況，調整和完善網絡計劃，使其能準確反映工程實際情況，確保工程順利進行。</p><p>　　每周召開一次安全例會、工程例會、監(jiān)理例會以及由甲方、監(jiān)理、施工單位參加的協(xié)調會，共同解決工程中出現(xiàn)的問題。內部工程

69、例會中，施工計劃采用“三周滾動計劃”管理，即會上回顧上周計劃的遺留問題以及問題整改情況，檢查本周計劃的實施情況以及出現(xiàn)問題處理情況，預測下周計劃的準備情況。實行“三周滾動計劃”管理，還能夠使工程中發(fā)生的所有問題，都能及時予以解決，工程進入現(xiàn)場安裝期間，每天召開現(xiàn)場協(xié)調會，確保工程施工高效、優(yōu)質。</p><p>　　將不定期對現(xiàn)場的施工安全、工程質量、現(xiàn)場標準化管理、工程施工技術資料等進行聯(lián)合檢查，確保每次檢查出

70、現(xiàn)的問題都得到妥善處理，建立獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，調動一切積極性，保證工程順利進行。</p><p>　　第六章 總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施</p><p>　　6.1、總體施工方案</p><p>　　6.1.1施工管理機構和勞動力組織：</p><p>　　根據工程的特點，成立工程項目經理部，選派素質好、協(xié)調能力強、創(chuàng)優(yōu)能力

71、強的項目部承擔本工程的施工任務；調入裝備優(yōu)良的施工機械設備，采用先進的施工工藝，實行兩班制作業(yè)，以確保該工程的工期、質量及安全文明施工目標的實現(xiàn)。</p><p>　　6.1.2施工方案概述：</p><p>　　根據工程地基實際情況，工期短、工序多，包括土建、鋼結構、裝飾，在施工過程中交叉施工，確保工期。</p><p>　　6.2、主要管理措施</p>

72、;<p>　　6.2.1項目經理部由具有豐富工程施工管理經驗的同志組成，實行系統(tǒng)化管理。項目經理部下設：工程生產調度科、技術質量科、安全設備科、預算統(tǒng)計科、材料供應科、財務科、綜合辦公室等七個職能部門。</p><p>　　6.2.2項目經理部對該工程的施工準備、計劃統(tǒng)計、生產調度、技術管理、質量控制及檢查、計量試驗檢測、安全生產、經濟核算、文明施工、材料供應、設備運轉到竣工驗收及工程回訪全面負責，

73、對建設單位全面負責，形成強有力的管理層。</p><p>　　6.2.3為保證該工程的順利施工，確保工期、質量、安全等目標的完成，成立該工程項目經理部，對工程實行全過程總承包管理。</p><p>　　第七章 施工順序、總進度安排及總形象進度網絡圖</p><p>　　7.1、總體施工順序</p><p><b>　　7.2、土

74、建工程</b></p><p>　　土建工程本著先地下、后地上的施工順序，主體施工階段腳手架按規(guī)范及有關要求，隨建筑物升高及時搭設。</p><p><b>　　7.3、裝飾工程</b></p><p>　　按照先室外后室內，先上后下，依據網絡計劃要求及時組織各工種施工力量進場施工。在此階段的施工中，工種較多，一定要組織好各工序的穿

75、插和各工種之間的協(xié)調，并制定切實可行的成品保護措施，加強成品保護工作。</p><p><b>　　7.4、進度計劃</b></p><p>　　根據業(yè)主提出的工期要求，針對國際電子商務產業(yè)園項目鋼結構制作安裝工程量較大，所以必須合理安排施工周期，合理交叉施工，這樣才能確保60個工作日內保質保量完成任務。</p><p>　　地基及基礎施工，工

76、作時間從2015年 3月 8日到4月1日共 25 天，</p><p>　　鋼結構制作加工開始到構件驗收從 2015年 3 月 8 日開始到 3月27日共20天</p><p>　　售樓處鋼結構安裝從 2015年3月 28日到4月1日共5天</p><p>　　屋面壓型板安裝從2015年4月12日開始到4月 13日共2天</p><p>　

77、　外墻維護加氣混凝土砌塊從2015年4月21日開始到4月30日共10天</p><p>　　裝飾、水、電、消防從 2015年4月1日開始到5月8日工38天</p><p>　　售樓處驗收從2015年6月1日到6月6日工5天</p><p>　　7.4.1施工總進度網絡計劃圖和橫道圖</p><p>　　施工總進度控計劃網絡圖（施工前出具體布置

78、圖）</p><p>　　施工總進度控計劃橫道圖（施工前出具體布置圖）</p><p>　　第八章 主要分部、分項工程的施工工藝、方法</p><p><b>　　現(xiàn)場防護：</b></p><p>　　1、根據勘察部門提供的地形圖及有關的批建文件，在施工過程中合理安排施工程序，防止施工用水和場地雨水流入建筑物地基引

79、起濕陷。</p><p>　　2、臨時用水、水池、攪拌站應遠離地基至少十米以上。</p><p>　　3、在現(xiàn)場堆放材料和設備時，應采取有效措施，保持場地排水通暢。</p><p>　　4、對場地給水、排水、防水應有專人負責管理，經常維護。</p><p>　　5、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構的模板支撐，應設在整平夯實的地面上。在澆灌與養(yǎng)護過程中，應隨

80、時檢查，防止地面津水濕陷和模板下沉走動。</p><p><b>　　8.1測量工程</b></p><p>　　8.1.1、工程測量</p><p>　　工程測量作業(yè)施工前，應對建設單位提供的原始記錄進行校核，確認無誤后，方可進行工程測量施工作業(yè)。</p><p>　　工程測量主要包括：售樓處軸線的平面放樣定位、售樓處

81、基礎的放樣定位、結構施工的定位及垂直測量等。</p><p>　　8.1.2、施工控制網的測定</p><p>　　施工控制網分為平面控制網和全程控制網，根據工程的實際情況，本工廠的施工控制網應有建設單位統(tǒng)一考慮安排，建議布置成矩形網格。施工測量依據：</p><p>　?。?）、面控制網設置</p><p>　　根據設計院提供的總平面并結合

82、現(xiàn)場具體情況，建立建筑方格網作為施工控制網，它是各建（構）建筑物和各主要設備基礎定位依據</p><p>　　（2）、 確定各主點施工坐標和坐標換算</p><p>　　在總平面圖上用圖解法求得主軸線的定位點M、O、N的坐標（一般有設計單位提供）。</p><p>　　平面控制網的坐標系應與工程設計的建筑坐標系統(tǒng)相同，當坐標系不同時，必</p><

83、;p>　　須進行坐標換算，坐標換算方法如下：</p><p><b>　　坐標換算示意圖</b></p><p>　　XP=X0+XP’Cosα-YP’Sinα；</p><p>　　YP=Y0+XP’Sinα+YP’Cosα；</p><p>　　將測量坐標轉為施工坐標</p><p>　

84、　XP’=(XP-X0)Cosα+(YP-Y0)Sinα</p><p>　　YP’=-(XP-X0)Sinα+ (YP-Y0)Cosα</p><p>　　8.1.3、 建筑方格網絡主軸線的測設</p><p>　?。?）以工程勘測控制網為依據，報極坐標發(fā)測設出主軸線M、O、N三個主點的大概位置，再對三個主點進行高速使三主點高速到一直線，高速方法可在軸線交點上測定

85、交角，若交角不為1800，要按干式計算改正值d，并實地改點，見附圖。</p><p>　　d=a*b/(a+b)*(900-/β2)*1/Ρ</p><p>　　其中：a、b分別為軸線交點至短點距離（mm）</p><p><b>　　Β為測得交角。</b></p><p>　　Ρ為弧度的秒值Ρ=206265秒</

86、p><p>　　改點后仍用同樣方法和精度檢查，其結果應與1800之差不應該超過±5，否則應需調整。</p><p>　?。?）另一主軸線COD的測設應根據校正后的主軸線MON景象，當交角不符合精度要求時，可根據下列計算改正值d，并實地改點。</p><p>　　d=L*δ/Ρ(mm)</p><p>　　式中，L為OC’或OD’的距離(

87、mm)</p><p><b>　　δ=α’-β’/2</b></p><p>　　Ρ為弧度β秒值Ρ=206265秒</p><p>　　α、β為兩主軸夾夾角測量值</p><p>　　改點調整后的檢查方法和要求同上。</p><p><b>　　短軸校正計算示意圖</b>&

88、lt;/p><p>　　（3）最后，分別自0點起，用全站儀進行測距，量取主軸線的距離。</p><p>　?。?）主軸線點M、N、O、C、D用混凝土樁標志出來。</p><p>　　8.1.4建筑格網的測設</p><p>　?。?）在主軸線四個端點M、N、C、D分別安裝經緯儀，每次以O點為起始方向，分向左向右測設900角，這樣就交匯出方格網四個

89、角1，2，3，4，并用全站儀測出M1、M4、D1、D2、N2、N3、C3、C4各段距離來進行校核，若角點位置不一致時，則可適當</p><p>　　地進行調整，以確定1、2、3、4點最后位置，并用混凝土樁稱定，其精度應符合方格網技術要求。</p><p>　?。?）方格網標樁頂面的不銹鋼板，其外形尺寸規(guī)格不得小于10*10*0.3cm，方格網標樁周圍應埋設醒目護欄，護樁宜涂上紅白相間的油漆

90、，繽紛高出地面1米左右。</p><p>　?。?）方格網水平角觀測的技術要求和偏差要符合要求，對測量數據要作平差處理，應評定最弱邊精度。</p><p>　　8.1.5、高程控制測量</p><p>　?。?）現(xiàn)場水準控制點一般布設在方格網點標樁處，但為了便于長期檢查這些水準點高程是否有變化，還應布設永久性水準基點，該水準點應獨立埋設，離建（構）筑物不小于25米的

91、距離。</p><p>　　（2）水準測量觀測方法采用中絲測微器讀數進行往返觀測，使用水準尺，為銦瓦水準尺，使用水準儀器為NA2-GMP2測量，觀察順 序為：后-前-前-后。</p><p>　　（3）對高程控制網進行平差計算，評定其測量精度。</p><p>　　8.1.6、軸線定位測量</p&

92、gt;<p>　　根據已測定的控制網定出售樓處矩形控制網。</p><p>　　1）主軸線設計：根據設計主軸平面布置，主軸線長軸為建（構）筑物的長度方向，短軸為建（構）筑物的跨度方向。</p><p>　　2）主軸線測設：將長軸測定在地面定位點A’、O’、B’調整在一直線，調整方法與控制網相同。</p><p>　　3）售樓處平面控制網距離測量可使用全

93、站儀測定，精度必須符合等級要求；二級建（構）筑物平面控制的測角中誤差應不大于15秒。</p><p>　　4）售樓處平面控制網的閉合差符合要求，可按導線網進行平差求出其平均差值，并實地進行改正。</p><p>　　5）售樓處平面控制網實地調整時，實測角α的測角精度同上述規(guī)定，外實測角β應小于上述規(guī)定的3倍。</p><p>　　6）售樓處平面控制網平均差或實地調整

94、后，必須對距離指標的不符合值進行再分配。</p><p>　　7）售樓處結構安裝時，應根據施工要求將售樓處外控制線轉移至售樓處內，作為售樓處內部控制，其規(guī)定如下：</p><p>　　（1）內控制點宜設置已建成的售樓處預埋標板上。</p><p>　?。?）由外控制點向售樓處部引測時，其投點允許偏差一級為±2毫米，二級為±3毫米。</p&g

95、t;<p>　　8）售樓處水準網以三等級水準點為起算依據，一級售樓處按三等級水準施測。</p><p>　　9）售樓處水準設在附近售樓處平面控制標樁，主要售樓處水準點不應少于3個。</p><p>　　10）對于上述三、四等水準均進行平等計算，同時評定其測量精度。</p><p>　　8.1.7、建筑物變形監(jiān)測</p><p>

96、　　建筑物的變形監(jiān)測主要指沉降監(jiān)測、位移監(jiān)測和傾斜監(jiān)測，目的是周期性對觀測點進行重復監(jiān)測，以求得在監(jiān)測時間段內的餓變化量，變形監(jiān)測周期是根據設計和施工技術部門確定，監(jiān)測點要根據建筑物、構件物的特點、使用情況、周圍環(huán)境以及觀測要求來選定。</p><p><b>　　沉降監(jiān)測</b></p><p>　　1） 水準點和觀測點的設置</p><p>

97、;　　沉降觀測是根據埋設在建筑物附近的水準點進行的，所以水準點布設必須穩(wěn)固可靠，以保證觀測工作順利進行，為便互相校核并防止由于個別水準點的高程變動而造成差錯，一般要布設三個水準點，位置離售樓處50 m ~100m,深度為動土線以下0.5 m。</p><p>　　觀測點數目和位置設置是根據建筑物的大小、荷重、基礎形式和地質條件確定，一般布設在最容易變形的地方，如設備基礎、柱子基礎和設備基礎上。高度在低平以上0.3

98、m。</p><p>　　2）觀測方法和精度要求</p><p>　　一般在增加符合前后或基礎周圍符合突然增大，大量積水以及周圍大量挖方等均應觀測。其次，工程完成后應連續(xù)觀測，開始每隔1-2月觀測一次，隨著沉降減緩以后可逐漸延長，直到沉降穩(wěn)定。</p><p>　　水準點是作為比較觀測點沉降的依據，因此要求它必須以永久性水準點為依據來進行測定。測定時應往返觀測，并經

99、常檢查有無變動。對于重要售樓處和重要設備基礎觀測，要能反映1-2mm沉降量，因此，必須應用S1以上精密水準儀和銦瓦尺進行往返觀測，其觀測閉合差不應超過±1nmm,(n為測站數)。對于一般售樓處建筑物可以使用適合的四等水準儀進行往返觀測，觀測閉合差不超過±1.4 nmm。</p><p>　　3）沉降觀測的成果整理</p><p>　　每次觀測結束后，應檢查觀測手簿中的數

100、據和計算是否合理、正確，精度是否合格，然后把歷次各觀測點的高程列入成果表，畫出各觀測點沉降、荷重、時間關系曲線圖。</p><p><b>　　位移監(jiān)測</b></p><p>　　平面位移觀測方法一般分為方向觀測法和前方交會法，應根據實際情況來選擇使用。</p><p>　　采用方向法測位移時，應在建筑物、構筑物的縱橫方向線上埋設觀測點及控制

101、點。一直線上至少應設立三個控制點，最近一點應離觀測點30米以上，控制點間距應大于最近點與觀測點間的距離?？刂泣c的埋設必須穩(wěn)固，每次觀測前應進行檢查，對需要長期觀測的項目，應將控制點組成三角網，定期進行測量，并應用統(tǒng)計檢驗方法判斷穩(wěn)定性。本工程售樓處長軸、短軸、控制點，可以用上述測量方法進檢測。</p><p>　　位移觀測時可用正倒鏡投點或測角法進行，測量允許偏差為±3毫米。</p>&l

102、t;p>　　8.1.8、結構安裝測量</p><p>　　結構安裝前，應根據售樓處控制網堆積出竣工測量成果進行復測檢查，其復測精度不得低于原測精度。</p><p>　　基礎分期分批交工時，應對后交工的基礎與先交工的基礎進行連測，以保證軸線正確。</p><p><b>　　柱子安裝測量</b></p><p>　

103、　柱子安裝之后，應滿足以下要求：柱頂高程必須等于它的設計高程；柱腳中心線必須對準柱列中心線；柱身必須豎直，具體做法如下：</p><p>　　吊裝前，應根據軸線控制樁把定位先測到基礎頂面上，并用墨線標明；</p><p>　　柱腳固定為預埋螺栓式時，應根據不同的柱長配置相應厚度的鋼墊板。</p><p>　　柱子豎直校正時，柱子的上下中心標志點必須在同一垂直面內，儀

104、器距柱子的距離宜不小于柱高的1.5倍，儀器偏離柱子中心線不得大于3米；當柱子的上下中心標志點不在同一垂直面內時，儀器就必須安置在柱子中心延長線上，在實際操作中往往是把數根柱子豎起來，然后進行校正。</p><p>　　柱子安裝測量允差見下表</p><p>　　柱子安裝測量允許偏差</p><p><b>　　鋼梁安裝</b></p>

105、;<p>　　在現(xiàn)場作好大梁的拼接，并作好校正工作。</p><p>　　吊裝前，先進行試吊以確定吊點位置。鋼梁起吊離地50cm左右時，檢查無誤，再繼續(xù)起吊。</p><p>　　安裝第一榀鋼梁時，在松開吊鉤前，做初步校正，對準鋼梁基座中心與定位軸線就位，并調整鋼梁垂直度，檢查側面彎曲。起吊前，根據現(xiàn)場實際結構形式判斷，若有必要，須在起吊的每榀中間加固 攬風繩，吊裝就位固定好

106、后方可松開吊鉤。</p><p>　　第二榀鋼梁同樣吊裝就位好后，不要松開吊鉤，臨時安裝幾根屋面檁條和支撐系統(tǒng)與第一榀鋼梁固定，最后校正固定的整體。</p><p><b>　　繼續(xù)吊裝其余大梁。</b></p><p>　　每日吊裝完成后，應使用攬風繩做臨時固定，一2防止夜間刮大風，否則第二天早上醒來發(fā)現(xiàn)的將是一批扭曲的構件。</p&g

107、t;<p><b>　　8.2 土建工程</b></p><p>　　8.2.1、基礎土石方挖運工程</p><p><b>　　1.施工工藝</b></p><p>　　根據巖土工程勘察報告，用1臺挖掘機自西向東開挖基槽，挖至距槽底約30cm時，改為人工清槽，隨時用水準儀抄測開挖深度，確保槽底達到規(guī)范要求。

108、</p><p><b>　　2.質量要求</b></p><p>　　2.1土方開挖允許偏差（單位：mm）：表面標高：＋0，－50；長度、寬度：－0；邊坡偏陡：不允許。</p><p>　　2.2合理安排開挖順序，嚴格按施工工藝順序施工，合理的分層分段開挖，解決好空間效應問題。</p><p>　　2.3技術人員注意監(jiān)

109、督檢查各工序的控制標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保護好基坑的測量系統(tǒng)，保證測量坐標、水準點穩(wěn)定、準確，現(xiàn)場設專職資料員，認真做好施工現(xiàn)場的技術資料， 保證資料詳實、準確。</p><p>　　2.4減少基坑頂邊緣的地面荷載，嚴禁超載。</p><p>　　8.2.2、釬探、回填灰土</p><p>　　1.釬探：土方挖完后，按照施工規(guī)范要求進行釬探，探孔間距1.5ｍ，釬探

110、深度2.1ｍ，呈梅花狀布置，鋼釬直徑25mm，錘重4.5kg，自由落距50-70cm，釬探深度滿足設計要求。釬探時認真做好記錄，并繪制釬探平面布置圖；釬探完畢釬孔進行灌砂處理，每灌30cm左右，水沖后用鋼釬搗實，以減少釬探對基土的影響。</p><p><b>　　2.基坑回填土</b></p><p>　　2.1回填前，清除槽內積存雜物，并檢查專業(yè)工種管線是否完成，

111、槽回填時兩側同時均勻下土。</p><p>　　2.2基礎土方回填時每層虛鋪厚度最大0.25米，用蛙式夯機分層夯實。</p><p>　　8.2.3、模板、鋼筋、混凝土工程施工方案</p><p><b>　　4.1模板分項工程</b></p><p>　　本工程模板設計原則：為保證施工質量和工期，墊層、獨立基礎采用木模

112、板。 </p><p>　　4.1.2模板注意事項:</p><p>　　a.基礎模板支撐系統(tǒng)，首先進行計算，滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求后方可支設。</p><p>　　b.模板拆除時，將支撐件和連接件逐件拆卸，模板應逐塊拆卸傳遞，拆除時不得損傷模板和砼，拆下的模板和配件均應分類堆放整齊。</p><p>　　c.砼澆筑前，認真檢查復核摸板的

113、位置，柱模板的垂直度和梁板標高，預留孔洞的位置及尺寸，檢查支撐是否牢固，接縫是否嚴密，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。</p><p>　　d.澆注砼過程中安排木工看模，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。</p><p><b>　　4.2鋼筋分項工程</b></p><p><b>　　4.2.1鋼筋加工</b></p><p&g

114、t;　　a.鋼筋加工采用場內集中統(tǒng)一配料，集中機械加工成半成品后運到指定位置再綁扎成型入模的生產方法。</p><p>　　b.鋼筋加工前先熟悉圖紙和配料單，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合要求，鋼筋的表面應潔凈，無損傷、油漬、漆污和鐵銹等。在加工過程中，發(fā)生脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應進行化學成份分析，或其它專項檢驗。鋼筋應平直無局部曲折，Ⅰ級鋼末端作180°彎鉤，彎曲直徑不小于2.

115、5d，平直部分不小于5d；Ⅱ級鋼末端作90°或135°彎折，彎曲直徑不小于4d，平直段按設計。箍筋末端作135°彎鉤，彎曲直徑不小于2.5d，且不大于受力筋直徑，平直段不小于10d。</p><p>　　c.焊工必須持證上崗，并按規(guī)定進行試焊，試焊合格后再大批量地焊接。焊完后按規(guī)定隨機地截取試件送檢，合格后再放入模板。</p><p><b>　　4

116、.2.2鋼筋安裝</b></p><p>　　a.鋼筋綁扎時，要按照設計和規(guī)范要求選用綁絲規(guī)格和綁扎形式。為保證鋼筋的位置正確，采用塑料定位卡控制保護層厚度。</p><p>　　b.為確實保證鋼筋綁扎成品質量，對頂板、梁等水平構件鋼筋，及時鋪設木板，做為行人通道，鋼筋綁扎完畢后，必須及時檢驗，并辦理隱蔽工程驗收記錄手續(xù)和掛牌標識。</p><p>　　

117、c.澆注砼時，盡量避免上人踩踏鋼筋，并派專人跟蹤檢查修整鋼筋。</p><p>　　4.2.3鋼筋工程施工注意事項：</p><p>　　a.鋼筋進場前首先由資料員核實備案證、合格證等有關證件，符合要求后，再簽訂合同和組織進場，進場后按規(guī)定批量進行取樣復驗合格后，方可進行使用。</p><p>　　b.鋼筋制作必須按圖紙、規(guī)范要求編制下料計劃單。</p>

118、<p>　　C.綁扎必須按軸線和圖紙上的柱編號，對照下料牌上的標注無誤后，放入梁、柱內，看其尺寸是否相符后，再按規(guī)定劃好箍筋間距，方可進行綁扎。</p><p>　　d.鋼筋入模前，應認真清理好模板內的雜物，放好墊塊，以保證澆出的砼底面不夾渣，無雜物。</p><p>　　4.2.4鋼筋保護層控制： </p><p>　　鋼筋保護層：保護層采用預制水泥