建設(shè)工程項(xiàng)目施工中成本控制理論的應(yīng)用研究.pdf

1、在我國(guó),項(xiàng)目管理理論在施工企業(yè)管理中已經(jīng)應(yīng)用近三十年,經(jīng)過(guò)不同區(qū)域、不同企業(yè)在不同項(xiàng)目中的探索和實(shí)踐,項(xiàng)目管理理論中的項(xiàng)目管理技術(shù)、工程管控措施、項(xiàng)目運(yùn)作模式等得到不斷的豐富和提高。然而,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,施工企業(yè)在新的形勢(shì)下,在對(duì)施工項(xiàng)目的成本控制中不斷暴露出諸多問(wèn)題,尤其是成本控制方法簡(jiǎn)單、糾偏措施不及時(shí),經(jīng)驗(yàn)成分太重等。這些問(wèn)題若不能得到有效解決,將會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展。因此完善和合理應(yīng)用成本控制理論指導(dǎo)企業(yè)成本控制,以提升其核

2、心競(jìng)爭(zhēng)力,就顯得十分必要。
　　本文首先對(duì)成本控制理論的發(fā)展、國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明,在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目施工成本控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要概括。其次,在第二、三章通過(guò)具體工程實(shí)例對(duì)項(xiàng)目成本控制理論進(jìn)行了應(yīng)用,用贏得值法對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行了分析,以成本控制理論指導(dǎo)實(shí)際工作,取得了很好的效果。另外,在工程推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),依據(jù)工程實(shí)際情況,及時(shí)采取相應(yīng)糾偏措施,事后分析原因,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),豐富了成本控制理論。
　　本文通過(guò)成