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文檔簡介
1、<p><b> 1. 產(chǎn)品分析</b></p><p> 1.1 球閥結(jié)構(gòu)及參數(shù)</p><p> 球閥是由旋塞演變而來的,它的啟閉件作為一個球體,利用球體繞閥桿的軸線旋轉(zhuǎn)90o實現(xiàn)開啟和關(guān)閉的目的。球閥在管道上主要用于切斷、分配和改變介質(zhì)流動方向,設(shè)計成V形開口的球閥還具有良好的流量調(diào)節(jié)功能。球閥不僅結(jié)構(gòu)簡單、密封性能好,而且在一定的公稱通經(jīng)范圍內(nèi)
2、體積較小、重量輕、材料耗用少、安裝尺寸小,并且驅(qū)動力矩小,操作簡便、易實現(xiàn)快速啟閉。 </p><p> 球閥裝配圖如圖1所示</p><p><b> 圖1 球閥裝配圖</b></p><p> 球閥零件明細(xì)表如表1:</p><p> 表1 球閥零件明細(xì)表</p><p> 1.2
3、 確定生產(chǎn)類型</p><p> 本組要求生產(chǎn)對象為大型號球閥,計劃產(chǎn)量為60000。 </p><p><b> 作業(yè)單位劃分情況</b></p><p> 表2 作業(yè)單位建筑物匯總表</p><p><b> 工藝過程分析</b></p><p> 3.1 球閥
4、生產(chǎn)工藝流程:</p><p> (1) 零、組件制作與外購 (下表為自制件的工藝過程卡)</p><p> (2) 組裝 所有零、組件在總裝車間集中組裝為成品。</p><p> (3) 上漆 組裝完成后,至油漆車間,每件成品需用油漆0.13kg。</p><p> (4) 產(chǎn)品儲存 所有上漆產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)至成品庫待出廠。<
5、/p><p> 各個零部件的工藝過程卡如以下系列表所示:</p><p> 表3 閥體的工藝過程卡</p><p> 表4 悶蓋的工藝過程卡</p><p> 表5 密封圈的工藝過程卡</p><p> 表6 閥芯的工藝過程卡</p><p> 表7 調(diào)整墊的工藝過程卡</p>
6、;<p> 表8 填料墊的工藝過程卡</p><p> 表9 中填料工藝過程卡</p><p> 表10 上填料工藝過程卡</p><p> 表11 填料壓聚套工藝過程卡</p><p> 表12 閥桿工藝過程卡</p><p> 表13 扳手工藝過程卡</p><p>
7、; 分析所給的工藝過程表</p><p> 由于各個部件的年需求量是固定的,即球閥的生產(chǎn)呈現(xiàn)理想狀態(tài)(即零庫存式生產(chǎn)),所以全年的物流量沒有必要給出。工藝過程表計算出各個工序加工前后單件重量及廢料重量統(tǒng)計如下表14所示:</p><p> 表14 各個零件原料重量與成品重量對比</p><p> 各個自制零部件的工藝過程圖</p><p
8、> 圖2 閥體工藝過程 圖3 悶蓋工藝過程</p><p> 圖4 密封圈工藝過程 圖5 閥芯工藝過程</p><p> 圖6 調(diào)整墊工藝過程 圖7 填料墊工藝過程</p><p> 圖8 中填料工藝過程
9、 圖9 上填料工藝過程</p><p> 圖10 填料壓聚套工藝過程 圖11 閥桿工藝過程</p><p> 圖12 扳手工藝過程</p><p><b> 球閥總的工藝過程圖</b></p><p><b> 物流強(qiáng)
10、度分析</b></p><p> 4.1 作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度</p><p> 各個零部件的工藝路線如下:</p><p> 閥體:1→5→3→5→3→2→7→6→8</p><p> 悶蓋:1→5→3→5→3→2→7→6→8</p><p> 密封圈:1→4→2→7→6→8</p>
11、;<p> 閥芯:1→5→3→5→3→2→7→6→8</p><p> 調(diào)整墊:1→4→2→7→6→8</p><p> 填料墊:1→3→5→3→2→7→6→8</p><p> 中填料:1→4→2→7→6→8</p><p> 上填料:1→4→2→7→6→8</p><p> 填料壓聚套:1
12、→3→5→3→2→7→6→8</p><p> 閥桿:1→5→3→5→3→2→7→6→8</p><p> 扳手:1→5→3→5→3→2→7→6→8</p><p> 螺母:2→7→6→8</p><p> 螺栓:2→7→6→8</p><p><b> 油漆:2→6→8</b><
13、/p><p> 由總工藝過程圖得各車間之間的物流強(qiáng)度從至表:</p><p> (以下數(shù)據(jù)是產(chǎn)量為60000的總物流量)</p><p> 表15 物流強(qiáng)度從至表</p><p> 強(qiáng)度劃分等級按照下表規(guī)定所示:</p><p> 表16 物流強(qiáng)度等級分劃表</p><p> 匯總
14、并分析各個作業(yè)單位對之間的物流強(qiáng)度如下表:</p><p> 表17 物流強(qiáng)度分析表</p><p> 4.2 作業(yè)單位之間物流相關(guān)原始分析</p><p> 對以上物流量做出定量分析以后,可得各作業(yè)單位物流相關(guān)圖如下:</p><p> 圖14 作業(yè)單位物流相關(guān)圖</p><p><b> 非物
15、流相關(guān)分析</b></p><p> 物流分析所得到的是定量的相互關(guān)系,但是各作業(yè)單位之間還存在著其他關(guān)系,一下就是非物流因素的相關(guān)分析。</p><p> 根據(jù)球閥的結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn),將球閥廠的作業(yè)單位劃分有原材料庫、外購件及標(biāo)準(zhǔn)件庫、機(jī)加工車間、化工車間、熱處理車間、油漆車間、總裝車間、成品庫、辦公服務(wù)樓和車庫等十個區(qū)域。</p><p><
16、b> 5.1 評級理由</b></p><p> 一般的評級理由不超過8~10條。我們從工作流程、作業(yè)性質(zhì)相似、使用相同設(shè)備、設(shè)施或同一場地、使用相同文件、使用一套人員、噪聲、振動、煙塵、易燃、易爆等一系類因素整理出作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素。</p><p> 5.2 非物流作業(yè)單位相互關(guān)系</p><p> 非物流關(guān)系定性密切程度等級包
17、括A、E、I、O、U和X6種,其比例一般如表18所示:</p><p> 表18 非物流作業(yè)單位相互關(guān)系等級</p><p> 5.3 確定非物流作業(yè)單位相關(guān)圖</p><p> 調(diào)整相互關(guān)系等級比例,最終確定作業(yè)單位相關(guān)圖如圖15:</p><p> 圖15 作業(yè)單位非物流相關(guān)圖</p><p> 其評級理
18、由如表19:</p><p> 表19 球閥作業(yè)單位相互關(guān)系密度評級理由</p><p> 6. 作業(yè)單位綜合相關(guān)分析</p><p> 6.1 綜合物流相關(guān)等級表</p><p> 根據(jù)作業(yè)單位物流相關(guān)圖(圖14)和作業(yè)單位非物流相關(guān)圖(圖15)可以得出:A級1-2條,E級1-5條,I級2-7條,O級5-11條,X級根據(jù)實際情況,
19、其余為U級。</p><p> 表20 綜合物流相關(guān)等級表</p><p> 6.2 作業(yè)單位綜合相關(guān)圖</p><p> 根據(jù)作業(yè)單位綜合物流相關(guān)等級表(表20),總結(jié)得出作業(yè)單位綜合相關(guān)圖如圖16所示::</p><p> 圖16 作業(yè)單位綜合相關(guān)圖</p><p> 先按表18將AEIOU關(guān)系量化為數(shù)
20、值,得10個作業(yè)單位的綜合接近程度和按分值排序,見表21</p><p> 表21 作業(yè)單位綜合接近程度排序表</p><p> 分值越高,說明作業(yè)單位越應(yīng)靠近布置圖的中心位置,越低則越靠近邊緣。</p><p> 6.3 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖</p><p> 位置相關(guān)圖——線形圖,它是采用4條1單位長的平行線段表示兩作業(yè)單位之間
21、的A級關(guān)系;3條2單位長的平行線表示E級關(guān)系;2條3長的表示I級;1條4長的表示O級;U級不連線;X級用折線表示。最終得位置線形圖如圖17所示:(其中表示儲存區(qū) 表示加工區(qū))</p><p> 圖17 作業(yè)單位線形圖</p><p> 作業(yè)單位面積相關(guān)分析</p><p> 面積相關(guān)圖主要考慮兩個問題,一是將作業(yè)單位面積需求匯總,根據(jù)場地的要求,確定建筑的基本
22、形狀;二是在此形狀上按各作業(yè)單位的面積需求進(jìn)行分配,結(jié)合上面的位置相關(guān)圖,做出塊狀布置圖。</p><p><b> 7.1 關(guān)系工作表</b></p><p> 表22 關(guān)系工作表</p><p> 7.2 無面積拼塊圖</p><p> 拼塊擺放時,要注意:先找出關(guān)系最重要的,即A最多的,若A級數(shù)量相同,再
23、比較E的,以此類推。擺放規(guī)則是:A級關(guān)系要邊靠邊,E級關(guān)系至少靠角,X級關(guān)系不能靠邊也不能靠角。</p><p> 方案好壞評級的方法是:如果A級的沒有靠近,罰2分;X級的邊靠邊罰2分;A級的只靠角,為1分;X級角靠角,E級沒有角靠角,罰1分。</p><p> 經(jīng)過評選,得如下三套方案:</p><p> 圖18 方案1無面積拼塊 圖19 方案2
24、無面積拼塊 圖20 方案3無面積拼塊</p><p><b> 7.3 面積拼塊圖</b></p><p> 圖21 方案1面積拼塊圖</p><p> 圖22 方案2面積拼塊圖</p><p> 圖23 方案3面積拼塊圖</p><p> 注釋:三種方案中的圖標(biāo)含義如下:<
25、;/p><p><b> 圖24 圖標(biāo)含義</b></p><p><b> 方案評價與選擇分析</b></p><p> 通過對作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整,已經(jīng)取得了數(shù)個可行方案,應(yīng)該對每個方案進(jìn)行評價,選擇出最佳方案,作為最終的工廠總平面布置方案。一般,常用的布置方案的評價方法有加權(quán)因素法與費(fèi)用對比法,在此我們用加權(quán)因
26、素法來評價。</p><p> 廠房的布置方案是雖然有多種,但每一個可行的布置方案可能在某一因素方面比較突出,而在另一因素方面可能并不占優(yōu)勢,因此,我們要對各個布置方案進(jìn)行綜合評價,從而,從中選則最佳的布置方案。</p><p> 加權(quán)因素法就是把布置設(shè)計的目標(biāo)分解成若干個因素,并對每個因素的相對重要性評定一個優(yōu)先級(加權(quán)值),然后,分別就每個因素評價各個方案的相對優(yōu)劣等級,最后加權(quán)求
27、和,求出各個方案的得分,得分最高的方案就是最佳方案。</p><p> 采用加權(quán)因素法進(jìn)行方案評價的一般步驟如下:</p><p> ?。?)列出所有對于選擇布置方案有重要影響的因素。一般應(yīng)該考慮的因素有:物流效率與方便性、空間利用率、輔助服務(wù)部門的綜合效率、工作環(huán)境安全與舒適性、管理的方便性、布置方案的可擴(kuò)展性、產(chǎn)品質(zhì)量及其它相關(guān)因素。用表示第i個因素,其中,i=1,2,…。</
28、p><p> ?。?)評出每個因素之間的相對重要性……加權(quán)值,其中,i=1,2,…。</p><p> 表23 影響因素權(quán)重分配</p><p> (3)布置方案優(yōu)劣等級劃分。由于布置方案優(yōu)劣得分難以準(zhǔn)確給出,且沒有必要給出準(zhǔn)確得分,因此,通過優(yōu)劣等級評定給出某個方案在某項因素方面的優(yōu)劣分?jǐn)?shù),等級可以分為非常優(yōu)秀、很優(yōu)秀、優(yōu)秀、一般和基本可行5個等級,并規(guī)定等級符號
29、分別取A(4)、E(3)、I(2)O(1)、U(0),括號中的數(shù)字為各等級相對分?jǐn)?shù)。</p><p> ?。?)評價每個方案在各項因素方面的分?jǐn)?shù)。用表示第j個方案第i項因素的得分,其中i=1,2,…。</p><p> (5)求出各方案的總分。設(shè)表示第j個方案的總分,則,式中n為因素數(shù)目。</p><p> ?。?)取,即為最高的總分,獲得最高總分的方案就是最佳方
30、案。</p><p> 表24 三種方案權(quán)重計算</p><p> 由表24可知方案三得分最高,因此最佳方案為方案三。</p><p><b> 總結(jié)</b></p><p> 通過這此次課程設(shè)計,使我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了物流與設(shè)施規(guī)劃的相關(guān)專業(yè)知識,并對之前課堂上學(xué)到的知識有了更深一層次的理解,同時培養(yǎng)了自己主動思考和
31、動手能力,真正的學(xué)以致用。并在visio軟件的幫出下,使我進(jìn)一步了解了工藝過程圖的畫法以及SLP方法的步驟、無面積拼塊圖的設(shè)計和詳細(xì)布置圖的畫法。通過對廠房布置設(shè)計的實際操作,基本熟悉了系統(tǒng)布置設(shè)計方法中的各種圖形符號和表格,基本掌握了系統(tǒng)布置設(shè)計方法的步驟和每一步驟需要注意的部分。</p><p> 在此次課程設(shè)計中也存在著許多不足之處。如:設(shè)計開始時并未周全考慮,以至于很多因素步驟未考慮進(jìn)去,導(dǎo)致錯誤的結(jié)果
32、。修改占用了大量的時間!還有涉及非物流因素的選擇及評價、評價及選擇最佳布置圖中加權(quán)因素的選擇和權(quán)值的確定,這部分的工作缺乏理論和經(jīng)驗的輔助,所以考慮的可能比較片面。因此,這將促使我更加廣泛的開拓視野并深入的閱讀有關(guān)書籍,從而得到更具有實際應(yīng)用效果的成果。 </p><p><b> 致謝</b></p><p> 在此課程設(shè)計中我要感謝知道并幫助我的兩位老師,感謝
33、您不厭其煩的諄諄教導(dǎo),感謝您給我傳播了知識,謝謝您,兩位老師,您辛苦了!</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p> 1.伊俊敏.物流工程(第二版).北京:電子工業(yè)出版社,2008</p><p> 2.蔡臨寧.物流系統(tǒng)規(guī)劃. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003</p><p> 3.程國全.物流設(shè)
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