學校工會主席2018年度述職述廉報告

1、<p>　　學校工會主席2018年度述職述廉報告</p><p>　　各位代表、各位教職工：</p><p><b>　　大家好!</b></p><p>　　2018年，本人繼續(xù)分管學校行政服務工作，負責工會工作。兩項工作的主要任務是為我校教育教學活動、為師生日常工作、學習、生活提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務保障。具體負責校務、對外交流

2、、學校安全管理、建設項目管理、財務管理、校園環(huán)境建設、設備采購管理、資產(chǎn)管理、公務車管理等工作，負責學校物業(yè)、食堂、保安、綠化、超市的監(jiān)管工作。一年來，在各位教職員工的關心、支持和幫助下，以服務全體師生員工為宗旨，本著在其位謀其職盡其責的工作原則，帶領部門同志以“辦法總比困難多”的積極心態(tài)，團隊協(xié)作、相互補位、跨前一步、系統(tǒng)發(fā)力，有效地提升服務保障品質(zhì)，為實現(xiàn)“高品質(zhì)品牌高中”發(fā)展目標提供精準、精細的服務保障。</p>&

3、lt;p>　　下面圍繞負責的主要工作進行述職，懇請大家批評指正。</p><p>　　一、加強理論學習，提高綜合素養(yǎng)。面對深化教育綜合改革背景下自己分管的工作，深感責任之重大;面對新形勢、新任務、新要求，深知學習之重要。一是加強政治理論學習，重點學習習近平總書記在全國教育大會上的重要講話，踐行立德樹人根本任務，不斷增強擔當意識、憂患意識、使命意識和進取意識，努力在工作中創(chuàng)造出新的業(yè)績;二是加強相關業(yè)務管理知

4、識學習，著重學習《中小學校財務制度》《**區(qū)教育系統(tǒng)財務制度匯編》《**區(qū)教育系統(tǒng)基層工會經(jīng)費管理使用的指導意見》《**區(qū)教育系統(tǒng)貨物采購管理辦法》等，完善知識結構，提高業(yè)務素質(zhì)，主動順應新形勢，把握新要求，擔起新使命，著力提升職業(yè)素養(yǎng)與能力。</p><p>　　二、抓好重點工作，提升管理水平。2018年，圍繞學校年度計劃和**市實驗性示范性高中發(fā)展性督導等年度重點工作，完善制度建設，改善校園環(huán)境，加強部門管理

5、，努力營造安全文明、管理有序、防控有力的校園育人環(huán)境，確保學校在良好的教育教學秩序中深化教育教學改革和持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。</p><p><b>　　(一)校園環(huán)境</b></p><p>　　1.構建安全文明校園。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，定期組織人員排查學校安全隱患和不規(guī)范行為，加強日常維護。建立人防、物防、技防全方位安全防范網(wǎng)絡，加強校園巡查，不斷提

6、高學校內(nèi)部安全防控能力;實行高峰時段人車分離，安裝防沖撞設施，提高師生上下學出入安全;定期召開保安會議，強化出入校門管理，提升門禁安全系數(shù)，做到學校安全工作零事故、零差錯。學校榮獲**市平安示范單位、**市安全文明校園等稱號。我校學生在孫虹老師指導下，獲區(qū)中小學生交通安全繪畫比賽特等獎、一等獎。</p><p>　　2.建設溫馨美好校園。學校的硬環(huán)境文化和軟環(huán)境文化共同承載著學校文化的精神內(nèi)核和價值追求，具有潛在

7、的育人功能。今年暑期在懷德樓初步建成 “心語靜閱”空間，拓展“嘉懿書院”的輻射區(qū)域，改善師生閱讀條件及氛圍;在食堂增設咖吧，為師生提供安全衛(wèi)生的鮮榨果汁、烘焙蛋糕等放心食品，學校食堂獲評放心食堂;完善嘉懿創(chuàng)新思維廣場二期工程內(nèi)部設施，注重突顯學校人文、科技文化特色;啟動學生宿舍修繕一期項目，注重以生為本，關注安全、舒適、溫馨及便于管理;校門入口處種植藝術造型樹木，布置泰山景觀石，雕刻“嘉言懿行 一以貫之”學校精神，讓學校的設施設備、花草

8、樹木既能帶給師生美的享受，又充分體現(xiàn)其育人功能。</p><p>　　3.打造智慧創(chuàng)新校園。學校繼續(xù)與區(qū)科委聯(lián)動，逐步推進實施校園信息化管理項目，通過分步建設，學校辦公區(qū)域?qū)崿F(xiàn)無線覆蓋，同時按照上級要求進行登錄訪問，提高了網(wǎng)絡安全。體育場周圍結合中考標準化試場建設實現(xiàn)了無線覆蓋。釘釘移動辦公的應用逐步增加，車輛申請、臨時客飯申請、請假、報修、錄播課的申請等都通過釘釘進行申報和審批，極大地提高了辦公效率，也提高了校

9、園信息化覆蓋率，加快了智慧校園管理系統(tǒng)建構進程。通過釘釘發(fā)送教職工的工資收入清單，保障數(shù)據(jù)的安全。學校同時還對中心機房進行了等級保護，增加了出口防火墻、上網(wǎng)行為管理等安全設備，在提高信息化的同時，保障學校網(wǎng)絡應用的安全。</p><p><b>　　(二)行政服務</b></p><p>　　1.樹立管理即服務理念。寓管理于服務中，服務師生，服務級部，服務部門，加強與

10、各部門的溝通、協(xié)調(diào)，提高合作能力，提高校務工作及時性、細致性和高效性，構建品質(zhì)服務體系。配合管理改革，進一步推進學校組織框架變革，下移管理重心，讓管理為人服務，提高管理效能。</p><p>　　2.完善制度建設。對標上級部門最新政策和要求，根據(jù)學校發(fā)展特色，厘清完善《學校章程》和學校管理手冊中的相關制度，修訂、增補和完善《學校組織架構和崗位工作職責》《**市**一中學校安全責任追究制度》《**市**一中經(jīng)費審批

11、報銷的規(guī)定》《**市**一中物資采購流程與管理辦法》《**市**一中黨政工聯(lián)席會議制度》等51項管理制度，以制度規(guī)范日常行為，更好地為教育教學服務，助力學校品質(zhì)提升和品牌重塑。</p><p>　　3.深化后勤服務社會化改革。完成后勤服務社會化管理的第二輪招標，由**中企物業(yè)繼續(xù)為學校提供三年的后勤保障服務。指導中企物業(yè)按學校要求梳理相關數(shù)據(jù)和材料，制定相關監(jiān)督與合作機制。定期召開溝通例會，加強過程管理，提升后勤

12、服務效能，順利完成學校創(chuàng)建文明校園、創(chuàng)建全國文明城區(qū)的實地抽查。</p><p><b>　　(三)財物管理</b></p><p>　　1.規(guī)范財務工作。根據(jù)學校發(fā)展需要，認真細致地預算好教育經(jīng)費，多渠道地爭取資金。根據(jù)《**區(qū)學校公用經(jīng)費使用管理辦法》《**區(qū)學校申請使用公用經(jīng)費采購貨物、服務、工程和信息化項目審批流程的規(guī)定》結合我校實際，重新制定《**市**一中

13、物資采購流程與管理辦法》，進一步規(guī)范學校物資采購程序，完善采購管理制度，促進學校物資采購工作規(guī)范化、制度化，本著節(jié)儉、高效的原則，發(fā)揮資金和物品的最大效益，努力為學校各部門及時提供所需物品及服務保障，確保學校正常有序運作。</p><p>　　2.加強國資管理。隨著教育綜改新形勢以及上級相應的政策變化，對原有的《固定資產(chǎn)管理制度》進行了部分修改，并以此為抓手，進一步規(guī)范國資管理。加強固定資產(chǎn)驗收保管制度，建立固定

14、資產(chǎn)請購制度，嚴格固定資產(chǎn)清查、報損制度，定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作，定期開展財產(chǎn)清查工作，做到賬賬、賬實、賬證相符。</p><p>　　3.優(yōu)化項目實施。2018年累計完成30個項目，涉及項目資金4026.75萬元，項目執(zhí)行率為91%，順利完成年初計劃。</p><p>　　(四)對外接待與對外交流</p><p>　　本年度共接待區(qū)、局等各層面的調(diào)研8次

15、，接待江蘇、陜西、山東、河北等市內(nèi)外教育代表團18個。配合黨總支和校長室完成了**市實驗性示范性高中發(fā)展性督導評估、**市教師專業(yè)化發(fā)展年檢、德育工作年檢、校長經(jīng)濟責任審計、集團化辦學發(fā)展性評估、依法治校評審、文明校園評審等重大檢查，學校得到各級各條線的充分肯定。同時，圓滿完成了學校各項大型活動，承接了局黨政干部大會、德育培訓、工會培訓等多項區(qū)級大型會議。</p><p>　　本年度組織開展了多條線多途徑的國際交

16、流行走課程，如區(qū)第四屆國際青少年友誼營、中日韓青少年歷史體驗夏令營、英國英語文化行走課程、新西蘭青少年代表團校際互訪交流行走課程、美國華盛頓州文化尋力行走課程、日本京都鳥羽高中校級文化交流行走課程等，接待10國12城的國際友人，開拓了師生的國際視野。</p><p><b>　　(五)新聞宣傳</b></p><p>　　加強學校網(wǎng)站、微信公眾號等學校對外宣傳和交流重

17、要窗口的建設與完善。本年度學校微信公眾號共推出微信243條，進一步提高了新聞時效性、典型性，提升了校園正能量的弘揚力度。積極加強與市級以上重要媒體的聯(lián)系，學校多項重點、特色工作被《文匯報》《新聞晨報》《解放日報》上觀新聞、東方網(wǎng)教育頻道等媒體報道近30余次，弘揚了校園正能量，提升了社會美譽度，也充分發(fā)揮了實驗性示范性高中的示范輻射作用和影響力。</p><p><b>　　(六)工會工作</b&g

18、t;</p><p>　　1.圍繞暖心工程，加強服務工作。一是認真完成常規(guī)關愛教職工工作。本年度，組織全校330名教職員工進行了健康檢查，人員的覆蓋范圍包括了在職、退休和非編全體人員，做到了體檢對象的全覆蓋。組織全體教職工參加**市職工保障互助會的互助保障計劃，區(qū)教育系統(tǒng)特種重病互助保障，參保率達100%。協(xié)助女教工參與女性之光“姐妹情”關愛保險。組織開展教工興趣運動會、教職工社團活動、幸福組室創(chuàng)建、婦女節(jié)專項活

19、動等，豐富教職工的學校生活。本年度共幫助在職教職工完成各類理賠15人次，理賠金額為21549元，退休教職工完成各類理賠18人次，理賠金額14647.7元。二是幫困送溫暖工作及時不遺漏。在完善的組織機構保障下，學校工會建立了信息及時反饋機制，在幫困送溫暖方面做到了及時不遺漏、記錄清晰。全校137名退休教工按區(qū)域組成5個網(wǎng)絡管理小組，4個高知小組，組長每月電話慰問一次組員，對高齡、孤老、大病、特困的老師給予切實的關照和幫助。本年度，學校工會

20、通過“冬送溫暖、夏送清涼”、生病困難探望等形式，走訪探望退休教職工70人次，共計送去了3萬多的慰問補助金。</p><p>　　2.完善教代會制度，深化學校民主管理。本年度，工會組織召開了5次教代會。組織教代會代表對校領導述職述廉進行測評，對年度考核優(yōu)秀進行推選表決，對五一勞動獎名單進行表決，為教職工參與學校管理提供了一個平臺，</p><p>　　3.加強師德建設，促進教職工綜合素質(zhì)提高

21、。配合學校組織全體會員認真學習十九大、全國教育大會等會議精神。利用教職工培訓，加強對全體會員的師德教育，配合其他部門，組織會員開展《嚴禁中小學和在職中小學教師有償補課的規(guī)定》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》專題學習，組織教職工開展幫困助學、藍天下至愛、一日捐等活動，提升教職工的思想境界。</p><p>　　4.規(guī)范日常管理，促進工會自身建設。遵守各項工會工作制度，組織教職工參與本單位的民主決策、民主管理和

22、民主監(jiān)督;嚴格按照民主集中制原則，發(fā)揮委員和會員的積極性;嚴格執(zhí)行工會例會制度，定期組織工會委員、工會小組長召開例會，年初規(guī)劃設計年度工作計劃，年末做好總結，做好每項活動的計劃和部署，確保日常工作開展的規(guī)范化和實效性。</p><p>　　5.應用移動辦公平臺，提高工作效率。充分運用現(xiàn)代技術，把工會組織活動、下發(fā)通知、問卷、測評等各項工作，通過移動網(wǎng)絡實現(xiàn)快速統(tǒng)計與反饋，逐步提高服務水平和效率。</p>

23、;<p>　　三、強化自律意識，增強抗腐能力。以廉潔自律為榮，以貪腐自私為恥。因所涉及的工作接觸面廣，程序性強，風險性高，故時刻提醒自己，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，做人講誠信，做事講原則;淡泊名利、樂于奉獻，作風端正，為人正直，待人誠懇，公私分明，積極踐行廉潔自律準則，自覺遵守各項規(guī)定;不忘初心，堅守底線、不碰紅線、看清界線，堂堂正正做人，踏踏實實做事，兢兢業(yè)業(yè)從教。以堅決的態(tài)度、有力的措施、扎實的作風推動

24、行政服務工作風清氣正。</p><p>　　回顧這一年的工作，有收獲也存在需要提高和加強的地方。如：打破思維定勢的力度不夠，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維有待增強，需進一步加強分管工作的頂層設計;寓管理于服務之中的理念踐行還未到位，需進一步下沉;管理和服務水平有待進一步提升;投入教科研工作的力度有待提高等等。希望通過來年努力，力爭做一個智慧的管理者和服務者。</p><p>　　各位代表、教職工，以上