igolf行政綜合部20xx年度工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、<p>  IGOLF行政綜合部20xx年度工作計(jì)劃</p><p>  IGOLF行政綜合部20xx年度工作計(jì)劃  為加強(qiáng)行政綜合部20xx年度的計(jì)劃性,使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的展開(kāi),行政人事部將結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展方向和本年度的任務(wù)指標(biāo),制訂出公司行政綜合部20xx年的工作目標(biāo)及計(jì)劃?! ⌒姓C合部20xx年主要工作計(jì)劃和目標(biāo):  一、建立健全公司行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度  二、完善公司的組織

2、架構(gòu)  三、做好公司的行政監(jiān)管工作  四、人力資源招聘與配置  五、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)  六、績(jī)效考核與評(píng)估  七、建立公司的企業(yè)文化體系  八、行政后勤的保障工作  一、建立健全公司的管理制度  健全的公司制度,是公司運(yùn)行的根本,使得工作有理可依,有據(jù)可查,做到公平公正。本年度公司行政部將會(huì)完善現(xiàn)有的《行政管理制度》等,制定公司尚未完成形的《員工獎(jiǎng)懲制度》、《節(jié)假日禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《差旅費(fèi)制度》、《員工綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》、《采

3、購(gòu)制度》等。  完成時(shí)限:20xx年x月x日前  二、完善公司的組織架構(gòu)  根據(jù)公司的未來(lái)五年計(jì)劃,為公司制定出符合公司具體情況的公司部門架構(gòu)、人員架構(gòu),收集相關(guān)資料,為公司即將投資的高爾夫管理公司和國(guó)際旅行社做好  籌</p><p>  IGOLF行政綜合部20xx年度工作計(jì)劃  為加強(qiáng)行政綜合部20xx年度的計(jì)劃性,使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的展開(kāi),行政人事部將結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展方向和本年度的任務(wù)指標(biāo),制

4、訂出公司行政綜合部20xx年的工作目標(biāo)及計(jì)劃。  行政綜合部20xx年主要工作計(jì)劃和目標(biāo):  一、建立健全公司行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度  二、完善公司的組織架構(gòu)  三、做好公司的行政監(jiān)管工作  四、人力資源招聘與配置  五、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)  六、績(jī)效考核與評(píng)估  七、建立公司的企業(yè)文化體系  八、行政后勤的保障工作  一、建立健全公司的管理制度  健全的公司制度,是公司運(yùn)行的根本,使得工作有理可依,有據(jù)可查,做

5、到公平公正。本年度公司行政部將會(huì)完善現(xiàn)有的《行政管理制度》等,制定公司尚未完成形的《員工獎(jiǎng)懲制度》、《節(jié)假日禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《差旅費(fèi)制度》、《員工綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》、《采購(gòu)制度》等。  完成時(shí)限:20xx年x月x日前  二、完善公司的組織架構(gòu)  根據(jù)公司的未來(lái)五年計(jì)劃,為公司制定出符合公司具體情況的公司部門架構(gòu)、人員架構(gòu),收集相關(guān)資料,為公司即將投資的高爾夫管理公司和國(guó)際旅行社做好  籌</p><p>  

6、IGOLF行政綜合部20xx年度工作計(jì)劃  為加強(qiáng)行政綜合部20xx年度的計(jì)劃性,使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的展開(kāi),行政人事部將結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展方向和本年度的任務(wù)指標(biāo),制訂出公司行政綜合部20xx年的工作目標(biāo)及計(jì)劃。  行政綜合部20xx年主要工作計(jì)劃和目標(biāo):  一、建立健全公司行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度  二、完善公司的組織架構(gòu)  三、做好公司的行政監(jiān)管工作  四、人力資源招聘與配置  五、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)  六、績(jī)效考核與

7、評(píng)估  七、建立公司的企業(yè)文化體系  八、行政后勤的保障工作  一、建立健全公司的管理制度  健全的公司制度,是公司運(yùn)行的根本,使得工作有理可依,有據(jù)可查,做到公平公正。本年度公司行政部將會(huì)完善現(xiàn)有的《行政管理制度》等,制定公司尚未完成形的《員工獎(jiǎng)懲制度》、《節(jié)假日禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《差旅費(fèi)制度》、《員工綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》、《采購(gòu)制度》等?! ⊥瓿蓵r(shí)限:20xx年x月x日前  二、完善公司的組織架構(gòu)  根據(jù)公司的未來(lái)五年計(jì)劃,為

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