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行政部年度工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、1行政部年度工作計(jì)劃行政部年度工作計(jì)劃行政工作理念:行政工作理念:“三先”精神:最先想到、最先看到、最先做到;工作目標(biāo):滿足公司發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提高;工作準(zhǔn)則:絕不把當(dāng)天的事情留到第二天做;工作態(tài)度:和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅(jiān)持原則行政部門(mén)職能行政部門(mén)職能1、問(wèn)題解決:針對(duì)各部門(mén)提出的支持需求與問(wèn)題,確認(rèn)需求、理清問(wèn)題、尋找解決方案、有效執(zhí)行;2、成本控制:找出公司節(jié)省能源、成本的辦法,創(chuàng)造工作價(jià)值;3、計(jì)劃組織:針對(duì)公司各

2、行政事項(xiàng),明確具體的擬訂計(jì)劃、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度等,有效地整合與運(yùn)用各項(xiàng)資源,達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo);4、溝通協(xié)調(diào):整合、溝通,協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案;5、制度執(zhí)行:行政逐步完善,強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行,長(zhǎng)抓不懈;6、文化建設(shè):通過(guò)相關(guān)活動(dòng),建設(shè)企業(yè)文化,營(yíng)造相互尊重、相互信任的工作氛圍,維持健康的工作關(guān)系。行政部工作職責(zé)行政部工作職責(zé)一級(jí)二級(jí)三級(jí)內(nèi)部管理內(nèi)部管理1、制定和執(zhí)行本部門(mén)的職責(zé),工作計(jì)劃等;2、部門(mén)人員管理,工作考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培

3、訓(xùn)、技能提升等;費(fèi)用控制費(fèi)用控制1、公司各項(xiàng)行政資源的合理控制、使用等;2、公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的合理預(yù)算、使用等;3、公司各項(xiàng)行政事項(xiàng)的費(fèi)用結(jié)算、合理控制等;企業(yè)文化建設(shè)文化宣導(dǎo)活動(dòng)組織1、建立圖書(shū)館、倡導(dǎo)企業(yè)文化;2、企業(yè)良好辦公風(fēng)貌、辦公氛圍的營(yíng)造;3、組織多項(xiàng)競(jìng)賽、競(jìng)技活動(dòng),建設(shè)積極的企業(yè)氛圍等;外聯(lián)公關(guān)外聯(lián)公關(guān)與各級(jí)機(jī)關(guān)的外聯(lián)公關(guān)活動(dòng);33、后勤服務(wù)流程建設(shè);年工作進(jìn)度——基礎(chǔ)建設(shè)年工作內(nèi)容工作事項(xiàng)工作進(jìn)度建立、健全體系管理機(jī)制,

4、推動(dòng)體系有效運(yùn)作已完成完善公司管理制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的主導(dǎo)和監(jiān)督已完成建立和健全檔案管理機(jī)制,做好文件控制,調(diào)檔準(zhǔn)確率達(dá)到100%,存檔及時(shí)率100%已完成完善物資管理機(jī)制,有效實(shí)施資源管理已完成計(jì)劃完善行政后勤服務(wù)管理機(jī)制已完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算與控制本部門(mén)辦公費(fèi)用的核算與控制已完成職能體系管理職能,物資管理職能,制度完善、監(jiān)督檢查職責(zé)、檔案管理職責(zé),后勤服務(wù)職責(zé)已完成管理加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,物資管理有序,團(tuán)隊(duì)建設(shè)良好已完成行

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