工程造價(jià)畢業(yè)論文--論建筑工程造價(jià)的確定與控制

1、<p>　　蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀莆蒆螆袂腿莂螅羄蒞羋螅膇膈蚆螄袆肀薂螃罿芆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅衿肈肅莁袈袇芁莇袇罿膄蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿薀肈莆薈蕿螈膈蒄薈羀莄蒀薇肅芇莆薇膅肀蚅薆裊芅薁薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁節(jié)蚇蟻肄肄薃蟻膆莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀莆蒆螆袂腿莂螅羄蒞羋螅膇膈蚆螄袆肀薂螃罿芆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅衿肈肅莁袈袇芁莇袇罿膄蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿薀肈莆薈

2、蕿螈膈蒄薈羀莄蒀薇肅芇莆薇膅肀蚅薆裊芅薁薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁節(jié)蚇蟻肄肄薃蟻膆莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀莆蒆螆袂腿莂螅羄蒞羋螅膇膈蚆螄袆肀薂螃罿芆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅衿肈肅莁袈袇芁莇袇罿膄蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿薀肈莆薈蕿螈膈蒄薈羀莄蒀薇肅芇莆薇膅肀蚅薆裊芅薁薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁節(jié)蚇蟻肄肄薃蟻膆莀葿蝕裊膃蒞蠆羈莈芁蚈肀膁薀螇螀莆蒆螆袂腿莂螅羄蒞羋螅膇膈蚆螄袆肀薂螃罿芆蒈螂肁聿莄螁螁芄芀袀袃肇蕿

3、衿羅節(jié)蒅衿肈肅莁袈袇芁莇袇罿膄蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃蒁羆膀艿薀肈莆薈蕿螈膈蒄薈羀莄蒀薇肅芇莆薇膅肀蚅薆裊芅薁薅羇肈蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁節(jié)</p><p>　　題 目：論建筑工程造價(jià)的確定與控制 </p><p>　　院 系：西南交通大學(xué)力學(xué)與工程學(xué)院 </p><p>　　專 業(yè)： 工 程 造 價(jià) </p&g

4、t;<p>　　姓 名： </p><p>　　指導(dǎo)教師： </p><p>　　畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書</p><p>　　題 目： 論建筑工程造價(jià)的確定與控制 </p><p&

5、gt;　　本論文的目的、意義:</p><p>　　工程造價(jià)在建設(shè)工程中可以實(shí)現(xiàn)資金的準(zhǔn)確預(yù)算，主要是參照建設(shè)項(xiàng)目的決策、投資計(jì)劃、籌集資金來進(jìn)行工程造價(jià)的核對(duì)。而建筑工程的利益取決于工程造價(jià)的控制，只要根據(jù)準(zhǔn)確的造價(jià)就能確定合理的工程投資，幫助建筑單位算出最終的經(jīng)濟(jì)利益大小。施工時(shí)期作為建筑工程中資金消耗最大的階段通常常決定了整個(gè)項(xiàng)目的利益大小，施工時(shí)期作為建筑工程中資金消耗最大的階段通常決定了整個(gè)項(xiàng)目的利益大

6、小。建設(shè)工程的特點(diǎn)在于施工時(shí)間長、資金投入大、資源消耗多、未知因素多等，這就給工程造價(jià)的預(yù)算造成了很大的阻礙，一旦沒有全面考慮將讓造價(jià)管理出現(xiàn)很多的問題，從而影響了項(xiàng)目的運(yùn)營。在建筑企業(yè)使用工程造價(jià)管理的最大意義在于降低資金了消耗，避免不必要的資源浪費(fèi)，為建筑單位積累更多的資金。同時(shí)限制了材料的使用來降低建筑材料費(fèi)用的開銷，在房屋建筑施工運(yùn)用到的不同材料，可以運(yùn)用造價(jià)控制手段來有針對(duì)性地購買材料，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)使用。此外，工程造價(jià)也是

7、建筑單位制定發(fā)展計(jì)劃的重要依據(jù)。建筑單位根據(jù)造價(jià)消耗情況來制定符合發(fā)展需要的資金計(jì)劃，這樣才能夠保證造價(jià)管理發(fā)揮出應(yīng)有的積極作用。</p><p>　　2、學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù)</p><p>　　第一步：在全面掌握有關(guān)理論的基礎(chǔ)上積極著手收集資料，擬定該論文； </p><p>　　第二步：依據(jù)指導(dǎo)老師修改后的論文提綱撰寫論文；

8、 </p><p>　　第三步：向指導(dǎo)老師提交論文初稿； </p><p>　　第四步：依據(jù)老師的指導(dǎo)對(duì)論文進(jìn)行反復(fù)修改； </p><p>　　第五步：論文定稿并對(duì)論文進(jìn)行裝訂；

9、 </p><p>　　第六步：對(duì)論文答辯進(jìn)行準(zhǔn)備。 </p><p>　　3、論文各部分內(nèi)容及時(shí)間分配：（ 共6周）</p><p>　　第一部分 工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容

10、 （1周）</p><p>　　第二部分 建筑工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理 （2周）</p><p>　　第三部分 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工程造價(jià)的控制 （1周）</p><p>　　第四部分 建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制

11、 （1周）</p><p>　　第五部分 結(jié)論 （1周）</p><p>　　評(píng)閱其答辯 （ 周）</p><

12、p>　　指導(dǎo)老師： 年 月 日</p><p>　　審批人： 年 月 日</p><p><b>　　誠信承諾</b></p><p>　　本設(shè)計(jì)是本人獨(dú)立完成；</p

13、><p>　　本設(shè)計(jì)沒有任何抄襲行為；</p><p>　　若有不實(shí)，一經(jīng)查出，請(qǐng)答辯委員會(huì)取消本人答辯資格。</p><p><b>　　承諾人：</b></p><p><b>　　年　　月　　日</b></p><p><b>　　摘 要</b>

14、</p><p>　　建設(shè)工程造價(jià)管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。按照價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下遵循等價(jià)交換的原則，在合理確定工程造價(jià)構(gòu)成的基礎(chǔ)上．理順價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系；改革工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)，并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價(jià)指數(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整．逐步形成在國家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的價(jià)格機(jī)制；建立起政府宏觀控制，業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資全過程負(fù)責(zé)．強(qiáng)化建筑企業(yè)經(jīng)營管理和成本管理；這是當(dāng)前深化工

15、程造價(jià)改革的基本思路。</p><p>　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，隨著今年國家對(duì)基礎(chǔ)工程建設(shè)投資力度的加大和住房制度改革的推進(jìn)，社會(huì)對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量的期望強(qiáng)和要求越來越高，建設(shè)工程造價(jià)控制在工程建設(shè)中的地位也越來越重要。首先，加強(qiáng)宏觀調(diào)控,完善法制建設(shè)；其次，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事；第三，建立約束機(jī)制,規(guī)范業(yè)主行為；第四，規(guī)范管理,建立有形工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)；最后，規(guī)范中介服務(wù),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。&

16、lt;/p><p>　　本文共分為四個(gè)部分，介紹了工程造價(jià)的確定以及控制，闡述了工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及解決措施。</p><p>　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)控制 現(xiàn)狀 解決措施</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　第1章：建設(shè)工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容···&

17、#183;······························1</p><p>　　1.1 工程造價(jià)的合同

18、確定····································&#

19、183;·····1</p><p>　　1.2 工程造價(jià)的有效控制·························

20、;·················1</p><p>　　1.3 工程造價(jià)管理的工作要素·············

21、·························2</p><p>　　第2章：建筑工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理·····

22、·······························3</p><p>　　2.1 建筑工程造價(jià)

23、控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀······························3</p><p>　　2.2 工程造

24、價(jià)動(dòng)態(tài)管理中措施···································&#

25、183;··3 </p><p>　　2.2.1材料價(jià)差處理···························&

26、#183;················4  </p><p>　　2.2.2人工費(fèi)差額調(diào)整············

27、3;·····························5 </p><p>　　2.2.3物價(jià)變化與工程造價(jià)

28、掛鉤··································5  </p

29、><p>　　2.2.4縮短工期增到措施費(fèi)，推行提前工期獎(jiǎng)······················5 </p><p>　　2.2.5 工程質(zhì)量優(yōu)劣差額

30、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣····························5</p><p>　　2.2.6設(shè)計(jì)修改和變更的處理 &

31、#183;··································6 第3章：建設(shè)項(xiàng)目

32、實(shí)施階段工程造價(jià)的控制·······························7</p><p>　

33、　3.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制··································&

34、#183;·····7　</p><p>　　3.1.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析·······················&#

35、183;···7</p><p>　　3.1.2設(shè)計(jì)階段投資控制的總體思路··························

36、·····7</p><p>　　3.2施工階段的工程造價(jià)控制·························&#

37、183;··············8</p><p>　　3.2.1確定工程造價(jià)的相關(guān)因素分析···············

38、················8</p><p>　　3.2.2成本控制的措施··············

39、3;····························8</p><p>　　3.2.3變更與索賠··

40、3;····································&#

41、183;·····9</p><p>　　3.2.4竣工結(jié)算審計(jì)·························&

42、#183;·················10 </p><p>　　第4章：建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制············

43、···························11</p><p>　　4.1 深化建設(shè)工程造價(jià)管理改革的舉措··&#

44、183;·····························12</p><p>　　結(jié) 論··

45、····································

46、3;························13</p><p>　　致 謝·······&#

47、183;····································

48、···················14</p><p>　　參考文獻(xiàn)·············

49、;····································

50、83;············15</p><p>　　第1章 建設(shè)工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容</p><p>　　建設(shè)工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià)。兩者相互依存，相互制約。首先工程造價(jià)的確定和有效控制的基礎(chǔ)和載體，沒有造價(jià)的確定就沒有造價(jià)的控制；

51、其次工程造價(jià)的控制貫穿于造價(jià)確定的全過程，造價(jià)的確定過程也就是造價(jià)的控制過程，通過逐項(xiàng)控制，層層控制才能最終合理地確定造價(jià)。確定造價(jià)和控制造價(jià)的最終目標(biāo)是一致的，兩者相輔相成。</p><p>　　合理地確定和有效地控制工程造價(jià)涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)管理，既項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同實(shí)施、竣工驗(yàn)收等階段的工程造價(jià)管理。</p><p>　　1

52、.1工程造價(jià)的合理確定</p><p>　　所謂工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算造價(jià)、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。</p><p>　　1.2工程造價(jià)的有效控制</p><p>　　所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的辦法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的

53、范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。具體地說，是要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)。以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。控制造價(jià)在這里強(qiáng)調(diào)的是控制項(xiàng)目投資。</p><p>　　有效控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則：</p><p>　　(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。&l

54、t;/p><p>　　(2)主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。</p><p>　　(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。</p><p>　　1.3工程造價(jià)管理的工作要素</p><p>　　工程造價(jià)管理圍繞合理地確定和有效地控制工程造價(jià)這個(gè)基本內(nèi)容，采取全過程、全方位管理，其具體的工作要素大致歸納為以下幾點(diǎn)：</p>

55、<p>　　(1)可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，在編制投資估算時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)，打足投資。</p><p>　　(2)通過招標(biāo)，從優(yōu)選擇建設(shè)項(xiàng)目的承建單位、咨詢（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位。</p><p>　　(3)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家的建設(shè)方針。</p><p>　　(4)按估算對(duì)初步設(shè)計(jì)推行量財(cái)設(shè)計(jì)，積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、

56、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)確合理編制設(shè)計(jì)概算，打足投資。</p><p>　　(5)對(duì)設(shè)備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購，抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。</p><p>　　(6)認(rèn)真控制施工圖設(shè)計(jì)，推行“限額設(shè)計(jì)”。</p><p>　　(7)協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，合理處理并配套工作（包括征地、拆遷、城建等）中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。</p><p>　　(9)嚴(yán)格按概算

57、對(duì)造價(jià)實(shí)行靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理。</p><p>　　(10)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。</p><p>　　(11)嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價(jià)款結(jié)算。</p><p>　　(12)強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位，在法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。</p><p>

58、;　　(13)社會(huì)咨詢（監(jiān)理）機(jī)構(gòu)要為項(xiàng)目法人積極開展工程造價(jià)管理提供全過程、全方位的咨詢服務(wù)，遵守職業(yè)道德，確保服務(wù)質(zhì)量。</p><p>　　(14)各造價(jià)管理部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的建設(shè)，為工程造價(jià)的合理確定提供動(dòng)態(tài)的可靠依據(jù)。</p><p>　　(15)各單位、各部門要組織好造價(jià)工程師的考核、培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，促進(jìn)人員素質(zhì)和工作水平的提高。</p><

59、p>　　第2章 建筑工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理</p><p>　　建設(shè)工程造價(jià)管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。按照價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下遵循等價(jià)交換的原則，在合理確定工程造價(jià)構(gòu)成的基礎(chǔ)上．理順價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系；改革工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)，并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價(jià)指數(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整．逐步形成在國家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的價(jià)格機(jī)制；建立起政府宏觀控制，業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資全過程負(fù)責(zé)．

60、強(qiáng)化建筑企業(yè)經(jīng)營管理和成本管理；這是當(dāng)前深化工程造價(jià)改革的基本思路。本文就建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的方法和手段展開分析與闡述，以期提高工程造價(jià)控制管理的水平，提高投資效益。 </p><p>　　2.1建筑工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　工程造價(jià)是一種通稱，在不同的場(chǎng)合下其含義也不同，本文主要討論如何對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建設(shè)工程造價(jià)是

61、指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，印對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動(dòng)因素 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理．就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全過

62、程跟蹤管理及預(yù)測(cè)管理方法。  　　自1994年起，我國的建筑業(yè)學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行招投標(biāo)承包。它結(jié)束了多年來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建設(shè)工程分配任務(wù)的局面，是我國建設(shè)管理體制的一項(xiàng)重大改革，成為當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)中確定建設(shè)任務(wù)的主要形式。所以，近幾年我國的工程造價(jià)確定與控制工作主要集中在工程招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段，實(shí)行公開招投標(biāo)，增強(qiáng)了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在努力保證質(zhì)量的前提下，盡可能降低工程造價(jià)；在工程建設(shè)實(shí)施過程中，承

63、包合同價(jià)為控制目標(biāo)，根據(jù)工程合同按</p><p>　　2.2工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中措施 </p><p>　　在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中，以社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實(shí)際情況，擬采取以下措施：</p><p>　　2.2.1 材料價(jià)差處理  </p><p>　　為了加強(qiáng)材料價(jià)差的管理和合理調(diào)整材料價(jià)差，

64、0;實(shí)行根據(jù)各類工程的不同特點(diǎn)， 結(jié)合各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格情況， 采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價(jià)差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等) 術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測(cè)定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價(jià)差，各類工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商

65、定價(jià)格結(jié)算的辦法，對(duì)工期短(如六個(gè)月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價(jià)格，可增列材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可參考公布的價(jià)格預(yù)測(cè)系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報(bào)價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程，在確定標(biāo)價(jià)時(shí)，都必須填列"材料價(jià)格明細(xì)表"(包括招標(biāo)和投標(biāo)價(jià)格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(或低于)簽

66、訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，可對(duì)超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格，目前根據(jù)采購時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的辦法不</p><p>　　2.2.2 人工費(fèi)差額調(diào)整  　　當(dāng)前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開。我們對(duì)人工費(fèi)的組成和計(jì)算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價(jià)中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際，減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅

67、度。制止施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的局面，隨著建筑產(chǎn)品價(jià)格改革的深入，加快工程造價(jià)管理的改革步伐，積極穩(wěn)妥地出臺(tái)人工費(fèi)改革方案，實(shí)行綜合人工費(fèi)的計(jì)價(jià)辦法。  </p><p>　　2.2.2 物價(jià)變化與工程造價(jià)掛鉤  </p><p>　　物價(jià)改革進(jìn)一步深化，物價(jià)放開，實(shí)行隨行就市，物價(jià)將隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價(jià)的變動(dòng)。必然影響生活費(fèi)用總指數(shù)的

68、上下浮動(dòng)。施工企業(yè)的人工費(fèi)或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個(gè)問題，采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)或生活費(fèi)用總指數(shù)，測(cè)算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)，材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi)，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費(fèi)，與社會(huì)市場(chǎng)物價(jià)相適應(yīng)。  2.2.4縮短工期增到措施費(fèi)，推行提前工期獎(jiǎng)  　　經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的

69、工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實(shí)現(xiàn)的工期。凡是較工期定額縮短10％ 以上工期的工程，在標(biāo)價(jià)內(nèi)增列搶工措施費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用由施工企業(yè)自行確定，量力而行。參加競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)實(shí)行提前工期獎(jiǎng)，按國家定額工期或承諾工期考核。凡工期提前20％ 以內(nèi)者，每天按總造價(jià)萬分之二獎(jiǎng)勵(lì)。工期提前如30％ 

70、;以上者每天按總造價(jià)萬分之四獎(jiǎng)勵(lì)，工期獎(jiǎng)發(fā)</p><p>　　2.2.5 工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣  　　我們?cè)趶?qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時(shí)。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 工程質(zhì)量等級(jí)分合格、優(yōu)良。 在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級(jí)。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程，按國家有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，驗(yàn)級(jí)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要受到罰款處理。這些條

71、款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價(jià)的3％ 左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 </p><p>　　2.2.6設(shè)計(jì)修改和變更的處理  　　施工過程中設(shè)計(jì)修改或變更是不可避免的，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素，必須加以解決。除實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外，一般對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目都應(yīng)予以調(diào)整。

72、采取按定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則，減少工程項(xiàng)目則按原定價(jià)中如數(shù)扣除，增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算，列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ)。通過對(duì)上述動(dòng)態(tài)因素采取調(diào)整措施， 工程造價(jià)控制將會(huì)得到較理想的理順，防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系， 保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。 國

73、</p><p><b>　　論文下載中心</b></p><p>　　建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的控制</p><p>　　隨著中國在工程建設(shè)領(lǐng)域不斷參與國際競(jìng)爭(zhēng),本國的市場(chǎng)不斷開放,我國在世界經(jīng)濟(jì)體系中已顯示出舉足輕重的地位。結(jié)合自身工程管理實(shí)踐的體會(huì),從項(xiàng)目產(chǎn)生、實(shí)施到交付運(yùn)營,研究其各階段工程造價(jià)形成、確定和控制的原理和方法,力求尋找目前

74、建設(shè)項(xiàng)目投資領(lǐng)域投資偏差產(chǎn)生的原因,通過數(shù)據(jù)量化與分析,提出工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)確定和控制的理論方法和應(yīng)用模式。設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)合理性和可靠性的關(guān)鍵階段。施工階段是工程實(shí)體形成階段,也是實(shí)際花費(fèi)發(fā)生數(shù)量最大的階段,其工程造價(jià)的控制從施工招標(biāo)到合同價(jià)款確定、施工過程計(jì)價(jià)與支付,直至竣工結(jié)算[1]。本論文則分析了上述兩個(gè)階段存在的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的控制。</p><p>　　3.1設(shè)計(jì)階段的

75、工程造價(jià)控制　</p><p>　　3.1.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析</p><p>　　(1)認(rèn)識(shí)不足。設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員普遍缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,不注意設(shè)計(jì)中的投資控制措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證。設(shè)計(jì)單位無論領(lǐng)導(dǎo)還是具體設(shè)計(jì)人員都非常重視設(shè)計(jì)速度、技術(shù)和產(chǎn)值,但不夠重視設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。(2)設(shè)計(jì)方案優(yōu)選的運(yùn)用。工程設(shè)計(jì)中不善于運(yùn)用優(yōu)化理論對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,忽視設(shè)計(jì)方案對(duì)工程投資的

76、影響。設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)思想保守,過分加大安全系數(shù),造成肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)、配筋過量等問題。(3)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部管理機(jī)制不健全:現(xiàn)行設(shè)計(jì)體制下設(shè)計(jì)單位的功能單一,設(shè)計(jì)專業(yè)分工不合理,把設(shè)計(jì)工作機(jī)械地切塊分割,對(duì)投資的控制是靜態(tài)和孤立的,無法適應(yīng)全過程投資控制的需要。(4)管理制度不健全,一由于當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)法規(guī)中對(duì)設(shè)計(jì)階段造成的投資浪費(fèi)或損失缺乏明確的責(zé)任限定和可供操作的處罰條款,因而造成設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任,不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使設(shè)計(jì)階段投資控

77、制缺乏基本的原動(dòng)力。</p><p>　　3.1.2設(shè)計(jì)階段投資控制的總體思路</p><p>　　(1)合理確定設(shè)計(jì)限額總值。項(xiàng)目建議書或可行性報(bào)告中的投資估算,是控制工程造價(jià)的重要依據(jù)和前提。因此,設(shè)計(jì)階段投資控制中應(yīng)嚴(yán)把設(shè)計(jì)限額總值這一關(guān)。具體應(yīng)注意以下幾方面:在投資估算中實(shí)事求是地反映設(shè)計(jì)內(nèi)容;提高投資估算的質(zhì)量,保證投資估算的準(zhǔn)確度;運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)限額的分配;應(yīng)用多種優(yōu)化理

78、論和技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,控制工程投資;復(fù)雜工程項(xiàng)目的向下分配。(2)運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行限額設(shè)計(jì)總值的分配。在合理確定了設(shè)計(jì)限額總值后,就應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計(jì)限額總值的分配。采用價(jià)值工程方法求出建設(shè)項(xiàng)目各主要組成部分的功能評(píng)價(jià)系數(shù),并以此作為確定各組成部分功能目標(biāo)成本的重要經(jīng)濟(jì)參數(shù)。再對(duì)類似工程統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析,得出類似工程各主要組成部分占總造價(jià)百分比的子樣平均值和置信區(qū)間。以置信下限和置信上限作為依據(jù),分別對(duì)前面求出的功能目標(biāo)成本加以修正,即可得出

79、分配到各組成部分的功能目標(biāo)成本的下限和上限,從而完成了設(shè)計(jì)限額總值的分配。</p><p>　　3.2施工階段的工程造價(jià)控制</p><p>　　3.2.1 確定工程造價(jià)的相關(guān)因素分析</p><p>　　(1)合理確定標(biāo)底和工程報(bào)價(jià)。招標(biāo)文件中的商務(wù)條款一經(jīng)確定,即可進(jìn)入標(biāo)底編制階段。 (2) 標(biāo)底的編制方法。目前建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)底編制主要采用工料單價(jià)法或綜合單

80、價(jià)法。(3)標(biāo)底的審定。工程施工招標(biāo)的標(biāo)底應(yīng)在投標(biāo)截止日期后、開標(biāo)之前按規(guī)定報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查,招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)標(biāo)底的審定工作。(4) 工程報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)是投標(biāo)單位對(duì)承建招標(biāo)工程所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算。在進(jìn)行報(bào)價(jià)計(jì)算時(shí),首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量。作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,此外,投標(biāo)計(jì)算還應(yīng)與采用的合同形式相協(xié)調(diào)。報(bào)價(jià)是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作。通常應(yīng)在投標(biāo)單位的決策人主持之下,與有關(guān)業(yè)務(wù)部門配

81、合進(jìn)行。</p><p>　　3.2.2成本控制的措施</p><p>　　在成本加酬金合同形式中,成本控制成為工程造價(jià)控制的重要階段[2]。具體措施如下:(1)做好建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算工作。(2)編制施工成本計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)核算情況,施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備及利用情況,工程所需材料消耗及勞動(dòng)效率情況,以往類似工程買際執(zhí)仃情況和有天經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、完成情況的分析資料等,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)

82、技術(shù)人員在充分理解本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)后,研究制定合理可行的降低工程成本的具體措施,并預(yù)測(cè)采取這些措施后取得的經(jīng)濟(jì)效果,以制定降低成本的目標(biāo),并不斷測(cè)算調(diào)整,編制出本工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃,并將其細(xì)化分解到分部分項(xiàng)工程上去,從而落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,將責(zé)、權(quán)、利具體化。(3)施工成本控制與管理。利用成本分析方法找出計(jì)劃成本與實(shí)際成本間的偏差并分析產(chǎn)生偏差的原因與發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而采取相應(yīng)措施以減少或消除不利偏差。(4)嚴(yán)格施工管理。包括:加強(qiáng)工程質(zhì)

83、量管理;加強(qiáng)工程進(jìn)度管理;加強(qiáng)工程變更管理,嚴(yán)格控制工程變更。</p><p>　　3.2.3變更與索賠</p><p>　　對(duì)于工程變更的確認(rèn)及處理程序來講,由于工程變更會(huì)帶來工程造價(jià)和工期的變化,為了有效地控制造價(jià),無論任何一方提出工程變更,均需由工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令。工程變更可分為甲方提出的和乙方提出的,二者的處理程序不盡相同。合同履行中甲方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)

84、性變更,由甲、乙雙方協(xié)商解決。而對(duì)于工程變更價(jià)款的計(jì)算方法來說,工程變更價(jià)款的確定應(yīng)在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi),由承包商提出變更價(jià)格,報(bào)工程師批準(zhǔn)后方可調(diào)整合同價(jià)或順延工期。 </p><p>　　索賠的內(nèi)容包括工程價(jià)款補(bǔ)償與工期補(bǔ)償兩個(gè)方面。因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)一造價(jià)、工期和質(zhì)量中,質(zhì)量是不能因不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素存在而變更的,而價(jià)款和工期則會(huì)因?yàn)椴淮_定性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而大大增加,因此承包商的索賠要求一定會(huì)包括價(jià)款

85、與工期兩個(gè)方面。索賠應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面,即承包商向業(yè)主的施工索賠和業(yè)主向承包商的反索賠。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的有關(guān)規(guī)定,索賠基本程序包括:提出索賠意向通知,準(zhǔn)備索賠資料,提交索賠文件,業(yè)主或監(jiān)理工程師審議或反駁索賠文件,業(yè)主或監(jiān)理工程師對(duì)承包商的索賠作出決定。</p><p>　　3.2.4 竣工結(jié)算審計(jì)</p><p>　　工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)審

86、查核定的竣工結(jié)算是確定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。應(yīng)嚴(yán)格竣工結(jié)算的審核。一般從以下幾方面入手:(1)核對(duì)合同條款。首先,應(yīng)該對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次,應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等,對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核,若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞,應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究,

87、明確結(jié)算要求。建安工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用的建安工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,先審核各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確,價(jià)格調(diào)整計(jì)算是否符合要求,再核定特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。要注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基數(shù),如安裝工程間接費(fèi)等是以人工費(fèi)為基數(shù),這個(gè)人工費(fèi)是定額人工費(fèi)和調(diào)整部分之和。防止各種計(jì)算誤差。工程竣工結(jié)算子目多、篇幅大,往往有計(jì)算誤差,應(yīng)認(rèn)真核算,防止因計(jì)算誤差多計(jì)或少算。</p><p

88、>　　第4章 建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制</p><p>　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，隨著今年國家對(duì)基礎(chǔ)工程建設(shè)投資力度的加大和住房制度改革的推進(jìn)，社會(huì)對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量的期望和要求越來越高，建設(shè)工程造價(jià)控制在工程建設(shè)中的地位也越來越重要。工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分，它貫穿于工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過程，涉及投資、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工以及綜合管理、金融、審計(jì)等有關(guān)部門，

89、其根本目的是要通過工程建設(shè)全過程造價(jià)的管理，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，合理地使用人力、物力和建設(shè)資金，把工程造價(jià)控制在限額以內(nèi)，以取得最大的投資效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工程造價(jià)控制提出了更高的要求，工程造價(jià)控制部門應(yīng)該在尊重科學(xué)，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事的前提下，求得建設(shè)工程和工程造價(jià)的優(yōu)化組合，不能單純考慮降低工程造價(jià)，還要全面考慮建設(shè)工程綜合費(fèi)用和工程質(zhì)量，以確定合理的工程造價(jià)。</p><p>　　4.1深化建設(shè)

90、工程造價(jià)管理改革的舉措 　　1.加強(qiáng)宏觀調(diào)控,完善法制建設(shè)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),建設(shè)工程造價(jià)管理要依法管理,尤其在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,更應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè),要健全法制、完善法規(guī),逐步建立起一個(gè)以《建筑法》為核心的建筑法律體系,使建設(shè)工程造價(jià)管理走向有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道;要繼續(xù)完善建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、招投標(biāo)法、施工合同法、質(zhì)量管理法等法規(guī)制度;要明確在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下必須堅(jiān)持政府的宏觀調(diào)控,法制建設(shè)要結(jié)合實(shí)際,便

91、于操作,對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)階段都要有相應(yīng)的約束機(jī)制。 　　2.嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。建筑工程基本建設(shè)程序是建筑工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),獲得較好的投資效益和社會(huì)效益的工程建設(shè)的科學(xué)管理方法,也是合理確定造價(jià)的科學(xué)依據(jù)。大型建筑工程項(xiàng)目,由于規(guī)模大,建設(shè)周期長,技術(shù)復(fù)雜,人財(cái)物消耗大,并考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。為了合理確定造價(jià),必須在建

92、設(shè)全過程進(jìn)行多次性計(jì)價(jià),即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià),以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。 　　3.建立約</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　做好建筑工程造價(jià)控制對(duì)當(dāng)今建筑業(yè)來說是很重要的。</p><p>　　建筑工程造價(jià)的控制不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、

93、物力、財(cái)力有限資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，然而對(duì)保證和加速思經(jīng)濟(jì)也具有一定的意義。</p><p>　　關(guān)于建筑工程造價(jià)控制的論述是非常之多的，筆者對(duì)建筑工程造價(jià)控制所作的一番論述，肯定也存在不少謬論之處，所以我希望本文的論述可以引起大家對(duì)建筑工程造價(jià)控制的關(guān)注。</p><p><b>　　致 謝</b></p><p&

94、gt;　　論文的完成標(biāo)志著三年的大學(xué)時(shí)代即將結(jié)束，也意味著，新的生活又將開始了。有許許多多的舍不得，也有許許多多的感謝要說。 </p><p>　　論文是在我的指導(dǎo)教師孟鵬暉老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他的睿智、對(duì)知識(shí)孜孜不倦的追求、對(duì)教育科學(xué)研究的熱愛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和治學(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。從論文的選題、資料查詢及定稿過程中到論文的最終完成，孟老師都始終給予我無私的幫助和悉心

95、的指導(dǎo)及不懈的支持。兩年多來，孟老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo)，同時(shí)還在思想上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹(jǐn)向孟老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。</p><p>　　感謝所有教育過我的老師們！你們傳授給我的專業(yè)知識(shí)是我不斷成長的源泉，也是完成本論文的基礎(chǔ)。</p><p>　　感謝各位老師，班主任，校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng)。他們細(xì)心指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)與研究，對(duì)各位老師的感激之情是無法用言語表達(dá)的。在此

96、，我要向諸位老師深深地鞠上一躬。</p><p>　　我曾經(jīng)以為，人生的某個(gè)階段只是一個(gè)過渡，是為了到達(dá)另一個(gè)階段。有人問我，那你認(rèn)為人生哪一個(gè)階段不是過渡呢？其實(shí)，人生的每一個(gè)階段都值得我們珍惜，因?yàn)槊恳粋€(gè)你正在過著的日子，正是最真實(shí)的生活。</p><p>　　最后，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”。這是我少年

97、時(shí)最喜歡的詩句。就用這話作為這篇論文的一個(gè)結(jié)尾，也是一段生活的結(jié)束。希望自己能夠記取少年時(shí)的夢(mèng)想，永不放棄！</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　【1】吳輝.工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管理問題探討[J].廣東經(jīng)濟(jì)2002，10.，</p><p>　　【2】吳紅利.加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理[J].鐵路工程造價(jià)管理,2002,6

98、.</p><p>　　【3】李慧，李秀峰，淺談項(xiàng)目全過程造價(jià)經(jīng)濟(jì)控制的措施和方法，科技與經(jīng)濟(jì)，2006年第16期。</p><p>　　【4】劉秀鳳.淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007，（4）</p><p>　　【5】王振鴻；工程造價(jià)合理確定和有效控制的基本要素[J]. 基建管理優(yōu)化 2006年01期</p><

99、;p>　　【6】鄭嫣;   談工程造價(jià)管理與控制[J]. 四川建材 2010年05期 </p><p>　　【7】崔婞.建筑工程造價(jià)的控制與管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2009,(3). </p><p>　　【8】蔣傳輝,建設(shè)工程造價(jià)管理.江西高校出版社,1999</p><p>　　【9】謝建明.新形勢(shì)下建筑工程造價(jià)管

100、理探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009,(2)</p><p>　　【10】劉志.建筑工程造價(jià)管理及控制分析[J].科技信息,2009,(5). 莃袇袃羀蒅蠆蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚄肀肄蒆薇羆肅薈螃袂肂羋薅螈肂莀螁蚄肁蒃薄羂膀膂蝿袈腿芅薂螄膈莇螇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃芃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀螃蝿芀莂薆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆羃荿薃螞羃蒁螈羈羂膁薁羇羈

101、莃袇袃羀蒅蠆蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚄肀肄蒆薇羆肅薈螃袂肂羋薅螈肂莀螁蚄肁蒃薄羂膀膂蝿袈腿芅薂螄膈莇螇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃芃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀螃蝿芀莂薆肈艿蒄螂羄羋薇薄袀芇芆螀螆羃荿薃螞羃蒁螈羈羂膁薁羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿罿薈蒂肇羈芇蚈羃羇莀蒀衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚄肀肄蒆薇羆肅薈螃袂肂羋薅螈肂莀螁蚄肁蒃薄羂膀膂蝿袈腿芅薂螄膈莇螇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃芃芆蒀羈節(jié)莈蚅袇芁