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1、<p> 2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)</p><p><b> 示范企業(yè)申報(bào)書(shū)</b></p><p> 企業(yè)名稱: (蓋章)</p><p> 推薦單位: (蓋章)</p><p> 申報(bào)日期:2017年 月
2、 日</p><p><b> 填 報(bào) 說(shuō) 明</b></p><p> 1. 申報(bào)書(shū)包含八個(gè)部分內(nèi)容,第一部分是兩化融合管理體系貫標(biāo)示范申請(qǐng)表,第二至七部分需申報(bào)單位圍繞所要求的內(nèi)容撰寫(xiě)詳細(xì)的文字材料,第八部分可提供相關(guān)證明材料的復(fù)印件。</p><p> 2. 請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)申報(bào)書(shū)各部分內(nèi)容,力求邏輯清楚、重點(diǎn)突出、文字精煉、詳略得當(dāng)。&
3、lt;/p><p> 3. 請(qǐng)用A4幅面編輯。除申請(qǐng)表以外,申報(bào)書(shū)正文字體為3號(hào)仿宋體,單倍行距。一級(jí)標(biāo)題3號(hào)黑體,二級(jí)標(biāo)題3號(hào)楷體。</p><p> 4. 請(qǐng)雙面打印紙質(zhì)版提交材料。</p><p> 一、2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范申請(qǐng)表</p><p> 二、申報(bào)單位的基本情況</p><p> 1
4、.申報(bào)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、規(guī)模、行業(yè)地位等基本情況。</p><p> 2.申報(bào)企業(yè)兩化融合的總體現(xiàn)狀和水平。</p><p> 3.申報(bào)企業(yè)兩化融合管理的總體現(xiàn)狀與水平。</p><p> 三、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的需求分析</p><p> 在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競(jìng)
5、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。</p><p> 四、企業(yè)新型能力識(shí)別和打造的方法和路徑</p><p> 1.區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需構(gòu)建的新型能力體系分析。</p><p> 2.在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力,以及與新型能力建設(shè)對(duì)應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。</p><p> 3.企業(yè)識(shí)別和
6、打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過(guò)程、做法和經(jīng)驗(yàn)。</p><p> 五、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效</p><p> 1. 在新型能力識(shí)別與打造的不同階段,戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)。</p><p> 2. 服務(wù)商為企業(yè)解決的問(wèn)題、發(fā)揮的作用與價(jià)值,以及與企業(yè)的合作方式等。</p><p&g
7、t; 六、企業(yè)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力的主要成效</p><p> 1.新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來(lái)提升方向等。</p><p> 2.企業(yè)通過(guò)推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問(wèn)題、取得的主要成效等。</p><p> 七、兩化融合管理體系的主要作用</p><p> 1.兩化融合管理體系對(duì)于企業(yè)有
8、效推進(jìn)兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。</p><p> 2.兩化融合管理體系在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用方面解決的主要問(wèn)題和發(fā)揮作用的機(jī)制。</p><p> 3.作為通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定企業(yè),在評(píng)定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進(jìn)展,包括爭(zhēng)取融資授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。</p><p><b>
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