安徽工程大學(xué)第二次黨代會黨委工作報告重點任務(wù)分解表

1、<p>　　安徽工程大學(xué)第二次黨代會《黨委工作報告》重點任務(wù)分解表</p><p>　　說明：各二級黨組織、各學(xué)院、各部門均為學(xué)校第二次黨代會《黨委工作報告》重點任務(wù)分解表的實施單位。</p><p>　序號工作任務(wù)工作內(nèi)容牽頭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任單位協(xié)作單位</p><p>　一堅持價值引領(lǐng)，全面落實立德樹人根本任務(wù)(一）落實立德樹人根本任務(wù)，明確立德樹人主體責(zé)任&

2、lt;/p><p>　1.貫徹落實全國教育大會精神，著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，使廣大學(xué)生真正成為擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人。劉 寧王紹武辦公室宣傳部</p><p>　2.進一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員協(xié)同”的責(zé)任體系，著力強化二級學(xué)院在立德樹人上的關(guān)鍵作用。劉 寧蘇國紅宣傳部</p><p>　3.把師德師風(fēng)作為評價教師隊

3、伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)，強化每一位教師的立德樹人意識與責(zé)任，更好地擔(dān)起學(xué)生健康成長指導(dǎo)者和引路人責(zé)任。王紹武教工部宣傳部工 會</p><p>?。ǘ﹫猿至⒌聵淙烁緲?biāo)準(zhǔn)，健全立德樹人落實機制</p><p>　4.把立德樹人成效作為檢驗一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，深入實施思想政治工作質(zhì)量提升工程。蘇國紅宣傳部馬 院</p><p>　5.發(fā)揮“思政課程”主渠道作用，推進“

4、課程思政”教學(xué)改革，探索“專業(yè)思政”實現(xiàn)途徑，在每一門課程中有機融入思想政治教育元素。蘇國紅葉常林教務(wù)處宣傳部馬 院</p><p>　6.鞏固課堂新態(tài)建設(shè)成果，推進宿舍新態(tài)和第二課堂新態(tài)建設(shè)，促進思想政治教育與專業(yè)教育、素質(zhì)教育有機統(tǒng)一。蘇國紅葉常林學(xué)生處教務(wù)處后勤集團團 委馬 院</p><p>　一堅持價值引領(lǐng)，全面落實立德樹人根本任務(wù)（三）完善立德樹人協(xié)同機制，形成立德樹人強

5、大合力</p><p>　7.圍繞培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人，聚焦“六個下功夫”，做實做細做活立德樹人工作。把思想價值引領(lǐng)貫穿人才培養(yǎng)全過程，完善“三全育人”長效機制。蘇國紅宣傳部教務(wù)處</p><p>　8.以省重點馬克思主義學(xué)院、省級“三全育人”試點學(xué)校、省級“三全育人”試點學(xué)院建設(shè)為抓手，培育典型、示范帶動，推進“十大育人”平臺建設(shè)。劉 寧蘇國紅馬 院宣傳部</p>

6、<p>　9.深化“三做”育人理念，進一步做強育人工作品牌，提升立德樹人工作實效性。蘇國紅宣傳部教務(wù)處學(xué)生處團 委</p><p>　二堅持質(zhì)量為上，加快構(gòu)建一流人才培養(yǎng)體系（一）堅持以本科教育為根本，提高人才培養(yǎng)能力</p><p>　10.貫徹落實新時代全國高等學(xué)校本科教育工作會議精神，牢牢抓住全面提高人才培養(yǎng)能力這個核心點，持續(xù)鞏固本科教育在人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)地位，形成高水

7、平的人才培養(yǎng)體系。圍繞“以本為本、四個回歸”，深入開展教育思想大討論，制定學(xué)校振興本科教育實施方案，進一步完善強化本科教育的思路與舉措，不斷完善建設(shè)高水平本科教育的長效機制和制度保障。王紹武葉常林教務(wù)處宣傳部辦公室人事處</p><p>　11.持續(xù)嚴格本科教育教學(xué)過程管理，強化教師教學(xué)主體責(zé)任。合理增加課程難度、拓展課程深度，改進考核評價方式、嚴格過程考評，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力。葉常林教務(wù)處學(xué)生處</p>

8、;<p>　二堅持質(zhì)量為上，加快構(gòu)建一流人才培養(yǎng)體系（二）堅持以社會需求為導(dǎo)向，提升專業(yè)建設(shè)水平</p><p>　12.健全學(xué)校統(tǒng)籌、學(xué)院管理、專業(yè)負責(zé)人負責(zé)的專業(yè)建設(shè)體制。持續(xù)擴大專業(yè)認證參與面，推進“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進”的理念融入專業(yè)建設(shè)各方面。根據(jù)國家專業(yè)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求，推進一流專業(yè)建設(shè)。通過專業(yè)認證數(shù)量達到10-15個，新增教育部卓越計劃專業(yè)2-3個。開展多層

9、次、常態(tài)化的專業(yè)評估，完善專業(yè)預(yù)警與動態(tài)調(diào)整機制，健全專業(yè)建設(shè)激勵機制。推進校企深度融合，加強示范專業(yè)、示范課程、特色實驗室、產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)，提升新工科建設(shè)內(nèi)涵，探索以推動創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工程教育新模式，建設(shè)和改造15個新工科專業(yè)。建立新工科教育中心，與蕪湖市共建人工智能學(xué)院。葉常林教務(wù)處</p><p>?。ㄈ﹫猿忠杂速|(zhì)量為核心，深化教育教學(xué)改革</p><p>　13.創(chuàng)新人才

10、培養(yǎng)模式，打造卓越計劃和拔尖人才培養(yǎng)升級版。修訂人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化課程體系，彰顯專業(yè)特色。對接國家一流課程建設(shè)“雙萬計劃”，加強精品課程建設(shè)，培育國家級精品課程。制定一流課程建設(shè)及信息化改革實施計劃，推進現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)改革深度融合。圍繞提高學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，深化教學(xué)方法改革，加強教學(xué)研一體化實驗中心建設(shè)。以本科教學(xué)工作審核評估及整改為契機，推進教學(xué)管理規(guī)范化、教學(xué)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。獲得國家級教學(xué)成果獎1-2項，國家級精品課程

11、3-5門。葉常林教務(wù)處科技處現(xiàn)教中心</p><p>　二堅持質(zhì)量為上，加快構(gòu)建一流人才培養(yǎng)體系（四）堅持以學(xué)生發(fā)展為中心，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育</p><p>　14.推進以學(xué)生發(fā)展為中心的教學(xué)改革，加強體育、美育和勞動教育，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)內(nèi)涵更加豐富、選擇更加自由的學(xué)習(xí)發(fā)展機會。葉常林教務(wù)處學(xué)生處團 委體育學(xué)院</p><p>　15.推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育緊密結(jié)

12、合，全方位深層次融入人才培養(yǎng)全過程，加大創(chuàng)新學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院建設(shè)與整合力度，組建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。持續(xù)擴大創(chuàng)新人才實驗班覆蓋面和影響力。蘇國紅葉常林教務(wù)處學(xué)生處</p><p>　16.依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院、協(xié)同創(chuàng)新中心、重點研究基地和學(xué)?？萍汲晒?，搭建學(xué)生科學(xué)實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，推動高質(zhì)量師生共創(chuàng)。王紹武葉常林教務(wù)處科技處學(xué)生處</p><p>　17.實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃

13、，持續(xù)完善創(chuàng)業(yè)教育服務(wù)體系。爭創(chuàng)全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗高校。蘇國紅學(xué)生處教務(wù)處</p><p>　18.著力提升“一專業(yè)一賽事，一學(xué)院一品牌”學(xué)科競賽影響力，加大國家級競賽成果獎勵力度。葉常林教務(wù)處團 委</p><p>　三堅持學(xué)科為重，加快形成一流學(xué)科建設(shè)體系（一）凝練彰顯學(xué)科特色，創(chuàng)新學(xué)科建設(shè)體制機制</p><p>　19.牢固樹立學(xué)科建設(shè)龍頭地位，完善學(xué)校

14、統(tǒng)籌謀劃、學(xué)院管理、學(xué)科帶頭人負責(zé)的學(xué)科建設(shè)體制，強化學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的引領(lǐng)作用。博士學(xué)位授權(quán)單位立項建設(shè)成效明顯，1個學(xué)科進入全國學(xué)科評估前30%，2個學(xué)科進入全國學(xué)科評估前40%。王紹武研究生部</p><p>　三堅持學(xué)科為重，加快形成一流學(xué)科建設(shè)體系20.圍繞新工科建設(shè)，凝練特色領(lǐng)域、建設(shè)特色學(xué)科，推進特色優(yōu)勢學(xué)科群及交叉學(xué)科建設(shè)。推進學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。完善分類指導(dǎo)、分層建設(shè)、分類發(fā)展體系，強化學(xué)科評

15、價結(jié)果的運用。開展新一輪重點學(xué)科遴選與建設(shè)，設(shè)立特區(qū)學(xué)科。王紹武研究生部教務(wù)處科技處</p><p>?。ǘ┘哟筚Y源整合力度，強化博士立項（支撐）學(xué)科建設(shè)</p><p>　21.強化學(xué)科在資源配置中的重要作用，聚焦特色與優(yōu)勢，對標(biāo)博士點立項條件，集中力量、加大投入，加快推進重點、特色、優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，確保2個左右學(xué)科率先達到博士學(xué)位授予點標(biāo)準(zhǔn)。強化學(xué)位點與學(xué)科聯(lián)動建設(shè)，健全動態(tài)調(diào)整機制，

16、推進學(xué)位點建設(shè)向調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源和提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。王紹武研究生部人事處財務(wù)處國資處</p><p>　22.以學(xué)位授權(quán)點評估為契機，推進學(xué)位點內(nèi)涵建設(shè)。積極創(chuàng)造條件，力爭現(xiàn)有7個二級學(xué)科碩士學(xué)位點升格為一級學(xué)科碩士學(xué)位點。王紹武研究生部</p><p>?。ㄈ┥罨囵B(yǎng)管理改革，提升研究生教育質(zhì)量水平</p><p>　23.完善研究生導(dǎo)師遴選機制，實行動態(tài)管理，健

17、全優(yōu)秀年輕導(dǎo)師培養(yǎng)機制。擴大研究生招生規(guī)模，建立研究生招生計劃分配模型，指標(biāo)分配向重點學(xué)科、特色學(xué)科、特色領(lǐng)域及研究經(jīng)費充裕的導(dǎo)師傾斜。王紹武研究生部人事處</p><p>　三堅持學(xué)科為重，加快形成一流學(xué)科建設(shè)體系24.繼續(xù)實施研究生教育質(zhì)量工程，建成校、院、導(dǎo)師三級質(zhì)量監(jiān)控體系，強化研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)。加強研究生聯(lián)合培養(yǎng)和實踐基地建設(shè)，突出專業(yè)學(xué)位研究生實踐能力培養(yǎng)。研究生創(chuàng)新能力顯著提升，在校生規(guī)模達到15

18、00人。王紹武研究生部</p><p>　25.積極推進研究生國際交流聯(lián)合培養(yǎng)項目和海外研修項目，提高研究生培養(yǎng)國際化水平。王紹武研究生部國際處</p><p>　四堅持創(chuàng)新為要，加快培育一流科技創(chuàng)新體系（一）推進科技創(chuàng)新成果產(chǎn)出，加快提升科技創(chuàng)新效度</p><p>　26.繼續(xù)加大力度，努力提高國家基金項目獲批數(shù)量。獲批國家級項目年均25項以上，國家和省級科研獎

19、勵和高水平論文大幅增加，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特色明顯，年均科研到賬經(jīng)費 5000萬元以上。王紹武科技處</p><p>　27.建設(shè)2-3個綜合性科研平臺，匯聚高水平團隊，提升承接高層次項目、產(chǎn)出高質(zhì)量成果的能力，促進優(yōu)勢明顯、特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理的高水平科技創(chuàng)新團隊建設(shè)，實現(xiàn)高層次科研項目獲批數(shù)量逐年提升，力爭高質(zhì)量科技成果、高層次科技平臺取得新突破。王紹武科技處人事處</p><p>　四堅持創(chuàng)

20、新為要，加快培育一流科技創(chuàng)新體系（二）深化科研管理制度創(chuàng)新，加快提升科技創(chuàng)新能力</p><p>　28.繼續(xù)推進“全創(chuàng)改”工作，建立新型科技創(chuàng)新評價機制，健全以創(chuàng)新、質(zhì)量和貢獻為導(dǎo)向的科研激勵政策和考評機制。以高水平項目、成果、獎勵作為資源配置的關(guān)鍵要素，推動科技成果從“低層次疊加”向“高水平突破”轉(zhuǎn)變，著力在創(chuàng)新政產(chǎn)學(xué)研銜接機制、創(chuàng)新平臺建設(shè)機制、科研激勵與評價機制等方面形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。理順科研管理

21、運行機制，完善二級管理體系。王紹武科技處人事處</p><p>?。ㄈ?gòu)建完善社會服務(wù)體系，加快提升成果轉(zhuǎn)化水平</p><p>　29.緊密圍繞地方支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬成果轉(zhuǎn)化渠道，提高政產(chǎn)學(xué)研合作效益。瞄準(zhǔn)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展重大需求，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提高政產(chǎn)學(xué)研合作層次、拓展政產(chǎn)學(xué)研合作空間，力爭橫向科研到賬經(jīng)費大幅增加。發(fā)揮學(xué)校產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢和特色，做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，提高服

22、務(wù)地方經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。王紹武科技處</p><p>　五堅持人才為基，加快打造一流人才隊伍體系（一）建立高端人才集聚機制，發(fā)揮輻射帶動作用</p><p>　30.加大引進人才投入，拓寬引進人才渠道，創(chuàng)新引進人才方式，引進博士學(xué)位教師200人以上。實施“中江學(xué)者”高端人才培養(yǎng)計劃，鼓勵現(xiàn)有優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。加強現(xiàn)有青年教師培養(yǎng)，鼓勵外出進修和攻讀學(xué)位，在職取得博士學(xué)位教師60人以上

23、。新增三類以上人才5人以上、省內(nèi)一流團隊2-3個。 王紹武人事處</p><p>　五堅持人才為基，加快打造一流人才隊伍體系31.以學(xué)科建設(shè)為牽引，著力加強人才團隊建設(shè)。推進校地、校企共享高層次人才，加大聘任產(chǎn)業(yè)教授力度，新增產(chǎn)業(yè)教授20人以上。兼職教師數(shù)達到專任教師總數(shù)的20%。王紹武人事處研究生部</p><p>?。ǘ┎粩鄡?yōu)化人才成長環(huán)境，搭建人才成長階梯</p>&

24、lt;p>　32.完善青年骨干教師培養(yǎng)辦法，加大力度實施青年教師“四化”工程、“中青年拔尖人才培養(yǎng)計劃”、“創(chuàng)新團隊培養(yǎng)計劃”。依托產(chǎn)學(xué)研平臺，強化教師工程能力培養(yǎng)。完善人才培養(yǎng)管理制度，落實青年教師導(dǎo)師制。王紹武人事處科技處教務(wù)處研究生部</p><p>　33.創(chuàng)新舉措，穩(wěn)定高層次人才，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。將人才發(fā)展與學(xué)科發(fā)展相結(jié)合，發(fā)揮高端人才支撐作用。王紹武人事處研究生部</p>&

25、lt;p>　34.關(guān)心教職工身心健康，重視并解決青年教職工在事業(yè)起步階段面臨的實際問題。王紹武人事處工 會</p><p>?。ㄈ┏掷m(xù)深化人事制度改革，激發(fā)人才隊伍活力</p><p>　35.完善績效工資制度，提高二級單位績效分配自主權(quán)，健全與崗位聘任、職責(zé)履行、績效貢獻相配套的薪酬分配體系。創(chuàng)新崗位聘任制度，制定教師崗位基本職責(zé)，堅持激勵與約束并重，加強分類考核，推行分類、分

26、級聘任常態(tài)化。改革職稱資格評審條件和辦法，突出評價業(yè)績水平和實際貢獻，建立高水平貢獻“綠色通道”。深化分類考核管理，完善考核激勵制度，健全以崗定責(zé)制度，強化考核結(jié)果運用，充分發(fā)揮各類人才主動性、創(chuàng)造性。王紹武人事處</p><p>　六堅持開放為策，加快完善一流合作辦學(xué)體系（一）拓展國際合作，著力提升開放辦學(xué)水平</p><p>　36.加快引進國外優(yōu)質(zhì)教育資源，培養(yǎng)具有寬廣國際視野的新時

27、代人才。新增中外合作辦學(xué)項目5個以上，海外合作院校拓展至30所左右。王紹武國際處</p><p>　37.推動與國外高校學(xué)生互換、學(xué)分互認、學(xué)位互聯(lián)互授，增加學(xué)生出國研修、交流等項目數(shù)量。拓展與“一帶一路”沿線國家合作，開拓留學(xué)生招生渠道。王紹武國際處教務(wù)處學(xué)生處研究生部</p><p>　38.鼓勵支持教師海外訪學(xué)研修、學(xué)術(shù)交流，具有10個月以上海外研修經(jīng)歷教師總量超過20%。王紹武人事

28、處國際處</p><p>?。ǘ┥罨５睾献鳎θ诤系胤疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展</p><p>　39.圍繞創(chuàng)新型省份、合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)、長江經(jīng)濟帶建設(shè)，推進與蕪湖市新一輪戰(zhàn)略合作，構(gòu)建常態(tài)化對接交流機制。劉 寧王紹武辦公室教務(wù)處科技處研究生部</p><p>　40.注重與地方合作共享國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源，強化國際工程師學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和品牌建設(shè)，提升國際化水平和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)

29、展能力。王紹武葉常林教務(wù)處國際處科技處建設(shè)辦</p><p>　41.打造機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院、宣城產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等品牌特色。新建若干合作平臺、實踐基地，擴大合作成果。王紹武科技處</p><p>　六堅持開放為策，加快完善一流合作辦學(xué)體系（三）深化校企合作，著力厚植特色發(fā)展優(yōu)勢</p><p>　42.深化與安徽叉車、大富科技、埃夫特智能裝備、中電

30、鑫龍等國內(nèi)知名企業(yè)合作，通過共建研究院、重點實驗室、工程研究中心等方式，鞏固校企合作成果。擴大與其他企業(yè)合作，加強實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)，建立校企人才共享機制，聯(lián)合開展科技攻關(guān)，聯(lián)合申報項目和獎勵，為人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新搭建平臺，實現(xiàn)教學(xué)與科研融合、人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)融合。王紹武葉常林科技處辦公室教務(wù)處研究生部</p><p>　七堅持改革為先，加快構(gòu)筑一流大學(xué)治理體系（一）持續(xù)完善學(xué)校治理體系，提升依法依規(guī)辦學(xué)治校水平&l

31、t;/p><p>　43.堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，支持校長依法獨立行使職權(quán)。劉 寧王紹武辦公室</p><p>　44.推進教授治學(xué)，有效發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會和教授委員會等學(xué)術(shù)組織作用。王紹武科技處教務(wù)處</p><p>　45.強化學(xué)校章程在治理體系建設(shè)中的作用，堅持依法治校，完善制度體系。強化組織力、執(zhí)行力建設(shè)，建立健全學(xué)校工作法務(wù)審查和督查督辦機制。蘇國紅辦

32、公室發(fā)規(guī)處</p><p>?。ǘ┛茖W(xué)精準(zhǔn)配置辦學(xué)資源，增強二級單位自主發(fā)展能力</p><p>　46.深化二級管理體制改革，強化學(xué)院辦學(xué)主體地位。推進校內(nèi)機構(gòu)改革，優(yōu)化部門管理職責(zé)配置，強化指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能。王紹武人事處</p><p>　47.完善學(xué)校綜合考核辦法、學(xué)院發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)考核辦法，學(xué)校“十三五”規(guī)劃考核辦法，學(xué)校黨政工作要點考核辦法，建立更加科

33、學(xué)、更加有效的約束激勵機制。劉 寧王紹武辦公室人事處組織部發(fā)規(guī)處</p><p>　七堅持改革為先，加快構(gòu)筑一流大學(xué)治理體系48.加強預(yù)算管理，堅持勤儉辦學(xué)，增強多渠道籌集資源能力，強化績效評估及運用。葉常林財務(wù)處</p><p>　49.健全資產(chǎn)統(tǒng)一管理機制，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高使用效益。郭興眾國資處</p><p>　50.推進審計全覆蓋，提高審計質(zhì)量，強化審計

34、整改。王紅月審計處</p><p>　（三）不斷強化民主管理體系，全面激發(fā)師生員工創(chuàng)新活力</p><p>　51.完善民主管理機制，發(fā)揮群團組織作用，進一步完善教代會制度。完成校教代會、工代會等換屆工作。蘇國紅工 會團 委</p><p>　52.堅持行政與工會聯(lián)席會議制度，完善重大事項通報制度，發(fā)揮財經(jīng)咨詢委員會作用。王紹武蘇國紅辦公室財務(wù)處工 會<

35、/p><p>　53.加強黨務(wù)校務(wù)公開及信息公開，拓寬師生員工參與管理監(jiān)督的渠道和途徑。劉 寧辦公室</p><p>　54.加強學(xué)校層面的戰(zhàn)略研究，推進第三方評估，服務(wù)學(xué)校頂層設(shè)計。劉 寧王紹武辦公室</p><p>　八堅持師生為本，加快建設(shè)一流服務(wù)保障體系（一）加快信息化建設(shè)工程，科學(xué)構(gòu)建“智慧校園”</p><p>　55.構(gòu)建智慧教

36、學(xué)、智慧管理服務(wù)、信息安全與保障體系，打造適應(yīng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自助服務(wù)需求的智慧課堂、智慧實驗室、智慧校園。大力推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等現(xiàn)代技術(shù)在教學(xué)和管理中的應(yīng)用。葉常林現(xiàn)教中心教務(wù)處學(xué)生處后勤集團</p><p>　八堅持師生為本，加快建設(shè)一流服務(wù)保障體系56.加強網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立校園公共數(shù)據(jù)中心。整合各類教育教學(xué)資源，建設(shè)資源共享平臺，實現(xiàn)教學(xué)科研、圖書資料等資源效益最大化

37、。完善校園智慧管理服務(wù)應(yīng)用單元建設(shè)，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高信息化服務(wù)水平。葉常林現(xiàn)教中心教務(wù)處圖書館后勤集團</p><p>?。ǘ嵤┸泴嵙μ嵘こ蹋拇蛟臁叭宋男@”</p><p>　57.堅持以社會主義核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校文化建設(shè)，培育具有校本特色的大學(xué)精神，踐行“尚德敏學(xué)，唯實惟新”校訓(xùn)，強化教育引導(dǎo)和實踐養(yǎng)成。充分挖掘歷史文化資源，建好校史展館和特色展館，進一步彰顯辦學(xué)特色，

38、發(fā)揮育人作用。蘇國紅宣傳部學(xué)生處教務(wù)處</p><p>　58.加強校園精神文明建設(shè)，推進學(xué)院文化建設(shè)，構(gòu)建良好的學(xué)風(fēng)教風(fēng)校風(fēng)。打造一批校園文化品牌項目，營造良好育人環(huán)境。蘇國紅宣傳部教務(wù)處教工部學(xué)工部團 委</p><p>　59.提升大學(xué)生社團建設(shè)質(zhì)量，構(gòu)建特色鮮明的大學(xué)生社團文化體系。蘇國紅團 委宣傳部</p><p>　60.鼓勵大學(xué)生應(yīng)征入伍，報效祖國

39、。郭興眾武裝部學(xué)生處研究生部</p><p>?。ㄈ┩七M大生態(tài)優(yōu)化工程，全力建設(shè)“美好校園”</p><p>　61.建成國際工程師學(xué)院，建設(shè)高品位、國際化、信息化校園。郭興眾建設(shè)辦現(xiàn)教中心國際處</p><p>　八堅持師生為本，加快建設(shè)一流服務(wù)保障體系62.推進“綠色校園”建設(shè)，加強校本部環(huán)境整治和亮化美化，建設(shè)智能化、生態(tài)化校園。完成校本部主大門修建，改造水

40、電氣管網(wǎng)，實施道路剛改柔，加強標(biāo)準(zhǔn)化公寓建設(shè)。郭興眾總務(wù)處后勤集團現(xiàn)教中心</p><p>　63.建設(shè)校園節(jié)能監(jiān)管平臺（四期），加快建設(shè)資源節(jié)約型校園。郭興眾總務(wù)處后勤集團</p><p>　64.深化大后勤體制改革，提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平。郭興眾總務(wù)處后勤集團人事處組織部</p><p>　65.加強平安校園建設(shè)，完善校園安全基礎(chǔ)設(shè)施，推進安全管理智能化。郭興眾

41、保衛(wèi)處現(xiàn)教中心</p><p>　66.穩(wěn)步提高教職工待遇，關(guān)心離退休老同志生活，依法依規(guī)落實好有關(guān)政策。王紹武蘇國紅人事處工 會</p><p>　67.將現(xiàn)有公有住房改建為青年教師公租房和人才周轉(zhuǎn)房，爭取在地方支持下建設(shè)人才公寓。郭興眾國資處人事處總務(wù)處</p><p>　九堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握社會主義辦學(xué)方向（一）充分發(fā)揮學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用&

42、lt;/p><p>　68.加強黨對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力提升黨管辦學(xué)方向、管改革發(fā)展、管干部、管人才等方面的領(lǐng)導(dǎo)能力。貫徹執(zhí)行民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機制。加強班子自身建設(shè)，始終把管黨治黨、辦學(xué)治校主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實做到“四個過硬”。劉 寧王紹武辦公室組織部紀委辦人事處</p><p>　九堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握社會主義辦學(xué)方向（二）牢牢掌握意

43、識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)</p><p>　69.堅持黨管意識形態(tài)，壓緊壓實做好意識形態(tài)工作的政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。弘揚主旋律、傳播正能量，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。實施“品牌提升計劃”，創(chuàng)新新聞輿論工作機制，構(gòu)建宣傳思想工作大格局。劉 寧蘇國紅宣傳部馬 院</p><p>　70.加強哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)科和各種研究基地建設(shè)與管理，推進思想理論研究和宣傳工作。堅

44、守底線思維，強化課堂、論壇、講座、網(wǎng)絡(luò)新媒體等管理。蘇國紅宣傳部科技處教務(wù)處馬 院團 委</p><p>　（三）切實加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線和群團工作的領(lǐng)導(dǎo)</p><p>　71.認真做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，拓展統(tǒng)戰(zhàn)工作覆蓋面，為學(xué)校改革發(fā)展畫出最大同心圓。蘇國紅統(tǒng)戰(zhàn)部</p><p>　72.堅持以黨建帶群建，充分發(fā)揮工會作用，爭創(chuàng)安徽省“模范職工小

45、家”。蘇國紅工 會組織部</p><p>　73.堅持以黨建帶團建，充分發(fā)揮共青團組織聯(lián)系青年學(xué)生的橋梁紐帶作用，爭創(chuàng)“全國五四紅旗團委”。蘇國紅團 委組織部</p><p>?。ㄒ唬┩怀鍪滓蝿?wù)，切實把“兩個堅決維護”體現(xiàn)在行動上、落實到工作中</p><p>　74.堅持把政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，確保各級黨組織和黨員干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道

46、路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。劉 寧蘇國紅辦公室組織部</p><p>　十始終把政治建設(shè)擺在首位，筑牢加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)75.嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，把講政治的要求貫穿于全面從嚴治黨全過程，融入改革發(fā)展工作各方面。劉 寧王紅月辦公室紀委辦組織部</p><p>　76.認真貫徹執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，進一步加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。劉

47、 寧蘇國紅辦公室組織部紀委辦</p><p>?。ǘ娀枷胛溲b，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想</p><p>　77.強化理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)實效，發(fā)揮校院兩級中心組學(xué)習(xí)示范效應(yīng)，加強和改進師生政治理論學(xué)習(xí)。進一步強化資源整合，完善工作職能，提升黨校工作水平。蘇國紅宣傳部組織部（校黨校）</p><p>　78.持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度

48、化，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“五個純粹”。蘇國紅組織部</p><p>?。ㄈ┩晟乒ぷ鳈C制，從嚴從實抓好中央和省委重大決策部署的貫徹落實</p><p>　79.健全完善學(xué)習(xí)機制，通過兩級中心組學(xué)習(xí)、黨委常委會學(xué)習(xí)等方式，強化學(xué)習(xí)宣傳的自覺性、實效性，增強貫徹落實的堅定性、精準(zhǔn)性。劉 寧蘇國紅辦公室宣傳部組織部（校黨校）</

49、p><p>　80.完善統(tǒng)籌推進機制，堅持校黨委班子抓統(tǒng)籌、二級黨組織抓落實、基層黨支部抓延伸，健全完善層層抓落實的制度鏈條，通過黨建工作例會等方式，增強貫徹落實的壓力傳導(dǎo)和過程管控。劉 寧蘇國紅辦公室組織部</p><p>　81.完善責(zé)任落實機制，強化任務(wù)清單、措施清單、責(zé)任清單管理，加大督促檢查與考核問責(zé)力度，確保中央和省委重大決策部署落地生根、取得實效。劉 寧王紅月辦公室紀委辦組織

50、部宣傳部</p><p>　十一切實加強基層黨組織建設(shè)，凝聚加快發(fā)展的強大合力（一）堅持狠抓基層的鮮明導(dǎo)向，不斷深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)</p><p>　82.在全校各級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達標(biāo)的基礎(chǔ)上，實施“對標(biāo)爭先”建設(shè)計劃，推動基層黨組織建設(shè)由硬件向軟件、由外在向內(nèi)涵、由形式向效果的轉(zhuǎn)變。按照“四個過硬、五個到位、七個有力”的標(biāo)準(zhǔn)，建成2-4個省級以上黨建工作標(biāo)桿院系或樣板支部，爭

51、創(chuàng)省級“黨建工作示范高?！?，全面提升學(xué)校黨建工作的顯示度和影響力。蘇國紅組織部辦公室</p><p>?。ǘ﹫猿忠蕴嵘M織力為重點，全面激發(fā)基層黨組織創(chuàng)造活力</p><p>　83.把狠抓任務(wù)落實與提高黨建工作質(zhì)量統(tǒng)一起來，強化重質(zhì)量、講效率、求實效的黨建工作導(dǎo)向。嚴格落實黨建工作責(zé)任制，持續(xù)加強二級黨組織和基層黨支部黨建工作考核，完善考核指標(biāo)，創(chuàng)新考核方式，強化結(jié)果運用。蘇國紅組織部

52、</p><p>　84.完善激勵保障機制，加大對業(yè)績突出的黨組織、黨員骨干表彰獎勵力度。鼓勵探索創(chuàng)新、培育先進典型，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范、輻射帶動作用，促進學(xué)校黨建工作質(zhì)量整體提升。建立健全專職組織員隊伍。蘇國紅組織部宣傳部</p><p>?。ㄈ﹫猿贮h建與發(fā)展同頻共振，全面強化基層黨組織整體功能</p><p>　85.堅持把統(tǒng)籌推進中心工作作為基本落腳點，有效發(fā)

53、揮各級黨組織的政治功能、組織功能和服務(wù)功能。健全完善二級學(xué)院黨委（黨總支）會議和黨政聯(lián)席會議制度，強化黨政同心同責(zé)、同向同行。進一步優(yōu)化黨支部設(shè)置，推動黨支部建在教學(xué)、科研團隊上，推動師生聯(lián)合黨支部建設(shè)。滾動建設(shè)若干個有一定影響力的“雙帶頭”教師黨支部書記工作室，推進基層黨建和業(yè)務(wù)工作雙融合、雙促進。蘇國紅組織部教工部學(xué)工部研工部</p><p>　十二著力打造高素質(zhì)干部隊伍，匯集加快發(fā)展的強大動力（一）完善選拔

54、任用體系，打造重實干的干部隊伍</p><p>　86.堅持以德為先、任人唯賢、人事相宜，推進干部選任機制改革，打造信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊伍。推行干部任期制，完善任期目標(biāo)責(zé)任制。加大交流輪崗力度，實現(xiàn)定期輪崗全覆蓋。強化管理考核和結(jié)果應(yīng)用，促進干部能上能下。加大年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔力度，注重培養(yǎng)有專業(yè)背景、有潛力的復(fù)合型年輕干部。劉 寧王紹武蘇國紅組織部宣傳部人事處辦公室<

55、;/p><p>　87.推進干部分類管理，探索學(xué)院業(yè)務(wù)干部差異化選任，試行兼職領(lǐng)導(dǎo)人員崗位設(shè)置與管理。實施職員職級制。建立和完善思政工作隊伍、黨務(wù)干部雙線晉升制度。劉 寧王紹武蘇國紅組織部宣傳部人事處辦公室</p><p>　（二）完善能力培養(yǎng)體系，打造本領(lǐng)強的干部隊伍</p><p>　88.構(gòu)建系統(tǒng)完備、持續(xù)有效、針對性強的干部教育培養(yǎng)機制，強化黨校和二級黨組織在

56、干部教育培養(yǎng)過程中的作用。堅持把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程，注重提高干部的履職能力、攻堅克難能力。蘇國紅組織部（校黨校）</p><p>　89.高度重視年輕干部培養(yǎng)工作，加大交流輪崗、掛職鍛煉力度，構(gòu)建常態(tài)化培養(yǎng)體系。注重多崗位鍛煉培養(yǎng)干部，提高政治素質(zhì)和工作視野，增強改革創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)作為勇氣。蘇國紅組織部</p><p>　十二著力打造高素質(zhì)干部隊伍，

57、匯集加快發(fā)展的強大動力（三）完善考核評價體系，打造敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?lt;/p><p>　90.健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人機制，讓考核具有更強的精準(zhǔn)性。優(yōu)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)，注重對干部完成黨政工作要點、關(guān)鍵發(fā)展指標(biāo)、“十三五”發(fā)展規(guī)劃、重點工作任務(wù)情況的考核，強化業(yè)績考核的導(dǎo)向性。改革考核評價方式，推進教代會評議干部、教職工評議干部，讓群眾具有更多的發(fā)言權(quán)。強化考核評價結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果與評獎評優(yōu)、提

58、拔任用、崗位調(diào)整直接掛鉤，讓考核更具約束力。劉 寧蘇國紅組織部辦公室人事處發(fā)規(guī)處工 會</p><p>?。ㄋ模┩晟茝膰拦芾眢w系，打造作風(fēng)實的干部隊伍</p><p>　91.強化各級黨組織從嚴治黨主體責(zé)任，加強干部教育管理，構(gòu)建管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律的從嚴管理體系。抓住薄弱環(huán)節(jié)，完善體制機制，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，著力加強對重點部門和關(guān)鍵崗位干部的管

59、理監(jiān)督。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告及抽查核實制度，嚴格落實“凡提四必”等制度，防止干部“帶病提拔”。劉 寧蘇國紅王紅月組織部紀委辦</p><p>?。ㄎ澹┩晟普蚣铙w系，打造有作為的干部隊伍</p><p>　92.堅持嚴格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，強化政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強干部的榮譽感、使命感、獲得感。鼓勵干部改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢

60、作為、亂作為的干部進行批評教育、追責(zé)問責(zé)。蘇國紅王紅月組織部紀委辦</p><p>　93.建立完善容錯糾錯機制，落實“三個區(qū)分開來”的重要要求，樹立為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)的鮮明導(dǎo)向，鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為。王紅月紀委辦組織部</p><p>　十三持續(xù)優(yōu)化校園政治生態(tài)，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展（一）強化責(zé)任落實，堅定不移全面從嚴治黨</p><p>　94.學(xué)校黨

61、委要以上率下，堅持嚴和實的標(biāo)準(zhǔn)，推動二級黨組織把全面從嚴治黨主體責(zé)任進一步落細落實。貫徹落實省委關(guān)于在處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三查三問”的指導(dǎo)意見，推動形成常態(tài)化監(jiān)督問責(zé)、解決問題的長效機制。支持紀委按照黨章要求履行監(jiān)督責(zé)任，不斷強化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，嚴肅黨內(nèi)問責(zé)。推進紀檢監(jiān)察組織規(guī)范性建設(shè)，持續(xù)深化紀委“三轉(zhuǎn)”，進一步提升監(jiān)督執(zhí)紀能力水平。劉 寧王紅月辦公室紀委辦組織部人事處<

62、/p><p>　（二）強化作風(fēng)建設(shè)，持之以恒推進正風(fēng)肅紀</p><p>　95.把作風(fēng)建設(shè)作為凈化優(yōu)化政治生態(tài)的重要抓手，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神及我省實施細則，持之以恒糾正“四風(fēng)”，進一步鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。黨委班子要刀刃向內(nèi)、從自身做起，重點整治形式主義、官僚主義，以更加優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)促校風(fēng)、帶教風(fēng)、正學(xué)風(fēng)。王紅月辦公室紀委辦</p><p>　96.

63、加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，把鐵的紀律轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺遵循。王紅月紀委辦組織部</p><p>　十三持續(xù)優(yōu)化校園政治生態(tài)，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展（三）強化制度建設(shè)，筑牢全面從嚴治黨基石</p><p>　97.堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，落實全面從嚴治黨要求，加強制度建設(shè)的頂層設(shè)計，注重相互銜接，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、配套完善、運行有效的制度體系。增強制度意識，引導(dǎo)黨員和干部熟知制