[唐山]某居住區(qū)運動場所景觀工程施工組織設(shè)計

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　一、 編制概要1</b></p><p><b>　　二、工程概況1</b></p><p><b>　　三、施工部署1</b></p><p>　　3-1 施工組織機構(gòu)圖

2、1</p><p>　　3-2 項目管理人員職責2</p><p><b>　　3-3進度計劃3</b></p><p>　　3-4 材料供應(yīng)計劃3</p><p>　　3-5 勞動力計劃3</p><p>　　3-6 機械設(shè)備計劃3</p><p>　　3-7

3、 施工協(xié)調(diào)4</p><p>　　3-8 施工準備工作4</p><p>　　3-9 施工總程序4</p><p>　　四、主要分項工程施工方案5</p><p>　　5-1 保證質(zhì)量的管理措施7</p><p>　　5-2 保證質(zhì)量的技術(shù)措施8</p><p>　　七、工期保證措

4、施9</p><p>　　八、安全保障措施9</p><p>　　九、確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施9</p><p>　　十、資金保證措施10</p><p>　　十一、文明施工措施10</p><p><b>　　十二、結(jié)束語10</b></p><p><

5、;b>　　（附表及輔助資料）</b></p><p><b>　　一、 編制概要</b></p><p><b>　　1-1 編制依據(jù)</b></p><p><b>　　①《》。</b></p><p>　　② 隨同文件發(fā)送的有關(guān)資料。</p>

6、<p>　?、?施工現(xiàn)場的察看和了解。</p><p>　?、?現(xiàn)行的國家和地方園林綠化的有關(guān)施工、驗收的規(guī)范、規(guī)程和標準。</p><p>　　⑤ 本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平和成功經(jīng)驗。</p><p><b>　　1-2 編制說明</b></p><p>　?、?本施工組織設(shè)計在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場

7、的施工生產(chǎn)。</p><p>　　② 本施工組織設(shè)計根據(jù)招標文件要求、工程實際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實力及技術(shù)特長，體現(xiàn)先進性、合理性、可行性的特點為原則來編制，以指導(dǎo)本工程施工，達到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標。</p><p><b>　　二、工程概況</b></p><p><b>　　XX&l

8、t;/b></p><p><b>　?、芄こ谭秶?lt;/b></p><p><b>　　⑤工程質(zhì)量</b></p><p>　　按照國家現(xiàn)行新的規(guī)定、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準施工，工程質(zhì)量實現(xiàn)一次驗收合格率100%，（按照工程質(zhì)量評定標準）。</p><p><b>　?、薰こ烫攸c&l

9、t;/b></p><p>　　CC施工工期較短，在工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)等各方面都要求較高。我公司在施工過程中，將在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面狠抓、狠拼，抽調(diào)精干隊伍、配備足夠及精良的機械設(shè)備、按合同要求精選工程所需材料，確保工程按質(zhì)按量按期完成。我們的宗旨是：優(yōu)質(zhì)、高效、科學(xué)、節(jié)約、安全。</p><p><b>　　三、施工部署</b&g

10、t;</p><p>　　為保證工程質(zhì)量結(jié)合本工程實際情況，工程質(zhì)量管理要按科學(xué)規(guī)律辦事，嚴格遵守相關(guān)規(guī)范。</p><p>　　3-1 施工組織機構(gòu)圖</p><p>　　3-2 項目管理人員職責</p><p><b>　?、夙椖拷?jīng)理：</b></p><p>　　項目經(jīng)理是公司法人派出的該項

11、工程的負責人，負責處理項目中的有關(guān)工程，對工程技術(shù)質(zhì)量、工期進度、安全、成本等工作負全面責任，組織制定并實施施工方案，施工人員調(diào)配，有效控制施工質(zhì)量、進度、成本，合理組織、配置、落實人、財、物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平衡調(diào)度，召開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施。</p><p>　?、诳偣こ處煟椖扛苯?jīng)理）：</p><p>　　全面負責工程安排及整體工程進度控制，對本工

12、程所需的各種材料半成品物體及機械設(shè)備，統(tǒng)籌安排進場時間和加工計劃，擔任工程質(zhì)量、工程進度、工程成本全面控制，在出現(xiàn)偏差時及時向總項目經(jīng)理匯報，制訂糾偏有效措施。負責主編實施施工方案。</p><p><b>　?、垌椖考夹g(shù)負責人：</b></p><p>　　全面負責該項目的技術(shù)質(zhì)量管理，參與組織制定并實施施工方案，收集整理施工過程中形成的有關(guān)技術(shù)文件。</p&

13、gt;<p><b>　?、芨鲗I(yè)工長：</b></p><p>　　熟悉掌握設(shè)計圖紙，施工規(guī)范，質(zhì)量標準。對本專業(yè)技術(shù)負責，負責對班組織進行書面技術(shù)交底，認真負責地按圖紙要求進行施工。</p><p><b>　　⑤各專業(yè)質(zhì)檢員：</b></p><p>　　對本專業(yè)工程質(zhì)量負責，掌握圖紙，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工

14、質(zhì)檢規(guī)范；對施工質(zhì)量進行監(jiān)控、行使監(jiān)督、檢查職責。配合監(jiān)理解決施工中的質(zhì)量問題。</p><p><b>　?、薨踩h(huán)保員：</b></p><p>　　負責工地環(huán)保文明施工，消防安全、施工安全、用電安全、防火防盜保衛(wèi)等工作。定時召開施工項目的全體成員安全教育現(xiàn)場會。</p><p><b>　?、卟牧蠁T：</b><

15、/p><p>　　組織材料進場，保證材料質(zhì)量，收集有關(guān)材料質(zhì)量證明，上報項目技術(shù)負責人。監(jiān)督材料使用及保管工作。</p><p><b>　　⑧測量員：</b></p><p>　　對工程的測量放線定位，標高負責。及時校對所用測量儀器，保證儀器正常、有效使用。</p><p><b>　　進度計劃</b>

16、;</p><p>　?、?本工程擬訂工期為28個日歷天。</p><p>　?、诟鶕?jù)本工程的場地情況及總體設(shè)想，計劃進場2天做好施工準備，其它要內(nèi)容包括臨時設(shè)施搭建，臨時水電的鋪設(shè)以及施工便道，隨后進行平整場地施工，為了保證施工進度，開展多個工作面，形成平行交叉流水作業(yè)施工的格局。</p><p>　　3-4 材料供應(yīng)計劃</p><p>

17、　　本工程根據(jù)施工進度計劃排出每月所需材料，具體使用情況，詳見工程量清單表。</p><p><b>　　3-5 勞動力計劃</b></p><p>　　根據(jù)定額規(guī)定和本工程特點，安排勞動力以技術(shù)工和普工相結(jié)合，并針對工程實際情況施工進度合理安排，詳見附后的勞動力使用計劃表。</p><p>　　3-6 機械設(shè)備計劃</p>&l

18、t;p>　　按照各分項工程內(nèi)容，施工時間，初步擬定本工程所需機械設(shè)備，詳見附后的機械設(shè)備使用計劃表。</p><p><b>　　3-7 施工協(xié)調(diào)</b></p><p>　　3.7.1 與建設(shè)單位的合作協(xié)調(diào)</p><p>　?、賵詻Q服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)力度，達到業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一實施，使整個工程有條不紊

19、的進行。</p><p>　?、诩訌姕贤?，積極配合，主動參與反映真實情況，在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理保持聯(lián)終，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。</p><p>　　3.7.2 對施工隊和生產(chǎn)班組指揮協(xié)調(diào)</p><p>　　①按總體進度的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃的實施情況，制訂和調(diào)整工作計劃。</p><p>　

20、　②項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。</p><p>　　3-8 施工準備工作</p><p>　　3.8.1工程準備階段</p><p><b>　　①現(xiàn)場原有設(shè)施了解</b></p><p>　　開始施工前現(xiàn)場復(fù)核甲方提供的坐標控制點及水準點根據(jù)需要增設(shè)輔助坐標控制點及水準點，形

21、成覆蓋本段施工現(xiàn)場全線的坐標控制網(wǎng)及水準點控制網(wǎng)。</p><p>　　平整場地、清除施工障礙，合理規(guī)劃，做好“三通一平”工作。</p><p><b>　?、谥饕┕C械準備</b></p><p>　　按照工程分項施工內(nèi)容，結(jié)合本工程現(xiàn)場環(huán)境實際情況詳細配制各種施工機械如：吊車、運輸車、打藥車、鏟車、打夯機、攪拌機、發(fā)電機、剪草機、小型挖掘

22、機、小型機具等各種機械。所投入施工機械車輛、機具將按實際工程進度需求配置。</p><p>　　提前檢查、保養(yǎng)本工程選定的各種施工機械如：安全防護裝置、緊急制動裝置、復(fù)查操作人員崗位證書、健康證明情況是否存在他人代替操作現(xiàn)象。</p><p>　　3.8.2 工程施工階段</p><p><b>　?、俟こ淌┕し诸?lt;/b></p>

23、<p>　　根據(jù)本工程的特點及具體情況，本工程可分為3個施工班組施工。</p><p><b>　?、诠こ淌┕ろ樞?lt;/b></p><p>　　準備工作→土方開挖→塑膠跑道基層→塑膠跑道面層→零星工程→鋪設(shè)草皮→收尾工作。其中砌水溝、砂坑、球門柱基礎(chǔ)、水溝抹面、砂坑抹面、安裝給水管和水閥、預(yù)制水溝蓋板安裝穿插進行施工。</p><p&g

24、t;<b>　　3-9 施工總程序</b></p><p>　　合理安排施工程序，是保證工期的一個重要方面，本工程制定施工程序如下：</p><p><b>　　園林工程施工程序</b></p><p>　　施工階段 施工內(nèi)容及特點</p><p><b>　　（一）總平面施工</b

25、></p><p>　　前期施工：現(xiàn)場整理，建臨時設(shè)施，做到三通一平。定點放線：定軸心，放軸線等。</p><p><b>　?。ǘ┛⒐すぷ?lt;/b></p><p>　　收尾施工：整理，清除施工棄物，清掃地面。</p><p>　　竣工總結(jié)：施工質(zhì)量檢查、總結(jié)、竣工圖與驗收。</p><p&g

26、t;　　四、主要分項工程施工方案</p><p>　　主要項目施工方法4.1  測量放線本工程施工測量工作量大，點多線多，標準要求高。而且測量控制工作有其特別的系統(tǒng)嚴密性、連續(xù)性，來不得半點差錯。在操作過程中，我們成立由2 員工程師組成專業(yè)測量組，認真鉆研圖紙，從每個點、每條線開始，扎實控制好局部的標準精度，再進而組織好全局的施測工作，提高施測精度和施測效率。測點放樣前，認真作好內(nèi)業(yè)準備

27、工作，校正儀器設(shè)備，擬定施測方案?，F(xiàn)場精心操作，對不符合精度測量成果必須復(fù)測，決不馬虎了事。主要采用的儀器設(shè)置及工具為：S3 型水準儀和J2 經(jīng)緯儀、水準尺、鋼尺、錘球、花桿。一、水準的控制方法將建設(shè)方移交給施工單位的水準點（高等級水準點，布置在工地附近區(qū)域）做為整個工程水準的基點，采取四等水準將高程引測到施工路段的兩側(cè)及分隔帶內(nèi)比較合適的地方，設(shè)固定的水準點（Ⅱ級點）。要求該點均布在全線兩側(cè)，兩點相間以不超出100 米為宜，設(shè)置在

28、高程樁上。當進行到施工測量時，就近利用（Ⅱ級點）， 這樣大大提高工作效率，確保測量成果的精度。二、平面控制方法1.復(fù)核所移交控制點是否有誤。2.利用控制點放出中心線上的施工控制點。4.2  砌筑工程1、材料要</p><p><b>　　五、質(zhì)量保證措施</b></p><p>　　5-1 保證質(zhì)量的管理措施</p><

29、;p>　　（1） 實行項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人，施工工長、專職質(zhì)檢員和隊、組和組長的三級技術(shù)管理目標責任制及責任落實到人的制度。</p><p>　　（2） 全面推行質(zhì)量管理制度，加強質(zhì)量意識教育，使全體施工管理人員樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的思想。</p><p>　?。?） 凡參加本工程的施工管理人員必須持證上崗，施工前由負責安全生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)人員認真熟悉圖紙，熟悉每一個施

30、工段的現(xiàn)場情況，編制施工方案，堅持誰負責工程質(zhì)量的原則，嚴格按國家園林綠化施工、驗收規(guī)范施工，確保質(zhì)量優(yōu)良。</p><p>　　5-2 保證質(zhì)量的技術(shù)措施</p><p>　?。?）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施</p><p>　　認真執(zhí)行ISO9001：2000 質(zhì)量體系標準，建立健全項目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運行。做到質(zhì)量問題事事有人管，處處有人抓。<

31、/p><p>　?、俾鋵嶍椖抗芾砣藛T崗位責任制</p><p>　　項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量、進度及安全等負全面責任，負責建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標程序和管理辦法，合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負責人：全面負責項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術(shù)洽商。<

32、/p><p>　　質(zhì)檢員：嚴格按國家質(zhì)量檢驗評定標準對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，參與工序的隱予檢，并做好工序標識參與工程分部，單位工程的評定和驗收</p><p>　　資料員：管理好項目圖紙、方案、規(guī)范、標準。做好文件的收發(fā)、管理。保證資料真實地記錄工程施工情況，保證施工順利進行。</p><p>　　專業(yè)工長：嚴格按照規(guī)范標準組織本專業(yè)的施工，做好本專業(yè)施工的工藝和技

33、術(shù)交底，負責本專業(yè)的隱檢、預(yù)檢、質(zhì)檢、試驗。處理施工中存在的質(zhì)量問題，做好成品保護工作。</p><p>　　試驗員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標準和試驗計劃做好各項試驗，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見證取樣工作。</p><p>　　材料員：全面負責工程材料的供應(yīng)工作，及時向工長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗員送樣，做好現(xiàn)場物資標識，做好材料的現(xiàn)場管理，運輸，貯存，對不合格的材料堅決退貨。</p

34、><p><b>　　②施工質(zhì)量保證措施</b></p><p>　　a.各施工要素質(zhì)量控制措施：</p><p>　　做好各個分項工程的質(zhì)量交底,針對各工序、工種、對操作班組做深入細致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔的工序的計意圖、技術(shù)要求、工藝標準。</p><p>　　b. 施工階段質(zhì)量控制措施</

35、p><p>　　及時做好隱預(yù)檢和分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收工作。對建設(shè)方要求做隱予檢驗收的項目，項目部要安排好并及時會同建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計方做好隱蔽驗收工作，同時會簽驗收記錄。</p><p><b>　　七、工期保證措施</b></p><p>　　為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標人仔細考慮了本工程的特點，決定采

36、取以下措施來保證工程按期完工：</p><p>　?、購臋C械配備和人員落實上保證</p><p><b>　　②從材料供應(yīng)上保證</b></p><p>　　經(jīng)理部安排三名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。</p><p>　?、蹚氖┕び媱澗幣派媳ＷC<

37、/p><p>　　按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案；重點工程和難點項目，做好施工組織設(shè)計。</p><p><b>　　④從安全生產(chǎn)上保證</b></p><p>　　加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)的觀念。各施工隊成立安全小組，設(shè)專職人員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。</p><p><

38、;b>　　八、安全保障措施</b></p><p>　　本工程安全目標：無傷亡、設(shè)備事故，安全達優(yōu)良。</p><p>　　由于施工作業(yè)面積大、工期短等特點，施工機械較多，所以在施工現(xiàn)場由一名安全員專職負責安全生產(chǎn)工作，從以下幾點具體落實安全生產(chǎn)責任制。</p><p>　?。?） 貫徹執(zhí)行頒布的《建筑施工安全檢查統(tǒng)一評定標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電

39、安全技術(shù)規(guī)范》及安全操作規(guī)程和安全檢查制度，新工人進場前必須進行三級安全教育，即企業(yè)、項目、班組三級安全教育，做好安全技術(shù)交底，組織班前班后安全檢查。</p><p>　?。?） 實施施工現(xiàn)場標準管理。施工現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”，安全標語醒目，施工機械要檢驗合格后掛上標牌方可使用。</p><p>　　（3） 每周開一次安全例會，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，并組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，

40、清除事故隱患未除不得施工。</p><p>　　（4） 在施工四周設(shè)立警戒線，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。</p><p>　　九、確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施</p><p>　　嚴格執(zhí)行《環(huán)境管理系列標準》（GB/T24000—ISO14000）監(jiān)控體系標準，搞好現(xiàn)場的環(huán)境保護施工，做到不揚塵，噪音不超分貝，創(chuàng)造良好的內(nèi)部施工環(huán)境。</p><

41、p><b>　?。?）控制揚塵措施</b></p><p>　　施工部分土方需購進或外運時，裝載要半截適量，進行封閉，及時進行輪底清掃，杜絕遺撒，嚴禁塵土飛揚。施工現(xiàn)場進出口附近設(shè)專人專職清掃、灑水，做好門前“三包工作”：保持清潔衛(wèi)生。</p><p>　　施工所產(chǎn)生的垃圾、渣土應(yīng)在指定地點堆放，集中外運，堆放時要進行覆蓋。</p><p&g

42、t;<b>　?。?）控制噪音措施</b></p><p>　　施工現(xiàn)場有噪聲移動機械設(shè)備：如吊車、鏟車、小、型挖掘機等，嚴格控制并按以下規(guī)定時間進行：星期一至星期五8:30—18:00；星期六至星期日10:30—18:00。</p><p><b>　　十、資金保證措施</b></p><p>　　該工程有工程預(yù)付款，但

43、為了保證工程的順利進行，我公司準備足夠的資金，以及強有力的原材料供應(yīng)商的支持。</p><p><b>　　十一、文明施工措施</b></p><p>　　施工現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的綜合體現(xiàn)，也是我們對現(xiàn)場科學(xué)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它不僅促進施工安全、質(zhì)量、工期管理的提高，而且能提高企業(yè)形象，因此做好現(xiàn)場文明施工管理工作具有重要意義。</p>

44、<p>　?。?）具體保證措施如下</p><p>　?、?施工平面布置圖要合理布置材料堆放場、設(shè)備、生產(chǎn)區(qū)和作業(yè)區(qū)等。</p><p>　　② 施工現(xiàn)場設(shè)立“標牌圖”，即施工平面圖、工程概況牌、安全標志牌等，對施工現(xiàn)場嚴格控制并進行實施和監(jiān)督。</p><p>　?、?針對施工現(xiàn)場為交通要道，現(xiàn)場文明施工必須做到“三通”，即現(xiàn)場保持車道、人行道暢通，

45、公共入口暢通。</p><p><b>　　（2）消防措施</b></p><p>　?、?工地成立治安消防小組。</p><p>　?、?嚴格執(zhí)行有關(guān)消防規(guī)定，做好各項消防工作，在各臨時工棚、施工區(qū)域設(shè)置滅火器和消防設(shè)施。</p><p><b>　　（3）防塵措施</b></p>

46、<p>　　在工地的入口、出口及人行道、車道要定期灑水，減少塵埃，杜絕黃龍，減少污染。對從事粉塵作業(yè)人員必須戴防塵口罩，防止職業(yè)病發(fā)生。</p><p><b>　　十二、結(jié)束語</b></p><p>　　經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)改革，我公司已建立一套具有自身特色的經(jīng)營管理體系。主要包括：項目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、人事管