[唐山]某居住區(qū)運(yùn)動(dòng)場所景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄一、編制概要.......................................1二、工程概況二、工程概況................................................................................1三、施工部署三、施工部署...................................................................

2、.............131施工組織機(jī)構(gòu)圖...............................132項(xiàng)目管理人員職責(zé).............................233進(jìn)度計(jì)劃.....................................334材料供應(yīng)計(jì)劃.................................335勞動(dòng)力計(jì)劃................................

3、...336機(jī)械設(shè)備計(jì)劃.................................337施工協(xié)調(diào)....................................438施工準(zhǔn)備工作.................................439施工總程序...................................4四、主要分項(xiàng)工程施工方案............................551保證質(zhì)

4、量的管理措施...........................752保證質(zhì)量的技術(shù)措施...........................8七、工期保證措施....................................9八、安全保障措施....................................9九、確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施......................9十、資金保證措施...........

5、........................10十一、文明施工措施.................................10十二、結(jié)束語.......................................10（附表及輔助資料）232項(xiàng)目管理人員職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人派出的該項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目中的有關(guān)工程，對工程技術(shù)質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全、成本等工作負(fù)全面責(zé)任，組織制定并實(shí)施施工方案，施工人員

6、調(diào)配，有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，合理組織、配置、落實(shí)人、財(cái)、物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平衡調(diào)度，召開生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施。②總工程師（項(xiàng)目副經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)工程安排及整體工程進(jìn)度控制，對本工程所需的各種材料半成品物體及機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)籌安排進(jìn)場時(shí)間和加工計(jì)劃，擔(dān)任工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本全面控制，在出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)向總項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，制訂糾偏有效措施。負(fù)責(zé)主編實(shí)施施工方案。③項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技