項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度_第1頁
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1、<p>　　項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度</p><p>　　篇一：項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 　　項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 　　建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。 　　一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工

2、員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。 　　二、考核人： 　　1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理： 　　2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。 　　三、考核期：每季度。 　　四、考核形式：采用考核表評分形式。 　　五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。 　　六、考核獎罰：根據(jù)項

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