新安煤業(yè)公司安全預(yù)警管理的應(yīng)用研究.pdf

1、我國是產(chǎn)煤大國,2012年全國煤炭產(chǎn)量為36.5億噸,約占全球煤炭總產(chǎn)量的1/2。我國能源消耗約有三分之二來自煤炭,煤炭行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。伴隨著煤炭開采量的不斷增加,安全問題變得尤為重要,煤礦重大特大事故發(fā)生頻率較高,再之煤礦井下作業(yè),面臨水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災(zāi)害,作業(yè)環(huán)境比較特殊,致使生產(chǎn)過程中隱藏著更大的危險性和不安全因素。建國60多年來,煤礦生產(chǎn)中因安全管理不善而引起的各類安全事故,以及由此造成的各種損失累計(jì)達(dá)500

2、0多億元,我國煤礦事故年死亡人數(shù)占到了世界煤礦事故年死亡人數(shù)的80％以上,嚴(yán)重影響著煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。這一切均說明煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢和提高煤礦安全管理水平的迫切性和必要性。
　　本論文針對新安煤業(yè)公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn),以“六預(yù)六防”安全預(yù)警管理理論為指導(dǎo),變“事后處理”為“事前控制”,及時排除生產(chǎn)過程中的不安全因素,防止傷亡事故的發(fā)生。本文研究的主要內(nèi)容包括:
　　1、對新安煤業(yè)公司安全預(yù)警管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。通過分析了

3、解,以建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦為目標(biāo),“以人為本、安全為天、預(yù)防為主”為安全理念。并提出了建立煤礦“六預(yù)六防”安全預(yù)警管理體系的重要性。
　　2、六預(yù)六防安全預(yù)警管理體系的構(gòu)建。本文從“六預(yù)、六防”兩大安全預(yù)控管理模式入手,通過系統(tǒng)分析,詳細(xì)介紹了六預(yù)六防安全預(yù)警管理體系的構(gòu)建過程。
　　3、六預(yù)六防安全預(yù)警管理的實(shí)踐應(yīng)用以及取得的實(shí)效。通過對主要生產(chǎn)指標(biāo)和安全指標(biāo)變化情況的分析,以及企業(yè)安全管理水平的持續(xù)提升,總結(jié)了預(yù)警管理取得