中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育研究.pdf

1、自從中國(guó)正式加入WTO以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，與國(guó)際的合作日益深入。在國(guó)外的市場(chǎng)向我們打開(kāi)大門(mén)的同時(shí)，我國(guó)的市場(chǎng)也向國(guó)際敞開(kāi)了懷抱，筑設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代。如何能與世界接軌，如何應(yīng)對(duì)外來(lái)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)入，如何能在激烈的國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)中脫穎而出，成為每一個(gè)建筑設(shè)計(jì)單位所思考的問(wèn)題。中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所是于2002年由事業(yè)單位改制而成的股份公司，其前身是山西省冶金設(shè)計(jì)院太原分院，是一個(gè)擁有相當(dāng)技術(shù)力量和知名度的設(shè)計(jì)單

2、位。改制后企業(yè)雖然繼承了原有的雄厚的技術(shù)力量，但是作為一個(gè)新生的中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所腳下的路才剛剛開(kāi)始。作為一個(gè)知識(shí)密集型的服務(wù)型企業(yè)，要完全面對(duì)開(kāi)放的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就需要根據(jù)自身特點(diǎn)，發(fā)掘自身潛力，培育出建筑設(shè)計(jì)單位自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所才能保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文旨在結(jié)合對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的結(jié)構(gòu)五力分析和中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的SWOT分析，為事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育提出自己的一些的見(jiàn)解。論文共分五章，第一章緒論

3、部分，概述本文研究的對(duì)象和背景、研究的目的和意義、論文的框架。第二章對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展概況和發(fā)展前景進(jìn)行了概述，然后應(yīng)用邁克兒·波特的行業(yè)五力分析模型，對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行宏觀的分析。第三章對(duì)中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。聯(lián)系山西省和太原市的實(shí)際，對(duì)中凱事務(wù)所進(jìn)行SWOT分析。第四章是中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的辯別。根據(jù)有關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論，然后從市場(chǎng)機(jī)會(huì)、價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)差異三個(gè)方面對(duì)中凱事務(wù)所進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的鑒

4、別。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，第五章論述了中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和管理，主要對(duì)中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育，從多個(gè)方面進(jìn)行了探討。
　　目前，國(guó)內(nèi)對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究的參考文獻(xiàn)還不多。筆者試圖通過(guò)在中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所幾年的工作經(jīng)歷，結(jié)合所學(xué)的工商管理知識(shí)，為該企業(yè)的發(fā)展提出自己的建議，以期對(duì)中凱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所和其它企業(yè)提供有價(jià)值的參考，對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展能提供有益的啟示。隨著社會(huì)的進(jìn)步，核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的發(fā)展，本