企業(yè)核心競爭力及其培育研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、核心競爭力概念自1990年提出以來,運(yùn)用企業(yè)能力理論揭示企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略奧秘已成為當(dāng)今世界的最新潮流。越來越多的人認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要在未來的市場競爭中贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢并獲取豐厚利潤,就必須擁有自己的核心競爭力。 核心競爭力是通過企業(yè)文化力以及在企業(yè)文化力作用下產(chǎn)生的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的有機(jī)結(jié)合表現(xiàn)出來的。在核心競爭力的內(nèi)部,企業(yè)文化力位于其中心,是學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的精神動(dòng)力源;學(xué)習(xí)力位于文化力和創(chuàng)新力之間,是他們的橋梁和紐帶,它使企業(yè)獲得知識(shí)

2、的積累,也為創(chuàng)新力提供了知識(shí)基礎(chǔ);創(chuàng)新力位于核心競爭力的最外層,它使企業(yè)形成核心專長,使企業(yè)最終在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心競爭力是以企業(yè)文化力為核心、企業(yè)學(xué)習(xí)力為次核及企業(yè)創(chuàng)新力為外核所組成的空間球型結(jié)構(gòu)模型。該結(jié)構(gòu)的提出,使得對企業(yè)核心競爭力的研究更加具體化、層次化、形象化。 對于一個(gè)企業(yè)而言,如何評價(jià)核心競爭力至關(guān)重要。因?yàn)樵u價(jià)企業(yè)核心競爭力是培育和提升企業(yè)核心競爭力的前提,而要有效評價(jià)企業(yè)核心競爭力,可以在基于企業(yè)

3、核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,采用模糊綜合評價(jià)模型的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行定量測定。 企業(yè)培育核心競爭力的過程實(shí)質(zhì)也就是企業(yè)文化力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力這三大構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的基本要素能力的培育過程。而對于它們的培育順序是從企業(yè)文化力(內(nèi)核)到企業(yè)學(xué)習(xí)力(次核)再到企業(yè)創(chuàng)新力(外核)。因此對于企業(yè)核心競爭力培育采取的相關(guān)對策是:培育獨(dú)特的企業(yè)文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。最后,通過對海爾成功培育出企業(yè)核心競爭力的案例分析,得

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論