中國(guó)高科技企業(yè)海外資產(chǎn)尋求模式研究.pdf

1、傳統(tǒng)的國(guó)際化研究都建立在發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)水平及其跨國(guó)公司優(yōu)勢(shì)上，即由發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)向發(fā)展中國(guó)家地區(qū)的資產(chǎn)運(yùn)用型投資。但是事實(shí)上存在大量的投資是由發(fā)展中國(guó)家流向發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的資產(chǎn)尋求型投資，而這恰恰是一種對(duì)于后起發(fā)展中國(guó)家提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最有挑戰(zhàn)性和戰(zhàn)略意義的行動(dòng)。 在對(duì)現(xiàn)有理論進(jìn)行綜述和評(píng)論的基礎(chǔ)上，本文從資產(chǎn)尋求的相關(guān)理論和案例出發(fā)，通過(guò)企業(yè)價(jià)值鏈視角，提出了我國(guó)高科技企業(yè)海外資產(chǎn)尋求的三種模式：海外設(shè)立研發(fā)中心、并購(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2、本文從完善企業(yè)價(jià)值鏈體系的角度來(lái)分析高科技企業(yè)的海外資產(chǎn)尋求，從價(jià)值鏈的三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行探討：產(chǎn)品活動(dòng)環(huán)節(jié)、市場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)和價(jià)值鏈體系的整體優(yōu)化。然后利用五個(gè)案例，進(jìn)行多案例分析，進(jìn)而分析不同的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的海外資產(chǎn)尋求模式。最后在此基礎(chǔ)上，給出中國(guó)高科技企業(yè)海外資產(chǎn)尋求的對(duì)策和建議。本文認(rèn)為，高科技企業(yè)可以通過(guò)在發(fā)達(dá)國(guó)家投資，獲取自身所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)。國(guó)際化對(duì)高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)不止是資產(chǎn)的運(yùn)用，而且是資產(chǎn)的獲取；在此過(guò)程中不止是價(jià)值鏈體系

3、的運(yùn)用發(fā)展，而且是價(jià)值鏈體系的完善提升。高科技企業(yè)的最終目的是完善提升自身的價(jià)值鏈體系，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而取得國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，因此，本文認(rèn)為高科技企業(yè)國(guó)際化尤其是進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家投資的目的應(yīng)該不止是資產(chǎn)運(yùn)用，應(yīng)該包括資產(chǎn)的獲取，及子公司對(duì)母公司所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的反饋增強(qiáng)，而高科技企業(yè)海外資產(chǎn)尋求模式的選擇依據(jù)應(yīng)該是看所選的模式是否有利于企業(yè)價(jià)值鏈體系的完善提升。本文提出基于價(jià)值鏈體系的高科技企業(yè)海外資產(chǎn)尋求模式模型，對(duì)前文所提出的