我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究——中小制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理.pdf

1、中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中有著舉足輕重的作用，各項經(jīng)濟指標(biāo)均占據(jù)著半壁江山，但這個群體在發(fā)展過程中遇到了一些問題。原材料燃料動力成本、固定資產(chǎn)投資成本急速上漲，勞動力絕對低成本優(yōu)勢不復(fù)存在，資金成本上升，社會責(zé)任負(fù)擔(dān)加重，土地成本高漲，所有這些成本上漲疊加在一起，基本上掏空了僅為5％的利潤空間。特別是長期實施低成本運營模式的中小企遇到了巨大的挑戰(zhàn)，事實表明這種模式已難以為繼。此時，美國金融風(fēng)暴不期而至，遭到全球經(jīng)濟危機的襲擊，我國中小企業(yè)

2、出現(xiàn)大面積的停產(chǎn)或倒閉。可喜的是，在危機中，也有不少企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟危機中平穩(wěn)渡過。人們從中看到了技術(shù)創(chuàng)新的力量，特別是看到了技術(shù)創(chuàng)新對中小企業(yè)的重要作用。但是，不可忽視的現(xiàn)實是中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新一直是停留在口頭上或者處于戰(zhàn)略從屬地位。 本文第一章提出研究的背景、意義、對象、方法、框架和創(chuàng)新點，指出本文所研究的中小企業(yè)是特指除了高科技企業(yè)以外的中小制造企業(yè)。第二章歸納分析以往的研究成果，總結(jié)得到較為系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新的基本理論

3、體系，同時構(gòu)建中小企業(yè)成本效益動力模型以及中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力體系模型，還構(gòu)建了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的二維模型。第三章首先從中小企業(yè)的發(fā)展歷程中研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的低成本戰(zhàn)略獲得了長期的遞增收益，中小企業(yè)已經(jīng)陷入了低成本運營的路徑依賴，所以難以轉(zhuǎn)換模式實施技術(shù)創(chuàng)新；研究中小企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平確實很低。第四章的研究顯示，高漲的成本壓力，巨大的市場壓力和競爭壓力，迫使中小企業(yè)不得不實施技術(shù)創(chuàng)新，同時政府的引導(dǎo)也給中小企