黑龍江省大項(xiàng)目推進(jìn)全壽命周期管理模式研究.pdf

1、本論文分析了我國(guó)大項(xiàng)目推進(jìn)管理模式的現(xiàn)狀及存在弊端，對(duì)比了國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)大項(xiàng)目推進(jìn)管理模式，并結(jié)合黑龍江省當(dāng)前政府投資項(xiàng)目管理的實(shí)際，對(duì)黑龍江省大項(xiàng)目推進(jìn)管理模式進(jìn)行了深入的研究。在傳統(tǒng)大項(xiàng)目推進(jìn)模式下，謀劃部門(mén)、施工單位、監(jiān)管部門(mén)等各參與方的關(guān)系通常為縱向的指令關(guān)系，彼此孤立、互不往來(lái)；項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃、控制都以各參與方項(xiàng)目管理為主要對(duì)象，造成管理活動(dòng)在不同階段上的非連續(xù)性、各參與方項(xiàng)目管理的相互獨(dú)立性和項(xiàng)目的

2、內(nèi)在聯(lián)系被割裂。本文在分析大項(xiàng)目推進(jìn)全壽命周期信息一體化必要性的基礎(chǔ)上，提出了基于項(xiàng)目信息一體化平臺(tái)的全壽命周期管理，并對(duì)其實(shí)施需解決的問(wèn)題進(jìn)行了初步探討。最后對(duì)我省哈爾濱市已初步建立的大項(xiàng)目推進(jìn)信息平臺(tái)進(jìn)行實(shí)證分析，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行初步評(píng)估，其目的是為黑龍江省政府及政府職能部門(mén)強(qiáng)化對(duì)政府投資項(xiàng)目的管理，提高黑龍江省大項(xiàng)目推進(jìn)效益提供一些建議和思路。
　　在研究方法上，本論文將理論與實(shí)際相結(jié)合、對(duì)比分析與歸納總結(jié)相結(jié)合，運(yùn)用全壽命周

3、期理論、信息論、系統(tǒng)論和委托代理理論，提出了黑龍江省適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的政府投資項(xiàng)目管理模式的初步架構(gòu)，并提出了一些建議。
　　通過(guò)分析研究，主要形成如下幾點(diǎn)結(jié)論和認(rèn)識(shí)：第一，隨著我國(guó)加入WTO和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的黑龍江省大項(xiàng)目推進(jìn)管理模式已嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快大項(xiàng)目推進(jìn)管理模式的改革勢(shì)在必行。第二，通過(guò)對(duì)哈爾濱市大項(xiàng)目推進(jìn)全壽命周期信息管理一體化平臺(tái)的實(shí)證研究，認(rèn)為此種全壽命周期信息化管理模式有助于強(qiáng)化政