東駿激光公司員工培訓(xùn)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)員工培訓(xùn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用,也是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)資源的擁有上,尤其是人才資源。只有擁有合格的和優(yōu)秀的人才,企業(yè)才可能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。同樣對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè),要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),獲得最終的勝利,最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是必須吸引與培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
  然而,企業(yè)員工培訓(xùn)管理是一個(gè)由多方培訓(xùn)管理要素組成的一個(gè)

2、整體,它包括了培訓(xùn)組織、培訓(xùn)目標(biāo)制定、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定與組織實(shí)施,以及對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估等要素,培訓(xùn)管理需要整合企業(yè)的各種資源,充分發(fā)揮其效用,達(dá)成培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的助推功能。因此,通過(guò)完善培訓(xùn)體系,強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,可以增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);而另一方面可將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),既滿(mǎn)足了員工自我發(fā)展的需要,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和熱情,又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,滿(mǎn)

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