大連友嘉購物公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以大連友嘉購物公司為背景，圍繞戰(zhàn)略研究的一般步驟，通過對(duì)其內(nèi)外部環(huán)境的分析，以及自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，設(shè)計(jì)了差異化、總成本領(lǐng)先、集中化三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提出了該企業(yè)今后發(fā)展的目標(biāo)和方向，希望幫助大連友嘉購物公司確立長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)盈利能力，有利于其進(jìn)一步發(fā)展。 本文共分五個(gè)部分。第一部分緒論，提出本文研究問題的目的和意義、思路以及研究方法，并介紹相關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展的理論。

2、第二部分是對(duì)友嘉內(nèi)部和外部環(huán)境的分析，內(nèi)部環(huán)境主要從友嘉購物公司的財(cái)務(wù)能力、營銷能力、管理能力、物流能力四個(gè)方面來分析。對(duì)外部環(huán)境主要從經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及消費(fèi)者狀況六個(gè)方面進(jìn)行分析。通過友嘉內(nèi)外部環(huán)境的分析，從而明確友嘉目前的狀況。第三部分運(yùn)用SWOT分析工具，進(jìn)一步分析友嘉購物公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，運(yùn)用QSPM定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣，對(duì)各戰(zhàn)略進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。第四部結(jié)合友