探析房建工程施工質(zhì)量管理及其控制辦法

1、<p>　　探析房建工程施工質(zhì)量管理及其控制辦法</p><p>　　摘要：對(duì)于房建工程而言，施工質(zhì)量是極為重要的，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系著使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文首先提出了房建工程施工質(zhì)量管理及控制的原則，繼而指出了房建工程施工質(zhì)量管理及控制中的常見(jiàn)問(wèn)題，最后列出了房建工程施工質(zhì)量管理及控制的具體辦法，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)房建工程施工質(zhì)量，以獲取更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：房建工程；施工質(zhì)量；管理；控制 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p>　　對(duì)于建筑企業(yè)而言，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量是至關(guān)重要的。房建工程施工質(zhì)量管理及控制不僅關(guān)系著施工企業(yè)的生存和發(fā)展，更關(guān)系著使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，有必要采取積極有效的措施將其施工質(zhì)量管理及控制落到實(shí)處。 </p><p

3、>　　房建工程施工質(zhì)量管理及控制的原則 </p><p>　　房建工程施工質(zhì)量管理及控制的原則如下：1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，打造優(yōu)質(zhì)工程，用戶滿足工程；2）堅(jiān)持“以人為本”的原則，最大程度調(diào)動(dòng)員工的積極性以及主動(dòng)性，讓他們自覺(jué)維護(hù)施工質(zhì)量；3）將“事后管理”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑肮芾怼薄ⅰ笆潞蠊芾怼钡哪Ｊ剑?）要做好“全面檢查”，如工序質(zhì)量檢查和材料質(zhì)量的檢查，從而保證施工質(zhì)量；5）在處理施工質(zhì)量的

4、過(guò)程中，要秉持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。[1] </p><p>　　房建工程施工質(zhì)量管理及控制的常見(jiàn)問(wèn)題 </p><p>　　2.1質(zhì)量保證體系不夠完善 </p><p>　　就目前情況而言，相當(dāng)部分施工企業(yè)沒(méi)有建立健全質(zhì)量保證體系，造成質(zhì)量管理部門及人員無(wú)法正常、高效地開(kāi)展工作，從整體上限制了質(zhì)量管理及控制的進(jìn)一步發(fā)展。如，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分施工質(zhì)

5、量問(wèn)題沒(méi)有針對(duì)性的或者嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，使其無(wú)法得到有效控制，也無(wú)法得到及時(shí)解決。這就是質(zhì)量保證體系不夠完善的具體體現(xiàn)。 </p><p>　　2.2質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)不足 </p><p>　　對(duì)于房建工程而言，施工質(zhì)量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)；對(duì)于施工質(zhì)量而言，質(zhì)量管理人員同樣是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際的房建施工中，因質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)不足而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。如，質(zhì)量管理人員沒(méi)有將質(zhì)量管理工作落到實(shí)

6、處，特別是沒(méi)有嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，埋下了房建工程質(zhì)量隱患。[2] </p><p>　　2.3政府部門監(jiān)管力度不足 </p><p>　　某些地方建設(shè)主管部門沒(méi)有積極領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)房建工程施工質(zhì)量管理的文件精神，沒(méi)有將制定的措施和制度落實(shí)到位，并且在督促整改的過(guò)程中通常以發(fā)整改單的形式為主要手段，處罰力度不足，難以遏止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 </p><p&g

7、t;　　房建工程施工質(zhì)量管理及控制的具體辦法 </p><p>　　針對(duì)上述房建工程施工質(zhì)量管理及控制中存在的問(wèn)題，特提出以下具體辦法：1）建立健全質(zhì)量保證體系；2）提高質(zhì)量管理及控制人員的綜合素質(zhì)；3）政府部門應(yīng)加大監(jiān)管力度；4）保證各個(gè)工序的質(zhì)量；5）加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理；6）做好隱蔽工程質(zhì)量檢查工作等。希望能夠?qū)⒎拷üこ淌┕べ|(zhì)量管理及控制中各類問(wèn)題的不良影響降到最低。 </p><p>

8、;　　3.1建立健全質(zhì)量保證體系 </p><p>　　對(duì)于房建工程施工質(zhì)量管理及控制而言，建立健全施工質(zhì)量保證體系是前提條件、基礎(chǔ)條件。建立健全該體系的過(guò)程中，不僅要結(jié)合施工質(zhì)量管理及控制的范圍，還應(yīng)考慮工程的實(shí)際特點(diǎn)，具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1）明確施工質(zhì)量管理及控制的目標(biāo)；2）將施工質(zhì)量管理及控制的任務(wù)合理地分配給各個(gè)部門；3）制定科學(xué)的工作流程，完善相應(yīng)的制度；4）保證施工組織設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性；

9、5）根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際，確定施工質(zhì)量管理及控制的關(guān)鍵點(diǎn)；6）確保上下溝通、內(nèi)外溝通的協(xié)調(diào)、通暢，整個(gè)施工質(zhì)量管理及控制網(wǎng)絡(luò)能夠正常運(yùn)行、高效運(yùn)行。[3] </p><p>　　3.2提高質(zhì)量管理及控制人員的綜合素質(zhì) </p><p>　　若想真正提高質(zhì)量管理及控制人員的綜合素質(zhì)，則需要做好下列工作：1）做好培訓(xùn)工作。相關(guān)企業(yè)應(yīng)將對(duì)質(zhì)量管理及控制人員的培訓(xùn)工作視為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)

10、他們展開(kāi)定期培訓(xùn)，一方面讓他們從思想上重視質(zhì)量管理，另一方面讓他們具有專業(yè)的知識(shí)和技能；2）做好交流工作。以類似座談會(huì)的形式，促進(jìn)質(zhì)量管理及控制人員之間的積極交流，讓他們相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同進(jìn)步，從而不斷提高整個(gè)質(zhì)量管理及控制隊(duì)伍的工作水平；3）定期舉行質(zhì)量管理及控制研討會(huì)，列舉施工過(guò)程中的典型問(wèn)題或常見(jiàn)問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法，使質(zhì)量管理及控制人員能夠認(rèn)清這些問(wèn)題，并很好地處理這些問(wèn)題，從而保證施工質(zhì)量管理及控制的目標(biāo)。[4

11、] </p><p>　　3.3政府部門應(yīng)加大監(jiān)管力度 </p><p>　　房建工程質(zhì)量管理及控制過(guò)程中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人的重要作用，最大程度調(diào)動(dòng)施工人員以及管理人員的主觀能動(dòng)性。在此過(guò)程中，政府部門發(fā)揮著監(jiān)督的職能，應(yīng)該深化預(yù)防為主的理念，嚴(yán)格把關(guān)審核程序，將房建工程施工質(zhì)量問(wèn)題盡可能地扼殺在萌芽狀態(tài)或者控制在初級(jí)階段，將損失降到最低點(diǎn)。更為重要的是，政府部門應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行既定的各項(xiàng)工程實(shí)

12、施標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決避免“各類關(guān)系”所帶來(lái)的負(fù)面影響。另外，執(zhí)法人員應(yīng)嚴(yán)于律己，科學(xué)執(zhí)法，公正執(zhí)法，將相關(guān)法律法規(guī)落到實(shí)處，將房建工程中的質(zhì)量隱患降到最低。[5] </p><p>　　3.4保證各個(gè)工序的質(zhì)量 </p><p>　　當(dāng)一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工結(jié)束后，應(yīng)該立即進(jìn)入自檢環(huán)節(jié)，即施工班組查看施工產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如滿足則填寫自檢記錄表，如不滿足則根據(jù)具體情況采取針

13、對(duì)性的處理措施。自檢結(jié)束之后，還需要展開(kāi)互檢。由項(xiàng)目部專業(yè)工程師帶隊(duì)，組織相關(guān)人員（工長(zhǎng)及質(zhì)量員等）對(duì)自檢合格的各個(gè)工序展開(kāi)互檢，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員立即整改。除了重視自檢和互檢之外，還應(yīng)該重視交接檢。通過(guò)互檢確定上道工序滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，上下工序雙方在交接檢記錄表上簽字確認(rèn)，才可允許下道工序的施工，不僅如此，交接檢是否合格還需要項(xiàng)目專業(yè)工程師的檢查與認(rèn)可。 </p><p>　　3.5加強(qiáng)材料的質(zhì)

14、量管理 </p><p>　　對(duì)于房建工程施工質(zhì)量管理而言，材料的質(zhì)量管理是一個(gè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。若想做好材料的質(zhì)量管理，應(yīng)注意以下三個(gè)環(huán)節(jié)：1）進(jìn)料。做好供貨廠家的嚴(yán)格控制，要求供貨廠家信譽(yù)良好、資質(zhì)齊全、質(zhì)量可靠；2）質(zhì)檢。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求做好進(jìn)料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，如要求出示出廠證明或者材料合格證明，有必要的情況下，還應(yīng)進(jìn)行二次試驗(yàn)，總之，要將不合格的材料拒之門外，不給后續(xù)的施工留下質(zhì)量隱患

15、；3）利用。在利用材料的過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)利用、合理利用的原則，將各種影響因素（如溫度、濕度以及其他環(huán)境條件）考慮在內(nèi)，避免使用因素導(dǎo)致的材料質(zhì)量問(wèn)題。[6] </p><p>　　3.6做好隱蔽工程質(zhì)量檢查工作 </p><p>　　在房建工程中，隱蔽工程和工程整體的質(zhì)量息息相關(guān)，再加上其質(zhì)量控制點(diǎn)較多，所以，在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)做好隱蔽工程的質(zhì)量管理及控制工作，工作流程如下：1）由項(xiàng)目

16、部專業(yè)工程師帶領(lǐng)各個(gè)班組的相關(guān)人員對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程展開(kāi)互檢；2）互檢合格后，進(jìn)入到自檢環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員執(zhí)行；3）自檢合格后，進(jìn)入專檢環(huán)節(jié)，由監(jiān)理單位執(zhí)行；4）專檢合格后，進(jìn)入到抽檢環(huán)節(jié)，由建設(shè)單位安排相關(guān)人員進(jìn)行。 </p><p>　　在施工過(guò)程中，如果確定隱蔽工程的質(zhì)量管理及控制存在問(wèn)題，則應(yīng)立刻中止施工，并組織相關(guān)人員召開(kāi)分析會(huì)，查找異常的真因所在，并制定切實(shí)有效的解決措施。如果問(wèn)題是施工技術(shù)要求不合理造

17、成的，那么應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂，當(dāng)確認(rèn)相關(guān)人員充分掌握新的操作要求和標(biāo)準(zhǔn)后才可繼續(xù)施工，與此同時(shí)，還應(yīng)該提高自檢及互檢查的有效頻次。房建工程是一個(gè)龐大的工程，更是一個(gè)復(fù)雜的工程。對(duì)于房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理而言，施工質(zhì)量管理及控制是一個(gè)非常重要的組成部分，貫穿于房屋建工程的全過(guò)程，包括決策階段、實(shí)施階段以及竣工階段。只有嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才能打造出精品工程。[7] </p><p>&

18、lt;b>　　結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　就目前情況而言，房建工程施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，有鑒于此，應(yīng)該采取積極的解決辦法，如建立健全質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理及控制人員的綜合素質(zhì)，政府部門應(yīng)加大監(jiān)管力度，保證各個(gè)工序的質(zhì)量，加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查工作等。只有如此，才能不斷提高房建工程施工質(zhì)量管理及控制的水平，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 </p><

19、;p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 吳智剛. 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的探討[J]. 科技資訊. 2011(24). </p><p>　　[2] 王強(qiáng). 論建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 科技致富向?qū)? 2011(02). </p><p>　　[3] 鐘明. 如何提高房屋建筑的施工質(zhì)量管理[J

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