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文檔簡介
1、<p> 房建工程施工質(zhì)量管理與控制</p><p> 摘要:房屋建筑工程項目涉及到國家和社會的方方面面,質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全。本文介紹了房屋建筑工程質(zhì)量的特點,從施工準備、施工、竣工驗收階段施工質(zhì)量管理與控制進行闡述,希望對房建工程投資者和管理者提供一些參考,切實提高房建工程的施工質(zhì)量。 </p><p> 關(guān)鍵詞:房建;施
2、工;質(zhì)量;控制;管理 </p><p> ˎ ̥ abstract: housing construction project involves all aspects of the state and society, the quality of the pros and cons, not only is related to the applicability of
3、the engineering, but also related to people's lives and property. Introduced in this paper the characteristics of the housing construction project quality, from construction preparation, construction, completion acce
4、ptance stage, the construction quality management and control in hope to provide some references for inves</p><p> Keywords: housing; Construction; Quality; Control; management </p><p> 中圖分類號:
5、TU71文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013) </p><p> 1房屋建筑工程質(zhì)量的特點 </p><p> 1.1影響因素多。如立項決策、設(shè)計、施工、機械、環(huán)境、工藝方法、技術(shù)措施、管理制度、人員素質(zhì)等都直接或間接地影響工程項目的質(zhì)量。 </p><p> 1.2質(zhì)量波動大。工程建筑因其復雜性、單件性,不像一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有固定的生
6、產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境以及相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品,所以其質(zhì)量波動大。 </p><p> 1.3質(zhì)量變異大。由于影響工程質(zhì)量的因素較多,任一因素出現(xiàn)了問題,均會影響工程建筑系統(tǒng)的質(zhì)量變異。如材料規(guī)格、品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械故障和設(shè)計計算失誤等等,均會形成系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異,產(chǎn)生工程質(zhì)量事故。 </p><p
7、> 1.4質(zhì)量隱蔽性大,終檢局限大。工程項目在施工過程中,由于工序交接多,若不及時檢查和發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題,事后表面上質(zhì)量盡管很好,很可能內(nèi)部質(zhì)量就存在質(zhì)量隱患。 </p><p> 2施工準備階段的質(zhì)量管理與控制 </p><p> 2.1 建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范,不斷完善質(zhì)量保證體系 </p><p> 想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作,首先
8、我們要做的是建立一個完善的質(zhì)量管理機制,比如施工質(zhì)量責任制以及事故報告處理等責任制度,同時也要讓這些制度落到實處,實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮,使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在整個質(zhì)量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心,明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責,把施工質(zhì)量責任制落到實處。質(zhì)量保證體系,能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用,是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運
9、行下去的前提下,從任務(wù)承接,工程調(diào)研,乃至施工前期中期的準備,施工操作以及回訪客戶,質(zhì)量保修等方面對質(zhì)量保證體系進行修改和完善。 </p><p> 2. 2施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查 </p><p> 施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作相當重要,是施工現(xiàn)場收集的第一手基礎(chǔ)資料,施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作具體收集的資料包括:地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況,氣象條件以及當?shù)厮?/p>
10、、電、能源供應(yīng)條件、交通運輸條件、材料供應(yīng)條件等。它不但可以作為地質(zhì)勘察報告不詳部位的補充,而且是編制合理的施工技術(shù)與組織方案的重要依據(jù),是保證房建工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。 </p><p> 2.3核對設(shè)計施工圖,進行交底工作 </p><p> 項目部要組織施工技術(shù)人員,分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核,圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條
11、件,征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理,并將疑問遞交項目業(yè)主及設(shè)計院。由項目業(yè)主召集設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計施工圖交底會議,在會上由設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖,討論各方提出的施工圖疑問,由設(shè)計人員進行答復,形成會議紀要,作為施工的依據(jù)之一,這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、錯誤和遺漏,為房建施工掃清障礙,有利于控制房建施工質(zhì)量。 </p><p> 3施工階段的質(zhì)量管理與控制 </p&
12、gt;<p> 3.1組織施工技術(shù)交底 </p><p> 按照工程重要程度,單位工程開工前,應(yīng)由企業(yè)或項目技術(shù)負責人組織全面的技術(shù)交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、安裝、裝修等分幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)負責人向施工技術(shù)人員、參加該項目施工的所有班組長和配合工種組長進行交底。各分項工程施工時,再由施工技術(shù)人員和班組長向操作工人進行全面交底。交底內(nèi)容包括圖
13、紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規(guī)格及配合比等要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排,明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外,必要時可采用樣板、示范操作等方式。 </p><p> 3.2提高施工人員職業(yè)素質(zhì) </p><p> 參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低,是整個工程質(zhì)量優(yōu)劣的最關(guān)
14、鍵因素?,F(xiàn)在不少的施工單位,在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員,有的技術(shù)人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識也不懂,就匆忙上崗,以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象,這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此,想要施工質(zhì)量能提高上去,首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起,把素質(zhì)教育落到實處,落到每一個上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。 </p><p>
15、; 3.3確保施工材料的質(zhì)量 </p><p> 在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量,因此相關(guān)部門必須嚴格把關(guān),把緊材料的采購關(guān),從而確保工程的質(zhì)量。要建立材料管理制度,對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度,可加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料占用量,避免材料損失、變質(zhì),按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。用于工程的主要材料,還要加強材料檢查驗收及質(zhì)量抽樣檢測
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