農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)費(fèi)籌集模式分析——以廣州市供銷合作社為例.pdf

1、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、提高農(nóng)民組織化程度的有效形式。廣州供銷合作社聯(lián)合社在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行主體向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與主體轉(zhuǎn)變中,由于體制改革不到位,自身實(shí)力大為削弱,系統(tǒng)組織有邊緣化的趨勢(shì)。發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織一是主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期黨和政府、農(nóng)民對(duì)其新的角色定位要求,二是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性。近年來,廣州市供銷合作社領(lǐng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織取得了一定的成效,但是社會(huì)資源短缺、經(jīng)費(fèi)籌集困難的問題妨礙了合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)一步

2、發(fā)展。建立開放式的經(jīng)費(fèi)籌集模式,擴(kuò)大對(duì)外開放的程度,引進(jìn)人才、資本等各種要素以解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展問題。通過廣泛吸納農(nóng)民、企業(yè)等各種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體、強(qiáng)化合作,擴(kuò)大聯(lián)合,建立信任、互惠的合作關(guān)系。積極爭(zhēng)取政府的支持,主動(dòng)鏈接龍頭企業(yè),加強(qiáng)與媒體的溝通寫作等構(gòu)建良好的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),尋求更多的社會(huì)資源。同時(shí),探索社區(qū)服務(wù)、金融、保險(xiǎn)服務(wù)等拓寬合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,推行開放式的營(yíng)銷管理,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。本文以?shí)證分析為主,對(duì)農(nóng)