企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與社會(huì)責(zé)任之戰(zhàn)略耦合——基于企業(yè)共生理論的研究.pdf

1、股東利益最大化曾經(jīng)是企業(yè)價(jià)值觀中最為核心的部分，然而隨著企業(yè)所處的環(huán)境的變化，這一價(jià)值觀日益受到各方面的質(zhì)疑。最終，“企業(yè)應(yīng)該履行其相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任”在這場(chǎng)關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的角逐中逐漸的勝出而為人們所普遍接受，并最終成為企業(yè)新價(jià)值觀的一個(gè)重要組成部分。本研究就是要在這樣的背景下，探討如何在企業(yè)的戰(zhàn)略層面貫徹企業(yè)的社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀的問(wèn)題。 通過(guò)歸納與演繹、分析與綜合、抽象與具體這些辨證思維方法的運(yùn)用，首先從企業(yè)環(huán)境的變遷角度推導(dǎo)出共生理

2、論作為企業(yè)新一代的價(jià)值觀理論這一結(jié)論，其后基于共生理論，一方面，從框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容的層次對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略理論進(jìn)行了修正；另一方面，構(gòu)建了社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的執(zhí)行和監(jiān)督框架。在此基礎(chǔ)之上，從理念層面和執(zhí)行層面探討了兩大戰(zhàn)略模塊可能的耦合路徑。最后，通過(guò)美國(guó)通用電器公司的案例分析支持了理念部分提出的戰(zhàn)略耦合理論。 研究結(jié)果表明，在環(huán)境嬗變的時(shí)代背景之下，企業(yè)應(yīng)在共生理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的相互作用，形成“企業(yè)共