鐵通區(qū)域經(jīng)營部績效管理優(yōu)化設計.pdf

1、在行業(yè)競爭日益激烈的今天，鏈接企業(yè)戰(zhàn)略并貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動中的員工績效管理被看作是現(xiàn)代企業(yè)維系企業(yè)競爭優(yōu)勢的必要手段。如何正確認識績效管理中存在的問題，及時把握企業(yè)績效考管理領域的發(fā)展動向，根據(jù)企業(yè)自身情況，重新審視原有的績效管理體系，設計和建立新型的符合本企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的員工績效管理體系，對于該企業(yè)經(jīng)營目標的最佳實現(xiàn)具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。 鐵通益陽市公司成立于2001年10月，是“六大基礎電信運營商之一”、“三大固網(wǎng)運營

2、商之一”、“全國一張網(wǎng)”的中國集團鐵通公司旗下的一家市級公司，可提供固定網(wǎng)本地電話、國內(nèi)國際長途電話、IP電話、數(shù)據(jù)傳送、互聯(lián)網(wǎng)、視訊、卡類、呼叫中心、虛擬專網(wǎng)、網(wǎng)絡托管、傳真存儲轉(zhuǎn)發(fā)等多項基礎和增值電信業(yè)務。隨著電信運營市場的復雜多變，公司現(xiàn)有的績效考核體系已不適應企業(yè)發(fā)展的要求，績效管理體系存在許多的問題和缺陷?？冃Ч芾眢w系的不健全、不完善嚴重影響了公司的迅猛發(fā)展和知識型員工的激勵和保留問題。 為此，本文通過對鐵通益陽市公司