版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 餐飲企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)班(第5期)</p><p><b> 招生簡章</b></p><p> 立項號:1629110074 主辦單位:清華大學深圳研究生院 </p><p><b> 【學院簡介】</b></p><p> 清華大學深圳研究生院是清華
2、大學和深圳市合作創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地,直屬清華大學,為清華大學的唯一異地辦學機構(gòu),是清華大學創(chuàng)建世界一流大學的重要組成部分。目前設7大學部、27個實體實驗室,共有14位院士、300余位教師,努力為地方經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐。</p><p><b> 【項目簡介】</b></p><p> 餐飲企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)班是我院諸多
3、著名教授和有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家、企業(yè)家共同打造的餐飲企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域高端精品項目,餐飲企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,有許多的關(guān)鍵、重點、秘訣、技巧還有竅門,這也正是成敗的關(guān)鍵因素。通過本課程的系統(tǒng)學習,可以減少許多創(chuàng)業(yè)路上的崎嶇與阻礙,吸收本課程中的精華,就像是站在巨人的肩膀上,難易一目了然,甚至能夠幫助有志從事餐飲業(yè)的人更快速達到成功的目標,從而少走彎路! </p><p> 課程從企業(yè)的實際出發(fā),以課堂講授、實戰(zhàn)模
4、擬、現(xiàn)場訓練、案例研討、行動學習相結(jié)合的教學方式,注重理論聯(lián)系實踐、理論指導實踐。</p><p><b> 【招生對象】</b></p><p> 餐飲企業(yè)的投資者、董事、總裁、總經(jīng)理。</p><p> 有意向跨界到餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)家、投資家。</p><p> 有志于尋求品牌餐飲更大發(fā)展的企業(yè)精英。<
5、;/p><p> (注:招生對象不包括黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導干部。)</p><p><b> 【課程特色】</b></p><p> 1、專注于餐飲行業(yè)的精品課程設置</p><p> 本課程基于餐飲行業(yè)特點設置,幫助民營企業(yè)的高管及企業(yè)家把握中國經(jīng)濟和餐飲業(yè)的發(fā)展脈搏,正確認識餐飲品牌內(nèi)涵,獲取全面、實
6、用的餐飲行業(yè)專業(yè)知識,提升企業(yè)整合競爭實力及學員綜合管理能力。</p><p> 2、餐飲業(yè)專業(yè)師資授課</p><p> 業(yè)內(nèi)富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的餐飲行業(yè)專家及知名教授將為本課程授課。</p><p><b> 3、教學視野全球化</b></p><p> 由餐飲界專家學者講解全球知名餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理之道。<
7、/p><p> 4、教學管理服務規(guī)范</p><p> 嚴格的課程質(zhì)量評估體系,保證教學質(zhì)量;專業(yè)化、高素質(zhì)的教學管理團隊,為學員提供優(yōu)良的教學服務。</p><p><b> 【教學方式】</b></p><p> 互動授課與案例分析結(jié)合,突出實踐應用。</p><p> 專題講座與論壇結(jié)
8、合,把握行業(yè)前沿動態(tài)。</p><p> 學習與企業(yè)考察結(jié)合,幫助學員學習成長。</p><p><b> 【課程設置】</b></p><p><b> 一、核心課程體系</b></p><p> 二、選修課程部分(趙黎老師主講)</p><p> 上課要求:請每
9、位學員攜帶一臺筆記本電腦,以及準備一個公眾號賬號。</p><p> 費用已含在本項目學費中,本項目學員可自愿選擇參加。</p><p> 《餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷執(zhí)行系統(tǒng)》課程大綱</p><p> 注:課程安排如遇調(diào)整,以實際安排的為準。</p><p><b> 【師資構(gòu)成】</b></p><
10、;p> 黃 維:清華大學教授、深圳研究生院設計藝術(shù)研究所所長。先后為中國希望工程、Nature CHINA網(wǎng)站、中國醫(yī)藥集團、興業(yè)銀行等100余家機構(gòu)成功導入品牌文化戰(zhàn)略和形象識別系統(tǒng),積累了豐富的成功案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗,為企業(yè)界和設計界做有關(guān)品牌形象戰(zhàn)略演講百余場。</p><p> 魯桂華:中央財經(jīng)大學會計學院教授?!督?jīng)濟學季刊》、《南方經(jīng)濟》等國內(nèi)多家知名學術(shù)期刊審稿人,第一財經(jīng)日報《財商周刊》專欄
11、作家。先后為銀行、大型制造企業(yè)、傳媒企業(yè)和多家高科技企業(yè)提供過投資項目的技術(shù)經(jīng)濟分析、全面預算、收購和激勵計劃等專家建議。</p><p> 林威雄:臺灣輔仁大學教授,連鎖經(jīng)營權(quán)威、連鎖界大師,麥當勞、肯德基(大中華區(qū))首位總經(jīng)理,麥當勞大學連鎖啟蒙教育導師,1000家寶島眼鏡連鎖店總經(jīng)理。多所名??妥淌?、EMBA課程講師。</p><p> 吳 堅:中國餐飲文化名師,改革開放三十
12、年功勛人物,全國餐飲業(yè)認定師、中國餐飲業(yè)國家級評委、勵德(香港)酒店投資顧問有限公司董事長、首席顧問。</p><p> 注:授課教師如遇調(diào)整,以實際安排的為準。</p><p> 【項目計劃起止日期】</p><p> 2016年12月24日-2016年10月29日 總學時為96學時。</p><p> 注:本培訓項目設有最低開班
13、人數(shù)要求,報名人數(shù)未達到最低開班人數(shù),該項目將取消或延期。</p><p> 【學費標準及交費方式】</p><p> 學 費:RMB32000元/人(包括授課、講座、教材、講義、證書、紀念品費用等);不包括學習期間的交通費、住宿費。</p><p> 交費方式:采用銀行匯款方式,將培訓費匯至清華大學深圳研究生院賬戶,由學校為學員開具《
14、中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)》。匯款信息如下:</p><p> 賬戶名稱: 清華大學深圳研究生院</p><p> 賬 號: 44201018600052503722</p><p> 開戶行名稱:建設銀行深圳后海公館支行 </p><p> 匯款用途:立項號 1629110074 + 學員
15、姓名</p><p><b> 【教學管理】</b></p><p> 學習時間:學制10個月。每月集中二天(周六、日)授課,利用雙休日在職學習。講座、沙龍、企業(yè)參觀等活動根據(jù)情況在課程期間穿插進行。</p><p><b> 【報名流程】</b></p><p> 申請材料:填寫報名申請表
16、,準備以下申請材料,并將所有材料發(fā)送至清華大學深圳研究生院。</p><p> 填寫完整的《報名申請表》</p><p><b> 公司簡介一份</b></p><p> 資格審核:清華大學深圳研究生院收到申請材料后3個工作日內(nèi)組織審核。</p><p> 入學通知:我院將于2個工作日內(nèi)向通過資格審查的申請人發(fā)送
17、入學通知書、繳費通知和入學報到須知。</p><p> 繳納學費:學員接到繳費通知書后,請將學費匯入以下賬戶,交費底單上注明立項號 + 學員姓名,并將匯款憑證復印件傳真到清華大學深圳研究生院。</p><p><b> 入學報到:</b></p><p> 開學前一周報到,報到時請?zhí)峤灰韵沦Y料。</p><p&g
18、t; 身份證復印件一式1份及電子版小兩寸藍底彩照1張</p><p> 學歷證明復印件一式2份(或單位推薦信原件)</p><p><b> 【證書頒發(fā)】</b></p><p> 圓滿完成本項目,符合結(jié)業(yè)條件,由清華大學教育培訓管理處統(tǒng)一頒發(fā)深圳研究生院/系主辦的“餐飲企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)班”項目結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學教育培訓證書專用章
19、”,證書號可登錄清華大學教育培訓與認證網(wǎng)站查詢,網(wǎng)址http://thtm.tsinghua.edu.cn</p><p><b> 【上課地點】</b></p><p> 清華大學深圳研究生院</p><p><b> 【主辦單位電話】</b></p><p><b> 聯(lián)系人:
20、朱老師</b></p><p> 電話:0755-26032525 13534102103</p><p> 傳真:0755-260323804</p><p> 地址:深圳市南山區(qū)西麗深圳大學城清華校區(qū)B棟201室(郵編:518055)</p><p> 【清華大學教育培訓咨詢投訴電話】</p><p
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)班第7期
- 初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營管理
- 企業(yè)經(jīng)營管理探討
- 水利企業(yè)經(jīng)營管理探討
- 企業(yè)經(jīng)營管理務實標語
- 珠寶企業(yè)經(jīng)營管理探討
- 設計企業(yè)經(jīng)營管理探討
- 淺談企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
- 淺談企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
- 企業(yè)經(jīng)營管理格言集錦
- 工商企業(yè)經(jīng)營管理
- 淺談企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
- 金蝶企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練
- 企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練沙盤
- 淺析電力施工企業(yè)經(jīng)營管理
- 建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理探討
- 企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新策略
- 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理
- 知名企業(yè)經(jīng)營管理秘籍
- 《企業(yè)經(jīng)營管理小案例集》
評論
0/150
提交評論