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文檔簡介
1、隨著我國鋼結構市場競爭的日益激烈,企業(yè)面臨著質優(yōu)價廉、準時交貨、優(yōu)質服務的經營壓力。作為典型的鋼結構企業(yè),大連地拓重工金屬結構有限公司的管理基本停留在手工操作及電子表格的管理階段。因此,地拓重工要在激烈的市場競爭中獲勝,必須根據企業(yè)特點優(yōu)化現有管理流程,采用信息技術實現高效的經營管理和生產管理,以促進企業(yè)工作效率的提高。 本論文主要研究了地拓重工ERP/MES系統(tǒng)的開發(fā)和實施,內容如下: 通過當前鋼結構行業(yè)的發(fā)展趨勢,以
2、及對ERP/MES系統(tǒng)的需求分析,選擇適合地拓重工企業(yè)管理特點和實際需求的信息化模式。 通過對ERP和MES的理論分析,設計了面向大連地拓重工的ERP/MES管理系統(tǒng),實現了企業(yè)管理層與生產底層的集成。 對地拓重工ERP/MES系統(tǒng)結構進行了研究,在軟件的運行模式、中間件選擇、數據庫選擇、系統(tǒng)安全性等方面做了周全的考慮及詳細的闡述。 對地拓重工ERP/MES管理系統(tǒng)的實施策略進行了研究,以保證整個項目計劃的順利實
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