石家莊市環(huán)城水系項目設計團隊的建設研究.pdf

1、　　目前，項目管理在我國已經有很多領域開始采用，但是在設計院內部，關于項目管理還沒有得到很好的實施。隨著全國勘察設計行業(yè)改企的推廣，如何提高設計院的經濟效益，對設計院實行企業(yè)化管理，推行項目管理是其中重要的一方面，如何更好的推廣項目管理模式，通過管理出效益，建立高效的項目管理團隊，就顯得非常重要。
　　本文通過案例研究的方法，在文獻綜述的基礎上，深挖案例證據(jù)，通過深層分析和歸納得出最后研究結論，首先分析了論文研究的背景及意義，研

2、究思路與方法，然后在第二章介紹了有關項目團隊建設的相關理論，如：項目團隊組建及特點理論，具體包括項目團隊的組建；項目團隊的特點；項目團隊的職責；介紹了開發(fā)高效項目團隊的理論；介紹了團隊的發(fā)展階段理論，介紹了項目團隊建設過程中的考核激勵機制及影響團隊凝聚力的重要因素；第三章是本文的重點，著重介紹了石家莊環(huán)城水系項目設計團隊的組織建設，分別介紹了項目的基本情況及項目團隊的特點；項目團隊建設的目標；項目團隊建設的原則；項目團隊組織結構的選擇，