企業(yè)信息化中信息系統(tǒng)選擇決策模型研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都加強(qiáng)了信息化改造力度，力求提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)的信息化工程中，單純的強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)的先進(jìn)性和企業(yè)管理水平的高低并不能解決我國(guó)企業(yè)信息化項(xiàng)目中成功率低的問(wèn)題。決定企業(yè)信息化成敗的關(guān)鍵在于，企業(yè)能否依據(jù)自身的實(shí)際情況選擇到與其實(shí)際情況相互匹配的信息系統(tǒng)。 本文主要面向制造業(yè)信息化過(guò)程中的信息系統(tǒng)，圍繞企業(yè)管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)匹配這一核心思想，集成軟件供應(yīng)商評(píng)價(jià)，軟

2、件質(zhì)量評(píng)價(jià)和基于企業(yè)自身的軟件選擇決策模型的相關(guān)方法和理論，力圖幫助解決我國(guó)企業(yè)在信息化建設(shè)中遇到的主觀性強(qiáng)，科學(xué)手段不足等狀況。 本文首先圍繞企業(yè)信息化工程根本目標(biāo)是提升企業(yè)管理水平這一核心，從模型、方法、理論和決策實(shí)施等多個(gè)維度研究信息系統(tǒng)選擇決策的方法體系。確定了先評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)供應(yīng)商，再診斷信息系統(tǒng)，然后根據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，選擇適合自己的信息系統(tǒng)的邏輯程序。通過(guò)具體分析企業(yè)通常面臨的信息系統(tǒng)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，建立

3、信息系統(tǒng)供應(yīng)商能力的評(píng)價(jià)模型，從而幫助企業(yè)在眾多的供應(yīng)商中成功的選擇合適的供應(yīng)商；結(jié)合軟件工程學(xué)的思想，建立一般信息化工程的常用軟件如：ERP，CRM等信息系統(tǒng)的的質(zhì)量診斷模型，從而幫助企業(yè)客觀和科學(xué)的評(píng)價(jià)被選信息系統(tǒng)的基于用戶角度的質(zhì)量；從企業(yè)的長(zhǎng)期和短期收益，企業(yè)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)和短期成本四個(gè)方面幫助企業(yè)量化信息化過(guò)程對(duì)企業(yè)的影響，借助ANP決策方法，考慮本身的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上的選擇適合自己的信息系統(tǒng)。最后以Y集團(tuán)實(shí)施ERP項(xiàng)目，詳