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1、世界著名的質(zhì)量管理專家朱蘭博士(Dr. Joseph H.Juran)曾經(jīng)指出“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”??梢娰|(zhì)量管理在工程項目管理中的重要性。 本文在研究國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理理論,以嶺澳核電站一期工程建造階段質(zhì)量管理為例,對質(zhì)量管理的體系建設(shè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了探討和研究。 首先,從質(zhì)量的基本概念出發(fā),概述了質(zhì)量管理理論的形成和發(fā)展。重點對工程項目質(zhì)量的形成過程、特點、影響因素進行了分析
2、,對工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和常用統(tǒng)計方法進行了研究,提出了質(zhì)量控制體系建立的重要性及質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 第二,對核電站工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論進行了研究,從核電站質(zhì)量管理理論的形成,核電站質(zhì)量與安全、進度、成本的關(guān)系,核電站質(zhì)量管理的依據(jù)及質(zhì)量管理基本原理等方面進行了綜述,并重點針對核電站工程建造階段質(zhì)量管理體系的建立和主要質(zhì)量管理活動進行了分析、研究。 第三,結(jié)合嶺澳核電站一期工程建設(shè)實踐,介紹了該項目質(zhì)量管理體系建
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