XY公司財(cái)務(wù)診斷分析.pdf

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行與發(fā)展中，財(cái)務(wù)診斷分析能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且能夠發(fā)掘企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問題。尤其在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)空前加劇的今天，財(cái)務(wù)診斷分析日益受到企業(yè)的重視，通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷分析，能夠識(shí)別企業(yè)優(yōu)劣，定位企業(yè)營(yíng)運(yùn)不足，評(píng)估企業(yè)價(jià)值，預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展前景，從而促使企業(yè)做出合理性決策。也就是說，財(cái)務(wù)診斷分析不僅對(duì)企業(yè)如何完善營(yíng)運(yùn)管理方面存在的問題提供了重要的參考依據(jù)，而且對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行正確的投資決策、資本預(yù)測(cè)

2、、計(jì)劃控制、考核評(píng)價(jià)等各項(xiàng)管理職能的實(shí)施也具有關(guān)鍵的作用。
　　XY制藥公司是1984年成立的民營(yíng)制藥企業(yè)，主營(yíng)原料藥和制劑藥的生產(chǎn)銷售，2006年公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1.16億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3977萬元。公司成立之初，確定了實(shí)施“求實(shí)創(chuàng)新，把一切做的更好”的發(fā)展戰(zhàn)略，把創(chuàng)新思想、奉獻(xiàn)精神、尊重知識(shí)、尊重人才的理念，貫穿于公司的各項(xiàng)工作之中，使公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技開發(fā)、質(zhì)量控制和管理運(yùn)行水平得到了有效提升，為公司實(shí)現(xiàn)高科技項(xiàng)目

3、產(chǎn)業(yè)化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　作為民營(yíng)企業(yè)，XY公司在管理、資金和技術(shù)方面具備一定的優(yōu)勢(shì)。但是，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)也面臨著成本費(fèi)用控制不力，銷售收入增長(zhǎng)緩慢等一些問題。本文選取該公司連續(xù)5年的財(cái)務(wù)報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料，參照原料藥行業(yè)五家上市公司的行業(yè)財(cái)務(wù)平均比率作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合圖表形式，首先對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，然后運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析方法，對(duì)XY公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)能力進(jìn)行了歷史比較分析和同行業(yè)之間的對(duì)比分析，找出該公司各主要財(cái)務(wù)比率