中小民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理支撐體系.pdf

1、戰(zhàn)略管理作為企業(yè)應(yīng)對變化的不確定性、動態(tài)性、復(fù)雜性愈加重要，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的核心部分，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)管理通過理財(cái)活動，優(yōu)化財(cái)務(wù)行為所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。研究財(cái)務(wù)管理對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響，無論在理論或?qū)崉?wù)上都有重要的意義。 近年來，我國中小民營企業(yè)迅速發(fā)展、壯大，但在中小民營企業(yè)發(fā)展中應(yīng)看到，只有少數(shù)企業(yè)能完成原始積累，發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè)，相當(dāng)一部分

2、中小民營企業(yè)處在“高出生與高死亡率”的狀態(tài)，影響中小企業(yè)發(fā)展的因素很多，其中企業(yè)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)管理是影響發(fā)展的主要內(nèi)部因素。中小民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何選擇成了不少學(xué)者都在研究的課題。本文選擇了在眾多影響中小民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要素中的財(cái)務(wù)管理作為切入點(diǎn)，研究財(cái)務(wù)管理對中小民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響，分析中小民營企業(yè)管理模式和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，探索兩者之間的聯(lián)系，有助于提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)最大化。 本文從理論上進(jìn)行規(guī)范研究，

3、結(jié)合中小民營企業(yè)現(xiàn)狀，通過對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行綜合分析、探討中小民營企業(yè)在既定條件下，應(yīng)優(yōu)先開發(fā)哪些財(cái)務(wù)功能，以支撐民營企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 論文分為三部分。第一部分，對中小民營企業(yè)的發(fā)展軌跡和中小民營企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了較系統(tǒng)的分析，根據(jù)研究方法結(jié)合實(shí)踐和理論基礎(chǔ)進(jìn)行了剖析、歸納，提出了本文的研究框架和財(cái)務(wù)管理支撐的觀點(diǎn)；第二部分，通過對戰(zhàn)略管理理論的論述，中小民營企業(yè)目標(biāo)的確定以及影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略因素的整理、提煉，采用了德爾菲問卷調(diào)查分