DJ服裝公司供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究.pdf

1、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模式提出了巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)槠湟笃髽I(yè)決策者進(jìn)行思維方式的轉(zhuǎn)變即從傳統(tǒng)的、封閉的縱向思維方式轉(zhuǎn)為橫向的、開放的思維方式。企業(yè)只有通過(guò)研究并實(shí)施面向供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)計(jì)劃與控制決策，企業(yè)才能真正從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理模式。因此，供應(yīng)鏈環(huán)境下服裝企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法必將有其新的內(nèi)涵。 本論文主要研究處于供應(yīng)鏈環(huán)境下的DJ服裝公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法與策略問(wèn)題。 論文首先綜述服裝生

2、產(chǎn)管理的相關(guān)理論。對(duì)服裝生產(chǎn)管理、服裝生產(chǎn)計(jì)劃、服裝生產(chǎn)控制的概念進(jìn)行了闡述。再進(jìn)一步談到供應(yīng)鏈對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法的影響。根據(jù)供應(yīng)鏈管理的新要求，提出供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制的新方法——即建立供應(yīng)鏈生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制，可實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理模式向供應(yīng)鏈管理模式的轉(zhuǎn)變。 接著，論文引入DJ服裝公司作為實(shí)際案例，對(duì)DJ服裝公司的生產(chǎn)計(jì)劃與控制現(xiàn)行運(yùn)作模式進(jìn)行分析，找出其中與供應(yīng)鏈管理模式之間存在的不適，進(jìn)一步闡述在DJ服裝公司實(shí)施供應(yīng)鏈生