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文檔簡介
1、我國產業(yè)集群的發(fā)展方興未艾,然而產業(yè)集群品牌的建設問題一直被各方所忽視。在理論界,眾多的研究也主要側重于企業(yè)品牌、產品品牌,而對產業(yè)集群品牌的研究幾乎是一個空白。本文主要結合了產業(yè)組織學、市場營銷學、區(qū)域經濟學等相關理論,對我國產業(yè)集群品牌發(fā)展進行一些嘗試性的研究。 文章首先闡述了國內外理論界對于產業(yè)集群品牌發(fā)展的前沿成果,介紹了產業(yè)集群品牌的相關概念、內涵及其相互聯系,尤其重點剖析了集群品牌與企業(yè)品牌的博弈關系這一關乎產業(yè)集群
2、品牌管理主體的重要問題。接著在強調發(fā)展產業(yè)集群品牌對集群本身以及對我國整體經濟發(fā)展的重要意義的基礎上,描繪了我國產業(yè)集群品牌的發(fā)展狀況及現存問題。 通過對這些狀況的了解、分析,筆者歸納總結出了我國產業(yè)集群品牌三方面的突出問題即主體問題、發(fā)展模式問題和發(fā)展戰(zhàn)略問題,實際上也就是我國產業(yè)集群品牌該由誰來做,用什么方法做,怎么做的三個問題——這也是本文重點部分的思考邏輯,接下來就是對這三個問題的解決對策的重點討論,由此也形成了我國產業(yè)
3、集群品牌發(fā)展的基本框架: 一、我國產業(yè)集群品牌管理主體的討論。深入探討了政府、行業(yè)協(xié)會、支柱企業(yè)、集群品牌管理股份公司等擔當品牌管理主體的可能性與可行性。重點分析了成立集群品牌管理股份公司作為集群品牌管理主體這一筆者認為比較有參考價值的主體搭建形式。 二、我國產業(yè)集群的品牌發(fā)展模式探討。筆者依據產業(yè)集群品牌與企業(yè)品牌的知名程度將產業(yè)集群重新分類,然后針對分類后不同產業(yè)集群的不同特點探討了發(fā)展產業(yè)集群品牌的三條道路即以集群
4、品牌為導向,以企業(yè)品牌為導向,以集群品牌為主、企業(yè)品牌為輔二者并舉發(fā)展的三種路徑。 三、我國產業(yè)集群品牌發(fā)展戰(zhàn)略探討。產業(yè)集群品牌發(fā)展戰(zhàn)略是一個從定位、實施、維護到創(chuàng)新的系統(tǒng)過程。筆者分別從這四個方面進行詳細討論,其中對手集群品牌如何準確定位,如何進行集群品牌形象識別,如何防范集群品牌風險,如何進行集群品牌創(chuàng)新等都提供了很多具有實踐意義的方法。 最后,筆者得出了自己的研究結論,并結合自己的研究指出了在產業(yè)集群品牌方面還有
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