湖南省地質環(huán)境監(jiān)測總站組織文化建設研究.pdf

1、當今世界已進入文化制勝的時代，文化將成為決定組織興衰的關鍵因素。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，用優(yōu)秀的組織文化滋養(yǎng)和提升組織的核心競爭力已經(jīng)成為現(xiàn)代組織的戰(zhàn)略選擇。在眾多表現(xiàn)出色的文化中，強力型文化被很多組織所推崇。在擁有強力型文化的組織中，人們習慣于協(xié)調一致，并以極大的熱情朝組織目標奮進。這種協(xié)調性和組織性，有助于組織業(yè)績的增長。 作為我國特有的一種組織形式，事業(yè)單位同樣要遵循文化制勝的規(guī)律，特別是在國內外公共組織管理理論和實踐都

2、已發(fā)生革命性變革的背景下更應如此。目前，我國事業(yè)單位管理體制改革，正在以市場化為改革取向，推行政府公共服務輸出市場化，在政府公共管理和公共部門中大量引入競爭與市場機制。我國的事業(yè)單位已經(jīng)面臨嚴峻的生存考驗，這使得事業(yè)單位文化建設的重要性顯得尤為突出。 由于文化所具有的歷史慣性，在事業(yè)單位的文化建設過程中，傳統(tǒng)事業(yè)單位文化與市場機制下的事業(yè)單位文化必然會產生沖突與矛盾，因而原有文化需要改進，以適應新的內外環(huán)境。本文結合湖南省地質環(huán)

3、境監(jiān)測總站這一具體案例，旨在研究新公共管理思想支配下的事業(yè)單位文化與員工滿意度的相互關系，研究如何運用義利共生理論對事業(yè)單位文化進行創(chuàng)新和變革，創(chuàng)建基于員工滿意度的事業(yè)單位文化。文章從職能、人事、機構和行政管理四個側面分析了湖南省地質環(huán)境監(jiān)測總站組織文化的基本情況，然后從理念、制度、員工滿意度三個維度系統(tǒng)分析了湖南省地質環(huán)境監(jiān)測總站組織文化的現(xiàn)狀，并設計了問卷，通過模糊評判法對總站組織文化的四個層次進行綜合評判，從而形成了湖南省地質環(huán)境