濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)研究.pdf

1、如何進行企業(yè)文化創(chuàng)新并落實到企業(yè)基層部門和人員當(dāng)中去是我國企業(yè)文化建設(shè)面臨的重要課題。班組文化是企業(yè)文化的具體應(yīng)用表象，是企業(yè)文化的核心構(gòu)成部分。本文在已有研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)班組文化理論，結(jié)合實地調(diào)研資料，采用模糊綜合評價模型，深入研究濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題，并針對存在的問題提出對策建議，以期提升濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)能力，為濟南長途汽車總站今后的班組文化建設(shè)提供有益的理論指導(dǎo)和路徑選擇，對類似企業(yè)的班組文化

2、建設(shè)也有良好的借鑒意義。
　　本文將按照如下的順序展開研究:
　　第一章，引言。主要包括研究背景和意義、研究內(nèi)容和方法以及研究創(chuàng)新三部分內(nèi)容。本章從企業(yè)文化的視角提出班組文化建設(shè)，并揭示本文的研究目的、意義、內(nèi)容和方法。
　　第二章，班組文化理論及研究動態(tài)?，F(xiàn)有關(guān)于班組文化的理論研究遠未形成企業(yè)文化的理論體系和研究范疇框架，零散而不系統(tǒng)，從而不能對班組文化建設(shè)實踐提供有效的指導(dǎo)。本文結(jié)合已有文獻對班組文化理論進行梳理和

3、歸納，以期彌補這一缺陷。本章主要從班組文化的內(nèi)涵、構(gòu)成要素及地位和作用三個方面對班組文化理論體系進行概述。另外，通過較系統(tǒng)考察班組文化的研究動態(tài)，揭示現(xiàn)有研究存在的問題，為下文的研究提供相應(yīng)的理論方法和工具。
　　第三章，濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)現(xiàn)狀。濟南長途汽車總站一直積極培育班組文化，并頗具成效，取得了一系列階段性成果，但也存在明顯的不足。本章在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，綜合分析濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)已經(jīng)取得的顯著成績及其原

4、因;同時，也分析了該站在班組文化建設(shè)上的缺陷和不足，為該站的班組文化建設(shè)對策分析提供實踐依據(jù)和分析基礎(chǔ)。
　　第四章，濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)評價。本文在理論分析的基礎(chǔ)上，以模糊綜合評價為基本工具，依據(jù)其班組文化建設(shè)實踐，結(jié)合實地調(diào)研和調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果，從班組文化建設(shè)舉措、班組文化建設(shè)實證評價以及班組文化建設(shè)成效三個方面對濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)現(xiàn)狀進行了綜合評價。評價結(jié)果為有針對性地提出該站的班組文化建設(shè)對策提供了詳實的

5、數(shù)據(jù)依據(jù)和理論基礎(chǔ)。
　　第五章，濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)存在的問題。依據(jù)濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)實踐，運用實地調(diào)研和調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果，從組織管理和企業(yè)文化的視角深入剖析濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)存在的問題。
　　第六章，濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)對策建議?；诶碚摲治龊驼{(diào)查研究結(jié)果，針對濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)存在的問題，從完善班組制度建設(shè)和突出創(chuàng)新性班組文化建設(shè)兩個方面提出濟南長途汽車總站班組文化建設(shè)對策