大型火力發(fā)電廠單元機組大修管理案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文根據(jù)設備維修工程理論并運用項目管理理論及現(xiàn)代管理理論，以廣東粵電集團公司沙角A電廠＃1機組大修為典型案例，系統(tǒng)分析火力發(fā)電廠單元機組大修管理過程，解決火電廠單元機組設備大修的幾個基本問題：即檢修什么、達到什么目標、如何檢修、如何進行檢修保障、如何評估檢修效果。這一系統(tǒng)管理方法創(chuàng)新特點體現(xiàn)在科學策劃、計算機項目管理系統(tǒng)應用和大修管理規(guī)范化上。大修的統(tǒng)一策劃，包括大修決策、大修組織、大修計劃、大修過程控制、工作實施、安全要求、質量管理、

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