住宅工程施工質(zhì)量管理和控制研究

1、<p>　　住宅工程施工質(zhì)量管理和控制研究</p><p>　　【摘要】：隨著我國社會的高速發(fā)展，建筑工程特別是住宅工程也取得了前所未有的成就，各種住宅建筑琳瑯滿目的出現(xiàn)在居民的生活當(dāng)中，然而，盡管如此，目前的住宅工程施工質(zhì)量管理還存在著很大的問題，本文分析了住宅工程施工的質(zhì)量管理，研究了住宅工程施工質(zhì)量的控制方法。 </p><p>　　【關(guān)鍵字】：住宅工程；施工；質(zhì)量；管理；

2、控制 </p><p>　　中圖分類號：[F287.8]文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　住宅工程建設(shè)已經(jīng)在我國變得越來越普遍，良好地開展住宅工程的建設(shè)，特別是住宅工程的施工質(zhì)量管理，它不僅關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)，還對人民群眾生命財產(chǎn)安全也有著重大意義。 </p>

3、;<p>　　一、住宅工程施工前的質(zhì)量管理 </p><p>　　1、認真審核施工圖紙以及施工的組織設(shè)計 </p><p>　　在開始會審之前，各個工程專業(yè)監(jiān)理工程師要提前認真熟悉圖紙，開展內(nèi)部會審并記下圖紙會審記錄，然后在正式會審時給予提出。搞清楚施工圖紙中存在的一些問題，與設(shè)計、建設(shè)、施工單位形成統(tǒng)一的意見，并給出圖紙的會審紀(jì)要，作為工程實施工作的合理依據(jù)。認真仔細地審查

4、工程施工方提供的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格地審查施工方案以及質(zhì)量保證措施是否合理可行，是否滿足圖紙要求和符合規(guī)范，并要形成書面審核意見供建設(shè)、施工方參考。 </p><p>　　2、質(zhì)檢人員必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，保證住宅建筑工程整體質(zhì)量 </p><p>　　用于建筑工程的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件如果不滿足產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，會給工程質(zhì)量埋下一定的安全隱患。對于工程所需的構(gòu)配件和原材料的質(zhì)量，

5、要按照要求嚴(yán)格檢查其許可證、準(zhǔn)用證等必要的手續(xù)是否齊全，對進場的半成品構(gòu)件以及原材料要送一級質(zhì)量檢測中心進行復(fù)試，復(fù)試取樣時，業(yè)主代表或者監(jiān)理人員要作為見證人進行嚴(yán)格地監(jiān)督，確保工程所用的原材料合格、優(yōu)質(zhì)。對水泥、鋼材還必須注明各自廠家，進場日期，批量，使用部位，一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料，立即要求施工單位退貨，重新進料，切實作到萬無一失，合格后方可進行驗收。 </p><p>　　3、提高施工管理人員的素質(zhì)

6、</p><p>　　人是房屋工程項目建設(shè)的組織者、決策者、管理者和操作者。因而，工程項目建設(shè)中各部門、各崗位人員的工作水平，或直接或間接地對房屋工程的質(zhì)量有一定的影響。因此，在住宅工程項目施工的質(zhì)量控制中，要以人為中心，把提高工程人員的素質(zhì)放在特殊位置，防止在工作時出現(xiàn)失誤，要充分合理地發(fā)揮人的積極性以及創(chuàng)造性，提高工程人員的工作質(zhì)量，確保房屋工程施工的總體質(zhì)量。然而住宅工程的施工管理人員又是住宅工程施工的管理

7、核心人員，只有提高施工管理人員的素質(zhì)，才能對住宅建筑工程項目科學(xué)合理地進行施工質(zhì)量管理。 </p><p>　　4、全面編制施工組織設(shè)計 </p><p>　　合理良好的施工組織設(shè)計文件，對推動住宅工程項目施工、保證住宅工程進度起到非常好的指導(dǎo)作用，當(dāng)然也有利于施工管理人員對工程科學(xué)的管理。然而現(xiàn)在有很多工程施工單位所編制的施工組織設(shè)計，并沒有按照實際的情況來進行合理地編制，而只是抄襲其他

8、工程項目的內(nèi)容。 </p><p>　　二、住宅工程施工時的質(zhì)量管理 </p><p>　　1、嚴(yán)格執(zhí)行住宅建筑工程的施工安全管理 </p><p>　　首先要制定施工的安全目標(biāo)，建立施工安全保障體系。應(yīng)該以項目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制一步步落實，嚴(yán)格地對進場的施工隊伍人員的進行管理。其次

9、，要確定施工安全的重點，加大施工安全的投入力度。在工程基礎(chǔ)施工的階段，要將所有基坑周邊圍蔽起來，并且設(shè)立高防護欄，還要在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，從而確保施工安全，避免高空墜落；在地下室底板施工階段，在設(shè)備機械的安全性和維修管理上嚴(yán)格進行設(shè)備進場的性能檢查，從而切實保證生產(chǎn)安全，避免觸電事故的發(fā)生，為了保障施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，還要嚴(yán)格進行安裝就位后的安全調(diào)試工作。 </p><p>　　2、合理的對住宅建筑工

10、程的施工進度進行管理 </p><p>　　在住宅建筑工程的施工過程中必須得嚴(yán)格地按照要求控制工程的施工進度。在綜合平衡的基礎(chǔ)上，總工期約束下，保證切實可行、符合業(yè)主要求的總工期控制網(wǎng)絡(luò)計劃必須要落到實處，并且還要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，組織好均衡施工和連續(xù)施工，確保住宅建筑工程項目能按期交付給業(yè)主使用。影響工程施工進度的因素很多，如發(fā)生影響工程施工進度的情況，應(yīng)及時對進度計劃加以調(diào)整，并做好記錄，以保證工程施工進度

11、目標(biāo)的實現(xiàn)。 </p><p>　　3、科學(xué)合理地對住宅建筑工程進行施工成本的管理 </p><p>　　為了使施工成本的管理達到理想效果，一般可以通過技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來實現(xiàn)。首先技術(shù)措施對糾正施工成本管理目標(biāo)出現(xiàn)偏差的問題具有非常重要的作用；組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的相關(guān)措施，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制、明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、落實施工成本

12、管理的組織機構(gòu)和人員權(quán)利和責(zé)任、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等；合同措施除了修訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、處理好與業(yè)主和承包商之間的索賠之外，還應(yīng)分析不同合同之間的相互關(guān)系以及影響，對每一個合同做好總體和具體分析；經(jīng)濟措施是管理人員通過編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)，對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制訂防范性對策。 </p><p>　　三、住宅工程

13、施工質(zhì)量的控制 </p><p>　　1、工程材料的控制 </p><p>　　材料質(zhì)量是住宅工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，如果工程材料質(zhì)量不符合要求，那么住宅工程的質(zhì)量就不可能會符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，提高住宅的工程質(zhì)量，就必須加強工程材料的質(zhì)量控制。 </p><p>　　住宅工程中的建筑材料，一般情況下主要有原材料、成品、半成品、配件等，對它們的質(zhì)量控制，主要是嚴(yán)格檢查驗收，建

14、立管理臺帳、正確合理地使用，還要進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防止混料和將不合格的材料帶到工程施工上。 </p><p>　　2、工程人員的控制 </p><p>　　工程人員，主要是指直接參與住宅工程施工的指揮者、組織者以及操作者。對于住宅工程的質(zhì)量而言，影響最大的就是工程人員。為此，除了加強思想政治教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、勞動紀(jì)律教育、改善勞動條件之外，還需要根

15、據(jù)住宅工程的相關(guān)特點，以確保質(zhì)為目的發(fā)，按照揚長避短以及適才適用的原則來使工程人員的合理使用 </p><p>　　3、住宅工程施工方法的控制 </p><p>　　方法控制，包括了施工方案、施工組織設(shè)計、施工工藝、施工技術(shù)措施等多方面的控制。一般的住宅工程主要為磚混結(jié)構(gòu)，工程施工技術(shù)的復(fù)雜程度相對比較低低，當(dāng)然，如果要使施工質(zhì)量良好，其難度也非常大，如果不嚴(yán)格地進行施工方法的質(zhì)量管理，就

16、會給住宅工程的主體結(jié)構(gòu)以及重點部位等留下安全隱患，嚴(yán)重的話會影響住宅的正常使用，更不用說保證住宅工程的質(zhì)量。要結(jié)合住宅工程實際，從技術(shù)、管理、組織、經(jīng)濟等各個方面進行全面分析、綜合考慮，保證施工方法在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，從而有利于質(zhì)量控制、加快工程進度、降低工程成本。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　住宅建筑工程合理的施工管理，

17、不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)在某種程度上也關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)，同時還和人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著密切的關(guān)系。住宅建筑工程的施工管理工作，通常包含有多方面的內(nèi)容，但住宅建筑工程的質(zhì)量管理才是首當(dāng)其沖的。要抓好住宅建筑工程建設(shè)，良好的施工質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，必須堅持以施工組織設(shè)計為基本準(zhǔn)則，并結(jié)合現(xiàn)場的具體情況來解決工程施工中所出現(xiàn)的一系列問題，確保住宅建筑工程的結(jié)構(gòu)安全性和功能完整性。因此，我們需要在住宅建筑工程施

18、工管理的中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷地完善住宅建筑工程施工管理。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]馬桂昶.實施現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的三個要素[J].山西建筑,2007,(15). </p><p>　　[2]沈洪忠.工程質(zhì)量監(jiān)管理論和實踐創(chuàng)新與發(fā)展[J].住宅產(chǎn)業(yè)，2009(5)：73-75. </p&