加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制,提高會計信息質(zhì)量_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制,提高會計信息質(zhì)量</p><p>  摘要:經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展促使企業(yè)與時俱進(jìn),不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。而作為企業(yè)的關(guān)鍵部門,在財務(wù)部推行會計的內(nèi)部控制原則,建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)規(guī)范和制度也勢在必行。相關(guān)的會計機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部逐漸深入,相應(yīng)的手段日益完善。因此,內(nèi)部會計控制是否能夠順利進(jìn)行,直接影響會計所記錄的信息的準(zhǔn)確性,是信息質(zhì)量高低的決定因素。 </p&g

2、t;<p>  關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部;會計控制;會計信息質(zhì)量 </p><p>  中圖分類號:F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)03-0-01 </p><p>  一、內(nèi)部控制的概念 </p><p>  內(nèi)部控制的范圍是企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動及相關(guān)的業(yè)務(wù)行為。目的是保證所有部門行為與企業(yè)最終目標(biāo)相符,避免出現(xiàn)偏差。在這一理論

3、的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)對所有運(yùn)營和管理細(xì)節(jié)的有效協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)和限制的過程。主要是針對會計和管理進(jìn)行的控制行為。 </p><p>  二、企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的明顯問題 </p><p> ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的會計內(nèi)部控制制度缺乏系統(tǒng)的管理,存在不全面的情況,最終使信息出現(xiàn)漏洞。在一些企業(yè)中,有些職能部門和職務(wù)存在不兼容的情況,但是沒有進(jìn)行明確的劃分,實(shí)施分離;物資采購的審核部門和實(shí)際操作部門沒有明確劃分

4、,仍混為一體;很多時候存在審批上的越權(quán)行為;會計方面的文件性資料存在保管不當(dāng)?shù)那樾?;對相關(guān)財產(chǎn)的報關(guān)機(jī)制不健全,致使企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生流失。所有以上的情形都有可能對會計信息的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。 </p><p> ?。ǘ┕驹跔I運(yùn)業(yè)務(wù)的管理上存在漏洞,財務(wù)上缺乏相對健全的組織機(jī)制。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,管理者的角色所體現(xiàn)的是行政性質(zhì),想問題的出發(fā)點(diǎn)和企業(yè)運(yùn)營方式都存在問題。這種思想在一些企業(yè)中還長期存在。管理者沒有轉(zhuǎn)變思想

5、和觀念,造成財務(wù)部門不嚴(yán)謹(jǐn)。為了達(dá)到某種目的,在思想存在問題的領(lǐng)導(dǎo)的指使下,制造假賬,提供假報表。沒有如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況,卻是根據(jù)需要私自做賬。降低了信息的精確性,最終影響會計信息的質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的建設(shè)情況直接影響信息的質(zhì)量,二者密切相關(guān)。它是公司進(jìn)行有效管理的先決條件。一個優(yōu)質(zhì)的公司管理架構(gòu)可以通過內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行反映,同時發(fā)揮實(shí)際作用。 </p><p> ?。ㄈ┯捎谠诒O(jiān)控上存在不力的情形,導(dǎo)

6、致會計控制出現(xiàn)失效的局面,助長了虛假行為,難以得到有效控制。在財務(wù)領(lǐng)域,監(jiān)督和控制的地位是相互壓制。但是在一些企業(yè)內(nèi),內(nèi)部審計屬于一個平行的部門,缺乏獨(dú)立性。這就導(dǎo)致不能有效控制企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行,力度有限,直接影響信息的質(zhì)量。在這種部門設(shè)置下,一些管理者就會根據(jù)某種不正當(dāng)?shù)男枰?,指使會計人員做虛假賬目。 </p><p> ?。ㄋ模┤狈︼L(fēng)險的評估,意識薄弱,造成會計信息出現(xiàn)失真的情況。在企業(yè)內(nèi)部,沒有建立完善的風(fēng)

7、險評估系統(tǒng),對企業(yè)在銀行方面的信貸融資和對外投資產(chǎn)生極大影響。會計部門不能提供準(zhǔn)確的信息給風(fēng)控部門,在很大程度上妨礙了管理者的決策。臆想成分很大,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時也不利于樹立良好的企業(yè)形象。為此,企業(yè)必須具有較強(qiáng)的風(fēng)險意識,建立風(fēng)控機(jī)制,這對企業(yè)會計內(nèi)部控制行為具有較大的推動作用。 </p><p> ?。ㄎ澹τ趶臉I(yè)人員的管理不當(dāng),人員專業(yè)素質(zhì)有待提升。整個社會的法制性增強(qiáng),在會計領(lǐng)域的法律法規(guī)也

8、逐漸完善。相應(yīng)的處理方式和手段更加新穎,標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)變化。如果業(yè)人員的個人專業(yè)素質(zhì)較低,在處理數(shù)據(jù)的時候,放棄原則,致使會計信息失真。 </p><p>  (六)會計資料不屬實(shí),資料性質(zhì)出現(xiàn)變形。會計信息的品質(zhì)不高也就是虛假,提供不屬實(shí)的賬目。致使企業(yè)賬目所反映的情況與事實(shí)不符。成本不能如實(shí)反映企業(yè)實(shí)際支出,導(dǎo)致盈虧不符,滋長貪污腐敗現(xiàn)象。 </p><p>  三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制的

9、舉措 </p><p> ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計上的控制,健全相應(yīng)制度。企業(yè)制定內(nèi)部會計制度要以基本法規(guī)為理論基礎(chǔ),對會計相關(guān)職能部門的崗位進(jìn)行規(guī)范的設(shè)置,確立明確的權(quán)限。對經(jīng)營各個環(huán)節(jié)制定內(nèi)部控制機(jī)制。一些不能混在一起的部門禁止在一起,實(shí)行分離管理。實(shí)現(xiàn)部門間的互相制約和監(jiān)督。約束和監(jiān)督會計人員的行為,防止越權(quán)行為的發(fā)生。確立經(jīng)營目標(biāo),建立合適的激勵機(jī)制,保障信息真實(shí)。 </p><p&g

10、t; ?。ǘ┻M(jìn)一步健全公司的管理架構(gòu),保障會計信息的真實(shí)、有效。加強(qiáng)會計控制是企業(yè)的內(nèi)部需求,防止財務(wù)制度的管理僅停留在形式上。這主要需要注意兩點(diǎn):首先是能否得到社會的認(rèn)可和信任;其次是否對企業(yè)的運(yùn)營決策產(chǎn)生影響。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人對此沒有本質(zhì)上的認(rèn)識,不掌握現(xiàn)行的財務(wù)紀(jì)律和制度。為此,要建立嚴(yán)格的追責(zé)機(jī)制。增強(qiáng)法制意識和觀念,將假信息切斷在最源頭。會計人員也要依法辦事。 </p><p> ?。ㄈ┰鰪?qiáng)風(fēng)險意識,

11、完善風(fēng)控機(jī)制。對風(fēng)險采取警示、分析和報告的分析形式,對其進(jìn)行種類上的劃分。對于籌資行為要進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的設(shè)置,制定償還計劃和步驟。實(shí)現(xiàn)評估、監(jiān)督和考核一體化,提供有效、詳盡和準(zhǔn)確的財務(wù)信息。謹(jǐn)慎進(jìn)行相關(guān)投資。防止出現(xiàn)不可預(yù)料或者后果嚴(yán)重的投資項(xiàng)目。 </p><p> ?。ㄋ模?shí)施部門間的監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)督制度。監(jiān)督機(jī)制對于會計內(nèi)部的審計有著重要的作用。審計部門對于財務(wù)和會計工作進(jìn)行監(jiān)控,屬于獨(dú)立的機(jī)構(gòu)和部門。對企業(yè)高層

12、負(fù)責(zé)。在有力的監(jiān)督下,增強(qiáng)信息質(zhì)量。 </p><p> ?。ㄎ澹┎扇《囗?xiàng)措施加強(qiáng)財務(wù)人員的監(jiān)督和控制,為良好的內(nèi)部控制打下基礎(chǔ)。聘請素質(zhì)高、具有職業(yè)道德的人員,盡量減少由于人為原因造成的信息失誤;加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn);注重會計人員資格的認(rèn)證,必須具備相應(yīng)的從業(yè)證書和職稱。對他們進(jìn)行相關(guān)的法制普及和道德教育,加大對違紀(jì)行為的懲罰力度,有效約束他們的行為,提高職業(yè)道德水平。 </p><p&g

13、t; ?。┓e極進(jìn)行相關(guān)信息的交流與溝通,保證信息傳遞,實(shí)現(xiàn)對效果的控制。信息的交流主要是對所有進(jìn)入財務(wù)部門的信息進(jìn)行的分析、處理和傳達(dá)。如果能夠?qū)崿F(xiàn)順暢,那么就能夠較為全面地了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,對出現(xiàn)的偏離進(jìn)行及時的更改和修正。市場的風(fēng)云變幻,促使企業(yè)要想立足就必須獲取最新的市場信息,對出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估,進(jìn)而指定策略。尤其要對財務(wù)的內(nèi)部和外部做好充分的評估和判斷。完善內(nèi)部會計控制機(jī)制,提高市場競爭力。 </p>&l

14、t;p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]湯敏.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,提高會計信息質(zhì)量[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2007,05:54-55. </p><p>  [2]曹暉.加強(qiáng)內(nèi)部會計控制提高會計信息質(zhì)量[J].黑龍江科技信息,2008,31:113. </p><p>  [3]陳裕平.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制探析[A

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