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1、<p> 基于合作博弈的技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享機(jī)制</p><p><b> 【文章摘要】 </b></p><p> 技術(shù)聯(lián)盟作為企業(yè)合作成長(zhǎng)的快速平臺(tái),越來(lái)越受到研發(fā)類企業(yè)的鐘愛(ài)。本文旨在研究技術(shù)聯(lián)盟各個(gè)企業(yè)間基于知識(shí)共享的內(nèi)在機(jī)制,揭示企業(yè)間知識(shí)共享博弈的基本內(nèi)涵。 </p><p><b> 【關(guān)鍵詞】 </
2、b></p><p> 合作博弈;知識(shí)共享;知識(shí) </p><p> 1 技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享動(dòng)因分析 </p><p> 技術(shù)聯(lián)盟是由不同的企業(yè)主體為了獲取聯(lián)盟內(nèi)的知識(shí)共享,圍繞技術(shù)知識(shí)契約構(gòu)建的組織。由于技術(shù)聯(lián)盟的形式具有特殊性,聯(lián)盟成員之間的信息具有不對(duì)稱性,這就造成了成員之間可能發(fā)生的機(jī)會(huì)主義與道德風(fēng)險(xiǎn)。由于信息的不對(duì)稱,信息優(yōu)勢(shì)方可能隱瞞某些重要信
3、息而獲得不道德利益,導(dǎo)致不合理的分配行為,進(jìn)而最終妨礙技術(shù)聯(lián)盟的穩(wěn)定性。 </p><p> 相反,當(dāng)成員企業(yè)持積極參與的態(tài)度時(shí),他們往往會(huì)積極尋求合作,努力構(gòu)建知識(shí)共享機(jī)制,從而強(qiáng)化成員之間的戰(zhàn)略關(guān)系。完全的知識(shí)共享機(jī)制,使得成員提供的知識(shí)可以在聯(lián)盟內(nèi)順利的流動(dòng)與整合,有利于聯(lián)盟成員之間的技術(shù)學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)成功的達(dá)成,換句話說(shuō),知識(shí)共享機(jī)制是聯(lián)盟成功取得的基礎(chǔ)保障。 </p><p>
4、對(duì)于各個(gè)企業(yè)成員的獨(dú)有知識(shí)的傳播與共享,技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)部可以建立并完善“鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)知識(shí)共享”的文化激勵(lì)機(jī)制。知識(shí)共享機(jī)制一旦建立,就會(huì)形成一個(gè)“馬歇爾知識(shí)池“效應(yīng),各種互耦的知識(shí)在池中產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。 </p><p> 2 技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享機(jī)制博弈分析 </p><p> 合作博弈(Cooperative game)又稱之為聯(lián)盟博弈(coalitional games),Aumann(
5、2005)曾指出,“合作博弈與非合作博弈的區(qū)別在于,當(dāng)人們的行為相互作用時(shí),參與人之間能否達(dá)成一個(gè)具有約束力的合作協(xié)議?!?也就是說(shuō),一個(gè)博弈,如果存在用合作協(xié)議作為約束力就是合作博弈,如果沒(méi)有,則是非合作博弈。合作博弈以聯(lián)盟為分析單位,研究的內(nèi)容是局中人之間如何通過(guò)組建不同的聯(lián)盟以實(shí)現(xiàn)協(xié)議的目標(biāo)。合作博弈的突出特點(diǎn)在于,它著力研究的是集體理性(collective rationality),強(qiáng)調(diào)效率與公平(當(dāng)公平與效率存在矛盾時(shí),不同
6、的合作博弈解會(huì)側(cè)重不同的方面)。 </p><p> 技術(shù)聯(lián)盟局中人之間的博弈是一個(gè)動(dòng)態(tài)重復(fù)合作博弈。為了簡(jiǎn)化博弈模型的分析,假設(shè)加入技術(shù)聯(lián)盟的企業(yè)各方實(shí)力相當(dāng),均擁有其他局中人沒(méi)有的獨(dú)有知識(shí)。加入技術(shù)聯(lián)盟的企業(yè)都希望通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)資源共享與知識(shí)互補(bǔ)。但是由于機(jī)會(huì)主義的存在,參與聯(lián)盟的企業(yè)都希望能夠最大程度的學(xué)習(xí)他方知識(shí)而不共享自己的獨(dú)有知識(shí),因此,技術(shù)聯(lián)盟的知識(shí)共享過(guò)程,可以簡(jiǎn)化為 “囚徒困境”博弈。 &
7、lt;/p><p> 公有知識(shí)是容易獲得的,而且企業(yè)將之共享并不會(huì)降低它的價(jià)值,這種知識(shí)產(chǎn)生的相應(yīng)價(jià)值稱之為基礎(chǔ)價(jià)值(Basic Value),記作BV;獨(dú)有知識(shí)是企業(yè)在常年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的,若擁有者不愿意共享則其他企業(yè)難以學(xué)習(xí)的知識(shí)。這種知識(shí)對(duì)應(yīng)的價(jià)值稱之為附加價(jià)值(Added Value),記作AV。當(dāng)參與聯(lián)盟的企業(yè)選擇共享他的獨(dú)有知識(shí)時(shí),企業(yè)原本單獨(dú)占有的知識(shí)會(huì)被盟友共同擁有,此時(shí)會(huì)發(fā)生知識(shí)減值損失(Kn
8、owledge Impairment Losses),記為L(zhǎng)V,則企業(yè)選擇分享獨(dú)有知識(shí)后的附加價(jià)值變?yōu)榱薃V-LV。 </p><p> 聯(lián)盟企業(yè)投入的技術(shù)知識(shí)會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),即成員的技術(shù)知識(shí)通過(guò)共享、互補(bǔ)和整合,會(huì)對(duì)聯(lián)盟知識(shí)的整體價(jià)值進(jìn)行提升。協(xié)同效應(yīng)不僅使得聯(lián)盟知識(shí)的總價(jià)值大于各企業(yè)知識(shí)價(jià)值的加總,而且成員自身的知識(shí)價(jià)值也會(huì)得到提升。這部分價(jià)值稱之為協(xié)同價(jià)值(Synergetic Value),記為SV。
9、</p><p> 聯(lián)盟對(duì)各個(gè)企業(yè)的知識(shí)整合后,會(huì)進(jìn)行知識(shí)的再創(chuàng)新過(guò)程。聯(lián)盟研發(fā)成果的取得會(huì)使得參與聯(lián)盟的企業(yè)獲得一定的附加價(jià)值。這種再創(chuàng)新的過(guò)程產(chǎn)生的價(jià)值,可以稱之為再創(chuàng)新價(jià)值(Further Value),記為FV。 </p><p> 再次簡(jiǎn)化分析,假設(shè)技術(shù)聯(lián)盟僅由兩家企業(yè)組成,即A和B。A與B企業(yè)都有兩種策略選擇:知識(shí)共享和不共享。博弈結(jié)果可用下圖表述: </p>
10、<p> (1)、聯(lián)盟成員A與B都愿意共享各自的獨(dú)有知識(shí),從而他們都擁有對(duì)方的附加價(jià)值,但是由于知識(shí)共享機(jī)制會(huì)導(dǎo)致他們各自的獨(dú)有知識(shí)發(fā)生減值。最終企業(yè)各自的利得為BV+2AV-2LV+SV+FV。 </p><p> ?。?)、聯(lián)盟每個(gè)成員都不共享自己獲得的知識(shí),則每個(gè)成員與沒(méi)有參加聯(lián)盟的利得一樣,即AV+BV。 </p><p> ?。?)、聯(lián)盟成員一方共享自己的獨(dú)有知識(shí),
11、而另一方不共享。共享的一方不但會(huì)發(fā)生附加價(jià)值減值,而且無(wú)法學(xué)習(xí)對(duì)方的知識(shí)。由于雙方采取不一樣的策略,那么知識(shí)的協(xié)同價(jià)值為零。最終,共享的一方的利得為BV+AV-LV+FV,而不共享的一方則獲得利得BV+2AV-LV+FV??紤]到博弈的重復(fù)性,第三種情況一般很少發(fā)生。 </p><p> 因此,比較前兩種情況:若BV+2AV-2LV+SV+FV >BV+AV, 則技術(shù)聯(lián)盟的知識(shí)共享機(jī)制很完美,技術(shù)聯(lián)盟將基于
12、知識(shí)完全共享而穩(wěn)定存在,而當(dāng)BV+2AV-2LV+SV+FV <BV+AV,那么,由于聯(lián)盟某一方的利得都小于不參加聯(lián)盟的利得,聯(lián)盟將無(wú)法存在。 </p><p><b> 3 結(jié)論 </b></p><p> 通過(guò)對(duì)聯(lián)盟內(nèi)知識(shí)共享的簡(jiǎn)要合作博弈分析,可以知道:技術(shù)聯(lián)盟是基于知識(shí)共享機(jī)制緊密合作體,穩(wěn)定性必須達(dá)成條件:第一,技術(shù)聯(lián)盟成員之間必須保證知識(shí)的完全共
13、享,因此,在建立聯(lián)盟的初期,必須構(gòu)建知識(shí)共享契約。第二,技術(shù)聯(lián)盟成員的利得必須大于不參與聯(lián)盟時(shí)單獨(dú)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的利得。 </p><p><b> 【參考文獻(xiàn)】 </b></p><p> [1]王飛絨,陳勁.技術(shù)聯(lián)盟與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效:基于組之間學(xué)習(xí)的視角[M], 科學(xué)出版社,2010. </p><p> [2]張朋柱.合作博弈理論與應(yīng)用
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