企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟知識共享機(jī)制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)以及技術(shù)創(chuàng)新速度的加快，投入和風(fēng)險越來越大，知識結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜。企業(yè)依靠自身資源很難承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新所需的巨大投入和風(fēng)險，以及解決相關(guān)技術(shù)知識的匹配問題。因此，技術(shù)聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生，成為了企業(yè)在激烈競爭中能更好地生存和發(fā)展的重要方式。雖然技術(shù)聯(lián)盟優(yōu)勢明顯，但能成功持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的并不多，其中一個重要的原因可以歸結(jié)為知識共享的效果和水平。聯(lián)盟內(nèi)部沒有建立有效的知識共享機(jī)制來保障成員間隱形知識的轉(zhuǎn)移和共享，導(dǎo)致成員間信息溝通不暢，缺

2、乏信任，知識共享程度低，知識轉(zhuǎn)移價值分配不合理等，從而影響技術(shù)聯(lián)盟整體效率和穩(wěn)定。
　　 本文以契約式企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟為研究對象，在聯(lián)盟運(yùn)作模式、成員伙伴確定的前提下，研究聯(lián)盟運(yùn)營管理層面的知識共享問題。對對稱型聯(lián)盟成員雙方博弈關(guān)系建模分析，尋求基于利益分配的博弈均衡。論文主體從建立信任、知識共享環(huán)境培育、知識管理、知識共享激勵機(jī)制和知識共享過程管理五個方面分析研究了促進(jìn)聯(lián)盟知識共享的機(jī)制，并開展實證研究，提出提升技術(shù)聯(lián)盟知識共享效