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文檔簡介
1、<p><b> 畢業(yè)論文開題報告</b></p><p><b> 體育教育</b></p><p> 寧波市高校體育場館現(xiàn)狀分析與對策研究</p><p> 一、選題的背景與意義</p><p><b> 背景:</b></p><p
2、> 改革開放以來寧波市的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)迅速發(fā)展,綜合實力顯著增加,特別是20世紀(jì)90年代以來,經(jīng)濟建設(shè)以超常規(guī)的速度得到了發(fā)展。發(fā)達(dá)的經(jīng)濟帶動了教育的發(fā)展,這些年來通過深入科教興市“一號工程”,南北區(qū)高教園區(qū)已基本建立。高教園區(qū)的建設(shè)使得寧波高等教育資源的迅速擴大,高校體育場館資源設(shè)施也迅速得到新建和擴建。</p><p> 體育場館是為了滿足高校體育教學(xué),競技比賽,運動訓(xùn)練,群眾娛樂健身而建設(shè)的運
3、動場所的總稱,一般包括田徑場,籃球場,網(wǎng)球場,羽毛球場,游泳館等。高校體育場館是國有資產(chǎn)的重要組成部分,其基本功能是為高校的體育教學(xué)服務(wù),是體育教學(xué),運動訓(xùn)練,競技比賽,娛樂健身的重要物質(zhì)載體和必要物質(zhì)條件。隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,全民健身的深入開展,教育部對高校的學(xué)生身體素質(zhì)尤為重視,而高校的體育場館及設(shè)施成為了保障高校體育運動開展的必要條件。寧波市南北高教園區(qū)的幾所高校,不僅承擔(dān)起了寧波市高校體育事業(yè)的發(fā)展,同時也承擔(dān)著民間中小型企業(yè)
4、間的比賽,群眾的娛樂健身等職責(zé)。這幾所高校的體育場館的數(shù)量,設(shè)施,開放時間,都直接影響到,師生的體育活動,以及全民健身的需要。而這些高校中普遍存在著體育場館缺乏科學(xué)管理,場地與設(shè)施缺乏維護,維護資金來源單一,經(jīng)營方式不合理等諸多問題,這些問題都將影響寧波市高校的體育教學(xué),競賽活動以及全民健身的發(fā)展。加強寧波市高校體育場館經(jīng)營管理方面的調(diào)查與研究,切實制定有針對性的對策仍是當(dāng)前的一項重要任務(wù)。</p><p>&l
5、t;b> 意義:</b></p><p> 高校是一個城市人才的溫室,要培養(yǎng)健康優(yōu)秀的高素質(zhì)人才,離不開體育的教學(xué)的發(fā)展。體育場館作為推進(jìn)體育教學(xué)和全民健身事業(yè)的發(fā)展,提高高校美譽度的重要載體,是寧波市建設(shè)重點院校的重要保障。</p><p> 高校體育場館的綜合利用及管理狀況,不僅直接關(guān)系到高校體育教學(xué)的改革的成效,也直接關(guān)系到“健康第一”的教育指導(dǎo)思想的貫徹落實
6、。因此調(diào)查和分析寧波市高校的體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,探究科學(xué)又適合寧波市高校的管理模式,已經(jīng)成為寧波市高校體育工作者有待解決的重要問題。</p><p> 本研究從寧波市南北高教園區(qū)的幾所高校的體育場館使用及管理方法的實際出發(fā),通過比較分析,數(shù)據(jù)分析,尋找這些高校體育場館的種類,數(shù)量,規(guī)模,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營管理存在的問題,探索建立適合寧波市高校體育場館經(jīng)營管理的新模式,從而為寧波市高校體育場館的使用和管理提供建設(shè)
7、性意見。這對改善寧波市高校體育場館管理現(xiàn)狀,加快寧波市高校體育事業(yè)的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。</p><p> 二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題:</p><p><b> 1.研究內(nèi)容</b></p><p> 1.1. 寧波市各高校體育場館的種類、規(guī)模和數(shù)量調(diào)查</p><p> 1.2.寧波市各高校
8、對于學(xué)校體育場館的使用及開放頻率調(diào)查</p><p> 1.3寧波市各高校對于體育場館的管理方式調(diào)查</p><p> 1.4 寧波市高校體育場館使用管理存在的問題</p><p> 1.5 結(jié)論與建議 </p><p> 2.解決的主要問題:</p><p> 本研究運用體育學(xué)、社會學(xué)、公共
9、管理學(xué)等相關(guān)理論,以文獻(xiàn)資料法,問卷調(diào)查法,實地考察法等為主要研究方法,從寧波市南北高教園區(qū)的幾所高校的體育場館使用及管理方法的實際出發(fā),通過比較分析,數(shù)據(jù)分析,尋找這些學(xué)校體育場館經(jīng)營方式共同存在的問題,探索建立適合寧波市高校體育場館管理的新模式,從而為寧波市高校體育場館的建設(shè)和管理提供參考。</p><p> 三、研究的方法與技術(shù)路線:</p><p><b> 1.研究
10、方法</b></p><p><b> 1.1 文獻(xiàn)資料法</b></p><p> 收集與查閱高校體育場館管理與使用的相關(guān)政策、文件、期刊與新聞報道。</p><p><b> 1.2 問卷調(diào)查法</b></p><p> 本研究是針對寧波市南北高教園區(qū)的高校體育場館發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)
11、行問卷調(diào)查。調(diào)查主要圍繞校園體育場館的開放時間,校園體育場館及設(shè)施存在的不足,校園體育場館的管理辦法等。</p><p><b> 1.3 實地考察法</b></p><p> 通過到南北高教園區(qū)的實地考察,統(tǒng)計體育各種場館的數(shù)量,開放時間,設(shè)施等基本情況。</p><p><b> 1.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法</b><
12、;/p><p> 統(tǒng)計和分析通過實地考察南北高教園區(qū)的體育場館所得到的數(shù)據(jù)。</p><p><b> 技術(shù)路線</b></p><p> 研究依據(jù)與背景分析(文獻(xiàn)資料法)</p><p> 高校體育場館管理和使用的現(xiàn)狀(問卷與實地考察)</p><p> 高校體育場館現(xiàn)狀中存在的問題分析&
13、lt;/p><p> 提出解決以上問題的解決辦法</p><p> 提出適合寧波市高校體育場館經(jīng)營意見和建議</p><p> 四、研究的總體安排與進(jìn)度:</p><p><b> 五、主要參考文獻(xiàn):</b></p><p> [1]顧冬梅.高校體育場館專業(yè)化管理模式探討[J].武漢體育學(xué)院
14、學(xué)報,2005,39 (4 ) :30-33</p><p> [2]張林中.淺析高校體育場館市場化的意義[J]哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報,2004(2).</p><p> [3]章苗英,等.關(guān)于我國公共體育設(shè)施若干問題的研究[J]浙江體育科學(xué),2001(4 ) :14 .</p><p> [4]張水保,席玉高等學(xué)校體育場地對外開放情況與經(jīng)營管理力式研究[J].四
15、川體育科學(xué),2007 (2) :158-161.</p><p> [5]宋元平.江蘇省高校體育場館開放與經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查分析[[J].體育科學(xué)研究.2007.11 (3) :14-16.</p><p> [6]霍建新.我國高校體育場館綜合利用研究[J津體育學(xué)院學(xué)報,2007. 22 (2) :179-181.</p><p> [7] 蔡華. 廣州高校體育場
16、館使用現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J]. 廣州航海高等專科學(xué)校學(xué)報.2010,6:59-61.</p><p> [8] 劉從梅,潘紅霞.安徽省高校體育場館開放現(xiàn)狀及對策研究[J].遼寧體育科技學(xué)報.2010,6:(3)14-16</p><p> [9]Pantera, M.J., et. al. (2003). Best practices for game day security at&
17、lt;/p><p> athletic & sport venues. The Sport Journal, 6 (4). [On-Line]. Available:</p><p> [10]Thurber, M. (May 26-28, 1993). The Essence of Deming 3 Day Workshop,</p><p> Meta
18、-Quality Institute, San Francisco.</p><p><b> 畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述</b></p><p><b> 體育教育</b></p><p> 寧波市高校體育場館現(xiàn)狀分析與對策研究</p><p> 我的課題是《寧波市高校體育場館現(xiàn)狀分析與對策研究》,
19、為了做好畢業(yè)論文,我通過查閱了寧波大學(xué)圖書館中文數(shù)據(jù)庫,找到了大量相關(guān)的參考文獻(xiàn),如:《高校體育場館市場化運作模式探析》《高校體育場館使用現(xiàn)狀及對策探析》《安徽省高校體育場館開放現(xiàn)狀及對策研究》《廣州市高校體育場館使用的調(diào)查與分析》《天津市高校體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查分析》等。這些文獻(xiàn)對于我了解本課題的研究背景以及后期的研究與論文的撰寫,起到了至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)對相關(guān)文獻(xiàn)的有關(guān)內(nèi)容作如下分析:</p><p> 1
20、、廣州高校體育場館使用現(xiàn)狀的調(diào)查與分析</p><p> 本文作者蔡華對廣州市的84所高校體育場館使用現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查與分析得出了這樣的結(jié)論:廣州大學(xué)城有體育場館573個,其中籃球場257個,排球場126個,羽毛球場44個,網(wǎng)球場80塊,田徑場18個,沙灘排球場4個,游泳池13個,足球場18個,綜合性體育館9座等。有90..2%的高校體育場館能滿足基本體育教學(xué),不對外開放;9.8%的采取有償服務(wù),但是服務(wù)理念,管
21、理思想和經(jīng)營水平有限,大部分處于虧本和停滯狀態(tài)。文章指出高校體育場館能否得到合理有效地利用,能保障體育教學(xué),綜合性體育活動的開展,發(fā)展全民健身,已經(jīng)成為了高校體育工作者亟待解決的重要問題。作者的研究與分析得出了以下幾點廣州高校體育場館存在的問題:1.學(xué)生體育消費意識淡薄。體育消費觀念并沒有深入到學(xué)生的消費意識里。2.有償服務(wù)形式單調(diào)。部分高校體育場館對外服務(wù)僅限于對外租借場地器材等低附加值的服務(wù),而對于提供專業(yè)的體育鍛煉指導(dǎo)等高附加值的
22、服務(wù)形式則相對欠缺。3.場館建設(shè)單一。4.廣州高校體育場館的經(jīng)營管理水平有待提高。建議:1.大力倡導(dǎo)體育設(shè)施的有償消費。2.推行高校體育俱樂部制度的模式。3.高校場館實行適時對外開放政策。4.成立場館管理</p><p> 2、安徽省高校體育場館開放現(xiàn)狀及對策研究</p><p> 本文作者劉從梅,潘紅霞從安徽的合肥、蚌埠、蕪湖等城市的高校中抽取16所進(jìn)行調(diào)查研究,調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)校規(guī)
23、模基本與場地數(shù)量成正比,學(xué)生數(shù)量越多的,其場地數(shù)量也越多;其次,有償開放的場館大多為易管理的封閉型場館而其他露天場地因為不便管理,多為無償使用;第三,造價較高的綜合性體育場館基本不對外開放。高校體育場館開放的經(jīng)營模式,主要有以下幾種:(1)由學(xué)校的體育部門全面負(fù)責(zé)體育場館的管理,使用及經(jīng)營,在保證學(xué)校正常的教學(xué)和訓(xùn)練的前提下,利用業(yè)余時間對體育場館進(jìn)行有償經(jīng)營和無償開放。(2)高校成立體育場館中心,全面負(fù)責(zé)體育場館的教學(xué),訓(xùn)練及經(jīng)營和管
24、理,并由學(xué)校專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。(3)在學(xué)校的宏觀調(diào)控下,由個人自主經(jīng)營,按時交納一定的承包費用。(4)集體承包經(jīng)營或與社會合作經(jīng)營。</p><p> 安徽省高校體育場館管理使用主要存在的問題:(1)經(jīng)營管理制度建設(shè)不夠完善,缺乏統(tǒng)一和規(guī)范的管理。(2)經(jīng)營和管理水平不夠,開放效率與層次低。(3)經(jīng)營宣傳不夠,溝通方式單一。</p><p> 文章最后給出了以下三點建議:(1)健全法規(guī)
25、和政策,完善經(jīng)營制度。(2)探索科學(xué)運營模式,提高經(jīng)營管理水平。(3)加強經(jīng)營信息的宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。(注:劉從梅,潘紅霞.安徽省高校體育場館開放現(xiàn)狀及對策研究[J].遼寧體育科技學(xué)報.2010,6:(3)14-16) </p><p> 3、天津市高校體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀與調(diào)查分析</p><p> 本文作者王琳通過對全國高校體育場館運營和管理現(xiàn)狀的了解和對天津市十八所高校體育場
26、館的運營和管理情況的調(diào)查研究分析,發(fā)現(xiàn)天津市高校體育場館普遍存在資源短缺,開發(fā)利用不合理,管理人員經(jīng)營水平有限等問題,而資源與自主經(jīng)營和教學(xué)的矛盾是制約其發(fā)展的根本因素。通過合理組織安排,協(xié)調(diào)教學(xué)與自主經(jīng)營這對矛盾,充分利用高校體育場館資源,并最終實現(xiàn)對高校體育場館的有效盈利是非??尚械摹?lt;/p><p> 作者對天津市市八所高校進(jìn)行的調(diào)查,結(jié)果顯示:全市共有室內(nèi)外場館405個,其中室內(nèi)體育館41個,室外體育場
27、館364個,其中室外綜合田徑場16座,田徑場11座,排球場95,足球場18,羽毛球場10籃球場127游泳池,網(wǎng)球場73等。上述數(shù)據(jù)可以看出,天津市高校體育場館種類繁多,數(shù)量相對較大。經(jīng)營現(xiàn)狀:天津高校體育場館的建設(shè)資金100%依靠政府財政撥款,25%的高校能利用經(jīng)營場館的收入來補充場館資金的不足,8.33%的高校有社會贊助。以上數(shù)據(jù)表明高校體育場館的維護、更新、擴建資金來源渠道依賴性強。</p><p> 建議
28、:(1)體育場館的經(jīng)營方式,思路的改善,管理者的經(jīng)營理念應(yīng)跟上時代步伐,不能許多事情都等待學(xué)校的投資進(jìn)行。(2)目前天津市高校具備一定的體育場館的技術(shù)工人和專業(yè)技術(shù)人員,但缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的思維。(3)有些場館經(jīng)營收入達(dá)不到“以場養(yǎng)館,以場養(yǎng)場”,但是體育的經(jīng)濟功能是可以借助的。(注:王琳.天津市高校體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查分析.體育世界學(xué)術(shù).2010.8)</p><p> 4、高校體育場館利用現(xiàn)狀及對策探討 (郁漪
29、漪,魏利婕.赤峰學(xué)院學(xué)報2010.5)</p><p> 高校體育場館作為高校體育教學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,它 的首要用途是為高校體育教學(xué)服務(wù)。其次還可以對外開放,為高校周圍的居民提供休閑健身場所。隨著人們的生活水平的提高,人們的鍛煉意識不斷增強。如何更好的綜合利用高校的體育場館資源,實行對社會的有償開放,使其產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟效益,以滿足大眾體育消費對場館的需求,對推進(jìn)高校體育事業(yè)和全民健身事業(yè)具有
30、十分重要的意義。</p><p> 總結(jié):上述四篇文章對我撰寫論文起到了很大的幫助,讓我了解了國內(nèi)專家對研究高校體育場館的基本情況。尤其是廣州和天津兩個與寧波非常相似的經(jīng)濟發(fā)達(dá)的港口城市,其高校的體育場館現(xiàn)狀存在的問題以及作者提出的建議,對于寧波市高校來說,都將具有很強的借鑒意義??偠灾?,查閱了大量的文獻(xiàn)資料,對于我撰寫論文起到了十分重要的作用,同時也讓我受益匪淺。</p><p>&
31、lt;b> 主要參考文獻(xiàn):</b></p><p> [1]顧冬梅.高校體育場館專業(yè)化管理模式探討[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2005,39 (4 ) :30-33</p><p> [2]張林中.淺析高校體育場館市場化的意義[J]哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報,2004(2).</p><p> [3]章苗英,等.關(guān)于我國公共體育設(shè)施若干問題的研究[J
32、]浙江體育科學(xué),2001(4 ) :14 .</p><p> [4]張水保,席玉高等學(xué)校體育場地對外開放情況與經(jīng)營管理力式研究[J].四川體育科學(xué),2007 (2) :158-161.</p><p> [5]宋元平.江蘇省高校體育場館開放與經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查分析[[J].體育科學(xué)研究.2007.11 (3) :14-16.</p><p> [6]霍建新.我國
33、高校體育場館綜合利用研究[J津體育學(xué)院學(xué)報,2007. 22 (2) :179-181.</p><p> [7] 蔡華. 廣州高校體育場館使用現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J]. 廣州航海高等??茖W(xué)校學(xué)報.2010,6:59-61.</p><p> [8] 劉從梅,潘紅霞.安徽省高校體育場館開放現(xiàn)狀及對策研究[J].遼寧體育科技學(xué)報.2010,6:(3)14-16</p><
34、;p> [9]Pantera, M.J., et. al. (2003). Best practices for game day security at</p><p> athletic & sport venues. The Sport Journal, 6 (4). [On-Line]. Available:</p><p> [10]Thurber, M. (
35、May 26-28, 1993). The Essence of Deming 3 Day Workshop,</p><p> Meta-Quality Institute, San Francisco.</p><p><b> 本科畢業(yè)設(shè)計</b></p><p><b> ?。?0 屆)</b></p&
36、gt;<p> N市高校體育場館現(xiàn)狀與對策研究</p><p> The research and countermeasures about N universities and colleges sports venues</p><p><b> 摘要</b></p><p> 【摘要】體育場館資源是體育事業(yè)發(fā)展的
37、重要物質(zhì)保障,其發(fā)展的好壞將直接影響到體育事業(yè)發(fā)展的前景.以現(xiàn)階段N高等院校體育場館資源情況為研究對象,采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法等研究方法,調(diào)查研究現(xiàn)階段N市高校體育場館開發(fā)利用的現(xiàn)狀,包括場館資源配置情況、開放現(xiàn)狀及遇到的問題,分析了影響場館資源開發(fā)利用的因素.結(jié)合實際調(diào)查得到的結(jié)果,進(jìn)行對比分析,探討適合于N市高校體育場館使用管理的新模式。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】N市高校體育場館;管理
38、現(xiàn)狀;對策研究</p><p><b> Abstract</b></p><p> 【ABSTRACT】Sports venues resources are the important development of sports industry in the material guarantee, its development is good or bad
39、 will directly affect the development of sports industry The prospect of ningbo colleges at present. In sports venues resources situation as the research object, the literature data method, questionnaire survey method, d
40、ata stockings Program of research methods, investigation and study of ningbo colleges at present situation of exploitation and utilization o</p><p> 【KEYWORDS】Ningbo university sports venues ;Management sta
41、tus ;Countermeasures study </p><p><b> 目 錄</b></p><p> 1引言錯誤!未定義書簽。</p><p> 2研究的對象和方法...............................................................................
42、..................................................... ....2</p><p> 2.1研究的對象2</p><p> 2.2研究的方法2</p><p> 2.2.1文獻(xiàn)資料法...........................................................
43、.................................................................2</p><p> 2.2.2問卷調(diào)查法........................................................................................................................
44、....2</p><p> 2.2.3實地考察法.............................................................................................................................3</p><p> 3研究結(jié)果與分析3</p><p>
45、 3.1高校體育場館使用現(xiàn)狀分析3</p><p> 3.1.1高校體育場館資源配置情況.................................................................................................3</p><p> 3.1.2高場館建設(shè)的指導(dǎo)思想的偏差4</p><p&g
46、t; 3.1.3 高校體育場館開放利用情況............................................................................................4</p><p> 3.1.4場地器材的維護....................................................................
47、...................................................5</p><p> 3.2高校體育場館管理分析6</p><p> 3.2.1體育場館管理隊伍層次低..........................................................................................
48、............6</p><p> 3.2.2場館建設(shè)不夠?qū)I(yè)6</p><p> 3.2.3體育場館管理制度有待完善..................................................................................................6</p><p> 3.2.4體育
49、場館的管理缺乏監(jiān)督機構(gòu)...............................................................................................7</p><p> 4高校體育場館管理對策研究7</p><p> 4.1提高管理人員的專業(yè)化水平7</p><p> 4.1.1加強對管
50、理人員的培養(yǎng)7</p><p> 4.1.2聘用專業(yè)的管理人員7</p><p> 4.2體育場館有償開放的管理7</p><p> 4.2.1有利于場地設(shè)施的發(fā)展和建設(shè)7</p><p> 4.2.2有利于提高場地的使用率8</p><p> 4.2.3有利于激發(fā)教師的積極性8<
51、/p><p> 4.2.4有利于提高服務(wù)水平8</p><p> 4.2.5有利于提高場地的使用率8</p><p> 4.3吸引社會投資8</p><p><b> 5結(jié)論與建議9</b></p><p><b> 5.1結(jié)論9</b></p&
52、gt;<p> 5.1.1損壞嚴(yán)重9</p><p> 5.1.2使用率低9</p><p> 5.1.3管理水平低9</p><p><b> 5.2建議9</b></p><p> 5.2.1完善管理制度9</p><p> 5.2.2嘗試有償開放
53、9</p><p> 5.2.3提高管理水平10</p><p> 5.2.4加快更新體育場館設(shè)施與改造步伐.................................................................................. 10</p><p><b> 參考文獻(xiàn)11</b><
54、;/p><p><b> 致謝12</b></p><p><b> 附錄13</b></p><p><b> 引言</b></p><p> 體育場館是為了滿足高校體育教學(xué),競技比賽,運動訓(xùn)練,群眾娛樂健身而建設(shè)的運動場所的總稱,一般包括田徑場,籃球場,網(wǎng)球場,羽毛
55、球場,游泳館等。高校體育場館是國有資產(chǎn)的重要組成部分,其基本功能是為高校的體育教學(xué)服務(wù),是體育教學(xué),運動訓(xùn)練,競技比賽,娛樂健身的重要物質(zhì)載體和必要物質(zhì)條件。隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,全民健身的深入開展,教育部對高校的學(xué)生身體素質(zhì)尤為重視,而高校的體育場館及設(shè)施成為了保障高校體育運動開展的必要條件。N市南北高教園區(qū)的幾所高校,不僅承擔(dān)起了N市高校體育事業(yè)的發(fā)展,同時也承擔(dān)著民間中小型企業(yè)間的比賽,群眾的娛樂健身等職責(zé)。這幾所高校的體育場館的
56、數(shù)量,設(shè)施,開放時間,都直接影響到,師生的體育活動,以及全民健身的需要。而這些高校中普遍存在著體育場館缺乏科學(xué)管理,場地與設(shè)施缺乏維護,維護資金來源單一,管理制度不完善等諸多問題,這些問題都將影響N市高校的體育教學(xué),競賽活動以及全民健身的發(fā)展。加強N市高校體育場館經(jīng)營管理方面的調(diào)查與研究,切實制定有針對性的對策仍是當(dāng)前的一項重要任務(wù)。高校是一個城市人才的溫室,要培養(yǎng)健康優(yōu)秀的高素質(zhì)人才,離不開體育的教學(xué)的發(fā)展。體育場館作為推進(jìn)體育教&l
57、t;/p><p> 高校體育場館的綜合利用及管理狀況,不僅直接關(guān)系到高校體育教學(xué)的改革的成效,也直接關(guān)系到“健康第一”的教育指導(dǎo)思想的貫徹落實。因此調(diào)查和分析N市高校的體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,探究科學(xué)又適合N市高校的管理模式,已經(jīng)成為N市高校體育工作者有待解決的重要問題。本研究從N市南北高教園區(qū)的幾所高校的體育場館使用及管理方法的實際出發(fā),通過比較分析,數(shù)據(jù)分析,尋找這些高校體育場館的種類,數(shù)量,規(guī)模,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)
58、營管理存在的問題,探索建立適合N市高校體育場館經(jīng)營管理的新模式,從而為N市高校體育場館的使用和管理提供建設(shè)性意見。這對改善N市高校體育場館管理現(xiàn)狀,加快N市高校體育事業(yè)的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。</p><p><b> 研究對象與方法</b></p><p><b> 研究對象</b></p><p> 本文的
59、研究對象是N市南北高教園區(qū)的本科院校的體育場館(包括N大學(xué),N大學(xué)科技學(xué)院,N工程學(xué)院,浙江萬里學(xué)院,浙大N理工學(xué)院,N諾丁漢學(xué)院)</p><p><b> 研究方法</b></p><p><b> 文獻(xiàn)資料法</b></p><p> 通過學(xué)校圖書館及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)查閱了相關(guān)的專注書籍,相關(guān)學(xué)術(shù)期刊論文,相關(guān)政策文件
60、作為本課題的理論依據(jù)。</p><p><b> 問卷調(diào)查法</b></p><p> 本研究是針對N市南北高教園區(qū)的六所高校(N大學(xué),N大學(xué)科技學(xué)院,N工程學(xué)院,浙江大學(xué)N理工學(xué)院,浙江萬里學(xué)院,N諾丁漢學(xué)院)體育場館發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行問卷調(diào)查。調(diào)查主要圍繞校園體育場館的開放時間,校園體育場館及設(shè)施存在的不足,校園體育場館的管理辦法等。問卷的填寫者為以上各高校體育場館
61、的管理人員以及高校隨機選取的學(xué)生。五所高校共發(fā)放問卷300份,回收249份,有效回收率為83%。</p><p><b> 實地考察法</b></p><p> 通過到南北高教園區(qū)的幾所高校實地考察,查看體育場館的使用情況,場地器材的損壞狀況,統(tǒng)計體育各種場館的數(shù)量,開放時間,設(shè)施等基本情況。</p><p><b> 研究結(jié)果
62、與分析</b></p><p> 高校體育場館使用現(xiàn)狀分析</p><p> 基于對上述幾所高校的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),以上高校體育場館的建設(shè)使用,數(shù)量配置,基本都能滿足該校的日常教學(xué)需求,但是均存在著一定的使用問題,如:部分場館開放時間過短,場地器材的使用無人監(jiān)管,部分場地器材的破壞程度嚴(yán)重,這樣就造成場地器材使用的壽命較短。因此既要保證一定的開放時間以滿足師生的運動需要,又要加
63、強對場館使用的監(jiān)督和保養(yǎng),增加場館的使用壽命。高校體育場館服務(wù)對象的主要目標(biāo)是在校大學(xué)師生, 它是為學(xué)校師生的教、學(xué)和健身、娛樂服務(wù)的, 所以高校體育場館的設(shè)計和建設(shè)就應(yīng)該符合高校教學(xué)、訓(xùn)練和科研的特點。但很多高校體育基本設(shè)施的施工建設(shè)工作, 往往主要是由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé);大多數(shù)工程隊是非體育運動類型的專業(yè)施工隊或是沒有建設(shè)運動場館經(jīng)驗的施工隊;在施工過程中,體育專業(yè)人員的意見和建議往往落不到實處, 這些因素都是體育場館建設(shè)中的弊端。也
64、有部分高校修建了豪華、實用的多功能場館,但在服務(wù)對象的定位上出現(xiàn)了一定的偏差。就像有的新場館功能齊全:體育表演、健身、體質(zhì)測試、健康評估、文化演出和文娛一應(yīng)俱全, 但這些場館和設(shè)施除了滿足某些重大節(jié)日活動和教學(xué)中某些時段的使用之外,就沒有任何任務(wù)了。有些器材,因</p><p> 高校體育場館資源配置情況</p><p> 本文所調(diào)查的六所高校中,共擁有籃球,足球,排球,網(wǎng)球,羽毛球,
65、乒乓球等體育場館153片(座),其中室內(nèi)籃球館5座,室外籃球場72片,室內(nèi)排球館3座,室外排球場11片,網(wǎng)球場25片,室內(nèi)羽毛球館5座,乒乓球館8座,室外田徑場6座,游泳館3座,舞蹈房操房10個,藤球場2個。具體情況見表1</p><p> 表1高校體育場館種類及數(shù)量</p><p> 室內(nèi)體育場館 數(shù)目 室外體育場館
66、 數(shù)目</p><p> 籃球館 5 籃球場 68</p><p> 排球館 3 田徑場 6</p><p> 羽毛球館 5
67、 排球場 11</p><p> 游泳館 3 網(wǎng)球場 25</p><p> 乒乓球館 8 足球場 7</p><p>
68、; 舞蹈房操房 10 藤球場 2</p><p> 合計 34 合計 119</p><p> 從以上的表格我們可以看出,N市高校的體育場館數(shù)量還是相對充足的,但是體育場館的配置和建設(shè)更多的都
69、是圍繞競技體育的發(fā)展,主要是球類項目,田徑項目和游泳,而對于一些傳統(tǒng)的民族項目場地,和民間項目場地,適合全民健身休閑的體育場館的配置卻十分的稀少。只有浙江大學(xué)N理工學(xué)院有藤球場地,而其他幾所高校幾乎沒有這一類的場地。</p><p> 場館建設(shè)的指導(dǎo)思想的偏差</p><p> 新的時期里,普通高校功能的多元化已經(jīng)顯現(xiàn)出來。體育功能的多元化,要求高校體育場館、設(shè)施、器材的設(shè)備建設(shè)必須順
70、應(yīng)體育多元化功能的變化而變化。體育場館、設(shè)施、器材設(shè)備等,不僅要求滿足體育課程和課余訓(xùn)練,高水平運動競技的需要,滿足高校內(nèi)部教職工及家屬的運動需要,而且也應(yīng)當(dāng)滿足全社會的需要,為“全民健身”做出貢獻(xiàn)。</p><p> 然而較長時期以來,我市高校體育場館的任務(wù)是為學(xué)生開展體育課程與業(yè)余訓(xùn)練,體育場館、器材、設(shè)施配置都是為滿足體育課程和業(yè)余訓(xùn)練單一的需要。而體育物質(zhì)環(huán)境建設(shè)與資源配置,又直接受學(xué)校體育工作管理思想
71、所影響。我國體育教學(xué)思想又受前蘇聯(lián)體育教學(xué)思想的影響,把體育運動技能傳授為主的“三基”目標(biāo)作為學(xué)校體育場館建設(shè)的主要指導(dǎo)思想,并強化了學(xué)校體育為競技運動服務(wù)的功能。高校體育就按照這一指導(dǎo)思想,建立起了以西方競技運動為主線的體育課程內(nèi)容體系。十幾年來普通高校體育總體上講,其場館的器材資源配置的建設(shè)都是沒有跳出傳統(tǒng)的如田徑,球類,游泳等競技運動形式,而對于那種民族,民間,具有地域特色,傳統(tǒng)的體育運動項目以及那些供師生健身娛樂的場地設(shè)施卻嚴(yán)重
72、缺乏。顯然這種單一的運動競技形式的物質(zhì)環(huán)境,其功能只能滿足單一的以競技運動教學(xué)的需要。不能滿足新《課程標(biāo)準(zhǔn)》中提出的,以 “健康第一”的中心思想,更加不能滿足發(fā)展全民健身的社會化需要。因此原有的體育物質(zhì)建設(shè)指導(dǎo)思想已經(jīng)不能滿足當(dāng)今體育物質(zhì)的建設(shè)與發(fā)展,迫切需要改革當(dāng)前的落后理念,以一種新的適應(yīng)當(dāng)前體育發(fā)展的理念來支撐快速發(fā)展的體育大環(huán)境。</p><p> 高校體育場館開放利用情況</p><
73、;p> 高校體育場館的使用和服務(wù)是以學(xué)生參加體育活動的時間為中心。除了教學(xué)競賽訓(xùn)練外,更主要的是完成廣大學(xué)生的課外體育活動??偠灾?,全國高校的場館開放主要以三種方式出現(xiàn):1.控制式開放。主要是控制那些全封閉或半封閉的場館按管理條例來開放使用。這部分場館主要用于競賽訓(xùn)練教學(xué)。它的特點是設(shè)施維護較好,場地破壞性小,但使用率不高,不能完全滿足學(xué)生的要求。2.自由式開放。由于建設(shè)時經(jīng)費的原因或沒有充分考慮到這些場館的使用和管理,造成設(shè)
74、施不全,只能任意讓學(xué)生使用。它的特點是面積大(如田徑、足球場)、設(shè)施簡單,同時破壞性也極大。不能發(fā)展和建設(shè),不能滿足學(xué)生的要求。3.收費式開放。收費式開放是改革以來出現(xiàn)的一種管理辦法。各校目前只是針對那些學(xué)生感興趣、消耗成本高,課內(nèi)又無法大量安排的項目來采取有償服務(wù),故場地范圍較小。而在N市,我們通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)場館的開放形式是控制開放式,和自由開放式。如N大學(xué)的室內(nèi)籃球館,基本上是屬于控制開放式,除了體育學(xué)院專業(yè)課的使用,以及校
75、籃球隊的日常訓(xùn)練,其他時間幾乎是不對外開放的。這種開放形式對于N大學(xué)這個設(shè)有體育學(xué)院這樣的高校是適用的,然而在N市其他幾所本科高校都是沒</p><p> 學(xué)?,F(xiàn)有體育設(shè)施的使用率不高, 我國體育設(shè)施中有67.2%集中在學(xué)校,但大部分學(xué)校的體育場地設(shè)施多以教學(xué)訓(xùn)練為主,基本不對社會開放。在N市高校中,體育場館幾乎全部都只是供學(xué)校的體育教學(xué)以及師生的課余鍛煉,和校運動隊的訓(xùn)練比賽。而在寒暑假,國慶長假五一長假,以
76、及雙休日等時間則僅供師生鍛煉,而在假期中的多數(shù)場館處于閑置狀態(tài)??梢娖淅寐屎艿?另一方面,由于高校體育場館主要用于體育教學(xué)和訓(xùn)練,其余非教育時間都為無償開放或關(guān)閉,較高檔一些的場館卻被“保護”起來,使場館得不到有效利用。高校的體館吸引社會參與不足,或者說高校沒有走出校門,導(dǎo)致學(xué)校體育場館運營模式一成不變。多年來,高校體育場館與外界聯(lián)系溝通甚少,許多社會性的比賽訓(xùn)練、活動以及贊助、資助、共建也就無法實施,也造成高校的場館資源的巨大浪費。
77、高校體育場館服務(wù)對象的主要目標(biāo)是在校大學(xué)師生, 它是為學(xué)校師生的教、學(xué)和健身、娛樂服務(wù)的, 所以高校體育場館的設(shè)計和建設(shè)就應(yīng)該符合高校教學(xué)、訓(xùn)練和科研的特點。但很多高校體育基本設(shè)施的施工建設(shè)工作, 往往主要是由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé);大多數(shù)工程隊是非體育運動類型的專業(yè)施工隊或是沒有建設(shè)運動場館經(jīng)驗的施工隊;</p><p> 部分場地存在上課人太多,人均鍛煉面積極小的情況。如網(wǎng)球場,下午上課時段,幾塊網(wǎng)球場,同時有四
78、五十個學(xué)生上課,一塊網(wǎng)球場同時有十幾名學(xué)生練習(xí)。場地的緊缺,造成有些性格內(nèi)向的學(xué)生甚至都不敢參與鍛煉,這種長期只能“靠邊站”的現(xiàn)象,大大的影響了學(xué)校的體育教學(xué)和學(xué)生的鍛煉積極性。學(xué)生的練習(xí)密度與教師的理想目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),完全不能保證學(xué)生的正常學(xué)習(xí)。而課余時間,學(xué)生需要加強練習(xí)時,場地卻處在關(guān)閉狀態(tài)或者校網(wǎng)球隊訓(xùn)練時段。資源分配不均勻,是高校體育事業(yè)發(fā)展的一個重要問題。 </p><p>
79、3.1.4場地器材的維護</p><p> 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)N市高校均存在著場地器材維修不及時甚至無人維修的問題。體育場館器材的維護一直是高校體育工作的難題,許多場館器材損耗快,但維修與更新卻跟不上。場館的使用,靠的只是師生的自覺,并沒有一定的規(guī)范來限制。一些人為的使用不當(dāng)造成了大量場地的損壞,由于沒有及時的修理和維護,造成很多場地器材最后早早的處于報廢狀態(tài)。給學(xué)校造成了重大的損失,同時又影響了體育課程的正常教學(xué)。
80、如N大學(xué)科技學(xué)院的網(wǎng)球場,多處場地的人造草地出現(xiàn)破洞。一開始僅僅是一個小洞,然后沒有專門的部門和人員進(jìn)行及時的修理,日積月累,很快出現(xiàn)了大面積的破損。僅有的四塊網(wǎng)球場,出現(xiàn)了兩塊場地的破損,卻無人維修。這些問題都是師生運動時的一個嚴(yán)重的安全隱患。又如N大學(xué)李興貴籃球場,場地多處排水溝蓋板破損,運動時一旦腳不甚踩在這些地方極有可能造成腳踝扭傷或骨折等危險,但是這些地方仍然是長久沒有得到維修和更換。體育場地的及時維修,已經(jīng)成為高校體育事業(yè)發(fā)
81、展的一大阻礙。</p><p> 3.2高校體育場館管理分析</p><p> 在高校, 體育場館一般由體育教學(xué)單位的后勤人員或是臨時的工人進(jìn)行管理,而這一部分人大多沒有受過專門的培訓(xùn),缺乏體育場館管理的相關(guān)知識。同時很多高校在場館的開放時間、服務(wù)內(nèi)容、管理方式上都沒有統(tǒng)一的規(guī)定,使學(xué)校體育場館的管理相對處于混亂無序狀態(tài)。這種情況導(dǎo)致了學(xué)校體育場館管理和運行模式的不科學(xué),也很難吸引社會
82、上的體育消費,造成場館的閑置和浪費。</p><p> 3.2.1高校體育場館管理隊伍層次低</p><p> 我國高校我國高校的體育場館主要依托于國家投資興建,有很強的社會公益性質(zhì)。這決定了高校體育場地不可能轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆饬x上的“自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的體育經(jīng)營實體.同時,由于體育場地需要大量的維護費用,高校又必須走“場館自養(yǎng)”之路。因此,高校體育場地的經(jīng)營管理人才必須是具有較高體育商貿(mào)
83、規(guī)則和運作技巧的高級體育經(jīng)營竹理人才。N市高校體育場地的管理者有30.51%是體育教師,他們受過高等教育,有一定的體育專業(yè)知識和體育訓(xùn)練經(jīng)驗,這是從事體育健身指導(dǎo)和管理的潛在人才資源。但是,體育教師主要承擔(dān)體育教學(xué)任務(wù),從時間、精力、管理方法及實現(xiàn)資源的有效配置質(zhì)量方面還存在著不足。專業(yè)的管理人員有體育專業(yè)的相關(guān)學(xué)歷,有體育場館的管的實踐工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力可以勝任場館工作,要有計劃地補充此類人員的不足。專業(yè)技術(shù)工人是普通高校體育場館不可
84、缺少的一份了,他們是體育場館工作的主要操作者,每個人都具有相應(yīng)的職業(yè)技術(shù)。高校體育場館的維護和管理,離不開這些專業(yè)的人才。而目前N市高校的管理人員多數(shù)是非體育專業(yè),或者是非體育管理專業(yè)類的人員。這些管理者普遍年紀(jì)較大,學(xué)歷較低,對于改革和學(xué)習(xí)新管理制度的意識較弱,對計算機的使用普遍存</p><p> 3.2.2場館建設(shè)不夠?qū)I(yè)</p><p> 普通高校體育設(shè)施的建設(shè)施工過程一般是學(xué)
85、校后勤部門的主要負(fù)責(zé)參與進(jìn)行,大多數(shù)工程隊是非體育運動類專業(yè)(或沒有建設(shè)運動場館經(jīng)驗的)施工隊。在施工過程中體育院系的意見與建議也往往落不到實處,存在諸多的質(zhì)量問題。例如,籃球場上籃球的位置的擺放,籃圈中心與底線的距離依據(jù)國際籃聯(lián)的規(guī)則應(yīng)是1.2米,而我們實地考察中發(fā)現(xiàn)多數(shù)場地存在著相對較近的或較遠(yuǎn)的現(xiàn)象,不符合國際籃聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn);再如,羽毛球場地的線的畫法,在多處發(fā)現(xiàn)畫法的錯誤。這些細(xì)節(jié)的錯誤,都是場館建設(shè)不夠?qū)I(yè)的表現(xiàn),對于學(xué)校日常體育
86、教學(xué)也有一定的影響。</p><p> 3.2.3體育場館管理制度有待完善</p><p> 制度是實施管理活動的最具體的依據(jù),直接影響著管理的效率。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前N市高校體育場地的管理規(guī)章制度內(nèi)容大體上包括:組織管理機構(gòu)權(quán)限和責(zé)任、設(shè)備維護和管理、場地衛(wèi)生管理、安全管理、使用管理、工作人員管理等.雖然內(nèi)容結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為制度比較齊,但仍存在不足之處,如:體育場地的管理規(guī)章制度以書面形式明文
87、列出,但實施的可行性科學(xué)性、合理性、實用性等都有待改善,體育場地的管理規(guī)章制度的實施力度不夠或者實施了但缺少相應(yīng)監(jiān)督機制。可見,N市高校體育場館的管理規(guī)章制度整體上仍處于不規(guī)范、不完善階段.</p><p> 3.2.4體育場館的管理缺乏監(jiān)督機構(gòu)</p><p> 高校體育場館的的管理人員缺乏專門的監(jiān)督機構(gòu),管理人員對體育場館的開放時間,衛(wèi)生管理,以及器材的維修,都只是由校方或者院方直
88、接領(lǐng)導(dǎo)管理。事實上就造成了一種無人監(jiān)管的狀態(tài)。因此部分管理人員的主觀失誤就容易出現(xiàn),如:該開放時沒有及時開放,該關(guān)閉時沒有及時關(guān)閉,場館器材出現(xiàn)損壞時,沒有人及時上報或者維修,場館的管理制度沒有根據(jù)實際情況及時的完善,這些問題都是管理者的失誤。然而以上調(diào)查的高校中沒有一個學(xué)校設(shè)有專門的監(jiān)督管理機構(gòu),以至于各種管理問題頻頻出現(xiàn)。對于那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),刻于職守的管理員,校方或者院方也沒有及時的給予表揚和經(jīng)濟上的獎勵。因此校方如設(shè)置
89、一個專門的監(jiān)督機構(gòu),可以及時的督促管理員做好本職工作,同時管理員遇到一人無法解決的問題時,這個機構(gòu)也可以對其提供幫助,與校方協(xié)商請求。同時對于因為主觀態(tài)度問題造成的管理失職要進(jìn)行管理處罰,對于管理到位,管理成績出眾的優(yōu)秀管理員,要給予及時的獎勵。</p><p> 高校體育場館管理對策研究</p><p> 提高管理人員的專業(yè)化水平</p><p> 一方面要
90、培養(yǎng)一定數(shù)量和質(zhì)量的專業(yè)管理人員,使得他們不僅具備一定的體育專業(yè)知識和訓(xùn)練經(jīng)驗,而且還應(yīng)掌握和運用相應(yīng)體育商貿(mào)規(guī)則和運作技巧的知識和能力,還要對場地設(shè)施的維護具備一定的專業(yè)能力,以保障學(xué)校體育體育場館服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于“全民健身”的需要,實現(xiàn)資源的有效配置。另一方面高校要根據(jù)自身實際情況,適當(dāng)聘用一批年輕,有專業(yè)能力的高素質(zhì)管理人員。</p><p> 加強對管理人員的培養(yǎng)</p><p&g
91、t; 學(xué)校有關(guān)部門要重視對管理人員的培訓(xùn)與提升。要定時組織對管理者的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),經(jīng)常組織關(guān)了者進(jìn)行溝通與交流,相互學(xué)習(xí),借鑒科學(xué)的管理方式。 </p><p> 通過組織培訓(xùn)體育場館的管理人員,學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能,學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式,對管理工作建立正確科學(xué)的概念。并且結(jié)合自己學(xué)校的實際情況,以及以往的管理經(jīng)驗,理論與實踐的結(jié)合,相信必將對學(xué)校的體育場館管理工作有一個巨大的提高。</p>
92、<p><b> 聘用專業(yè)的管理人員</b></p><p> 諸多高校的體育場館管理人員,多數(shù)是非體育產(chǎn)業(yè)管理,因此為提高場館的管理水平學(xué)校要根據(jù)自身的實際情況,及時聘請專業(yè)的管理人員,尤其是專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理方向的高素質(zhì)專業(yè)人才。管理人員的年輕化,專業(yè)化,必將對高校體育場館的管理有著巨大的改變作用。</p><p><b> 場館有
93、償開放的管理</b></p><p> 有利于場地設(shè)施的發(fā)展和建設(shè) </p><p> 高校體育場館的建設(shè),一般是一次性投資建成的。不少學(xué)校因缺乏和體育部門積極配合,有多少錢就造多大面積,所以不少的場地存在設(shè)施上的不全和管理上的不方便。通過有償服務(wù),專人管理,可以將不少自由式開放的場地規(guī)劃、維護和封閉,對學(xué)校體育硬件的建設(shè)和發(fā)展起到相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用。例如,當(dāng)今十分流行的瑜伽運
94、動,相當(dāng)受歡迎,很多校內(nèi)的師生都渴望嘗試瑜伽練習(xí)??墒切@里偏偏沒有瑜伽館,校外路程遠(yuǎn),不方便,同時價格相對又不能讓很多師生所接受。因此,如果可以對于某些操房或者舞蹈房,進(jìn)行改造,或者新建,在高校里建立瑜伽館,不僅能滿足廣大師生的健身鍛煉需要,同時也能給校園的體育場館建設(shè),帶來新的血液,讓校園的體育文化更加豐富,更加多樣化。有利于“全民健身”的開展,而不僅僅是局限于競技運動。</p><p> 有利于提高場地的
95、使用率</p><p> 控制式開放的面積最大。除教學(xué)競賽訓(xùn)練外,因管理人員有限,現(xiàn)在課外活動各項目使用率不平衡。采用有償服務(wù)后,不但七八節(jié)課可以開放,晚上、雙休日,節(jié)假日,寒暑假都可以開放。不但對學(xué)生開放,也可對教職工及家屬開放,還可對社會開放。這樣大大提高了體育場館的使用率,讓很多閑置的資源得到綜合的利用。讓更多人找不到地方運動的人,可以堅持自己喜歡的運動,讓體育鍛煉,可以隨時隨地進(jìn)行。</p>
96、<p> 有利于激發(fā)教師的積極性</p><p> 隨著改革開放的深入,人們的思想觀點、價值觀念,在商品經(jīng)濟沖擊下發(fā)生了很大的變化??吹狡渌處熇米约旱膶I(yè)進(jìn)行開發(fā)并創(chuàng)造了效益,體育教師的心理不平衡。棄教經(jīng)商,厭教改行的情況時有發(fā)生,體育教師不安心搞體育教學(xué)、訓(xùn)練和課外體育活動,這將預(yù)示著高校體育的危機。采取有償服務(wù)后,可以充分調(diào)動教師們的積極性,將他們安排到各經(jīng)營項目中去,一是彌補管理人員的
97、嚴(yán)重不足,二是發(fā)揮他體育專業(yè)的特長,三是創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,從宏觀上起到了穩(wěn)定教師隊伍的作用,有利于高校體育教師安心地從事體育教學(xué)、訓(xùn)練和課外體育活動的順利開展。</p><p><b> 有利于提高服務(wù)水平</b></p><p> 由于現(xiàn)有的管理人員少,缺乏專業(yè)知識,加之場地面積大,所以服務(wù)水平相對不高,甚至于幾乎沒有服務(wù)可言。久而久之,在課外活動時間內(nèi),不少
98、學(xué)生憑學(xué)生證借不到球了、乒乓球臺上也沒有球網(wǎng);學(xué)生也逐漸不參加自己喜歡的體育鍛煉了。通過有償服務(wù)后,管理人員基本上由專業(yè)的體育指導(dǎo)遠(yuǎn)或者體育專業(yè)的擔(dān)任,不但負(fù)責(zé)日常的開放、維修,還無償?shù)臑閷W(xué)生提供技術(shù)指導(dǎo),在提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)的同時,也能保障學(xué)生鍛煉的安全性。這樣對于廣大師生發(fā)展對體育的興趣,以及堅持長期鍛煉都是十分有益的。</p><p> 4.3吸引社會投資,彌補場館建設(shè)資金</p><
99、p> 針對高校場館資源的缺乏,在加大國家教育投資的同時,另一方面要力爭吸引社會投入,積極開拓資金來源渠道,努力吸引社會對高校體育場館設(shè)施的支持和資金的投入。對此,不少學(xué)校都有了成功的嘗試,如合資共建,拉贊助,只要有利于高校的體育發(fā)展,不違背國家的相關(guān)法律,在雙方互惠互利的基礎(chǔ)同時,加大高校體育場館設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營,使得更多的場館設(shè)施用于高校的體育教學(xué)、訓(xùn)練和課余體育鍛煉,有利于學(xué)校開展全民健身運動,服務(wù)于廣大師生和社會。體育場館
100、是開展體育活動、發(fā)展體育事業(yè)最主要的物質(zhì)保障條件之一,尤其在我國政治、經(jīng)濟體制改革背景下,人們對體育場館的需求急劇增大,更使體育場館成為一種稀缺的、重要的社會資源。我國高校的體育場地和設(shè)施與發(fā)達(dá)國家相比,尚有差距,管理機制也缺乏健全。但隨著改革開放的深入,高校體育也和其他學(xué)科一樣,在強化管理的基礎(chǔ)上利用現(xiàn)有的場地設(shè)施、專業(yè)人才、科研隊伍,進(jìn)行科學(xué)化的管理,不但要在校內(nèi)進(jìn)行,而且要逐漸走向社會。因此需要我們盡快解決資源短缺的矛盾,在體育場
101、館資源配置、資源開發(fā)和管理上進(jìn)行更深入的研究和實踐。對于高校體育場館普遍存在著項目單一,過于注重競技運動的場館配置的問題上,應(yīng)該吸納社</p><p><b> 結(jié)論與建議</b></p><p><b> 結(jié)論</b></p><p> 5.1.1場館設(shè)施單一</p><p> 我國體育教
102、學(xué)思想受前蘇聯(lián)以競技運動為體育教學(xué)思想的影響,十幾年來N市普通高校體育總體上講,其場館的器材資源配置的建設(shè)都是沒有跳出傳統(tǒng)的如田徑,球類,游泳等競技運動形式,而對于那種民族,民間,具有地域特色,傳統(tǒng)的體育運動項目以及那些供師生健身娛樂的場地設(shè)施卻嚴(yán)重缺乏。顯然這種單一的運動競技形式的物質(zhì)環(huán)境,其功能只能滿足單一的以競技運動教學(xué)的需要。</p><p><b> 5.1.2損壞嚴(yán)重</b>&
103、lt;/p><p> 由于缺乏有效的保養(yǎng)和維護N市南北高教園區(qū)的體育場館和器材的損壞情況嚴(yán)重,導(dǎo)致多數(shù)體育場館的使用壽命低于正常的使用壽命。很多場地與器材處于暫停使用狀態(tài)或半報廢狀態(tài),嚴(yán)重的影響學(xué)校體育教學(xué)工作以及師生的體育鍛煉,同時又存在了一定的安全隱患。</p><p><b> 5.1.3使用率低</b></p><p> 很多場館只有
104、在日常教學(xué)中開放,而在寒暑假和其他假期時間,很場館處于關(guān)閉被保護狀態(tài),使用率很低,造成了資源的嚴(yán)重浪費,不能響應(yīng)“全民健身”的號召。</p><p> 5.1.4管理水平低</p><p> 由于管理者的學(xué)歷和專業(yè)程度的局限,導(dǎo)致高校體育場館的管理水平過低,不能適應(yīng)大學(xué)師生日益增長的體育鍛煉需求和學(xué)校體育教學(xué)需求。</p><p><b> 建議&l
105、t;/b></p><p> 5.2.1完善管理制度,提高管理水平</p><p> 學(xué)校要建立完善的體育場館管理制度,規(guī)范師生對體育場館的合理使用,減少對體育場館的不正常損壞。同時又要加大對場館器材的維護和保養(yǎng),對于出現(xiàn)損壞的場地和器材及時修理和更換,確保師生的運動安全,保證正常的體育教學(xué)與體育鍛煉。提高高校體育場館的管理水平,建立一支專業(yè)化的管理隊伍,一方面要對原有管理人員進(jìn)
106、行及時的專業(yè)培訓(xùn),提高其管理水平的專業(yè)能力,另一方面及時從社會上吸納有專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀人才。</p><p> 5.2.2嘗試有償開放</p><p> 在寒暑假和其他假期時間,對于一些使用頻率較低的體育場館,或者一些相對適合于群眾健身的場館,如舞蹈房,健身操房,游泳館等,可以適時的對外進(jìn)行有償?shù)拈_放?;蛘吲c私人或者某些相關(guān)單位合作,共同對外開放。即提高了場館的使用率,服務(wù)于社會,同時又
107、能為場館的保養(yǎng)和升級提供一定的資金,利人利己。高校的管理層應(yīng)該改革制度,放開政策,讓這社會知道高校是有這樣的政策,全社會都可以進(jìn)入高校鍛煉,讓全民健身從高校開始。</p><p> 5.2.3加快體育場館設(shè)施的更新與改造步伐</p><p> 體育設(shè)施的更新與改造,不僅直接影響到學(xué)校師生的日常教學(xué)與鍛煉,同時也關(guān)系到社會上各類在高校體育場館進(jìn)行鍛煉的群眾。通過對部分時段閑置的場地有償開
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