畢業(yè)論文生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀分析與設(shè)想

1、<p>　　生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀分析與設(shè)想 </p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮以及加入及全面深化改革開(kāi)放后市場(chǎng)環(huán)境的變化，以及現(xiàn)在面對(duì)金融危機(jī)的情況下，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求，企業(yè)必須綜合利用各種先進(jìn)制造技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的支持下，改進(jìn)現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和組織結(jié)構(gòu)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更

2、多的份額。倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的一個(gè)重要組成部分，在生產(chǎn)企業(yè)中是一個(gè)相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，其管理效率也越來(lái)越受企業(yè)的關(guān)注，倉(cāng)庫(kù)管理將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。高效快捷的倉(cāng)庫(kù)管理，可以為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾和有力的支持。 </p><p>　　關(guān)鍵詞： 倉(cāng)庫(kù)管理 工作流程 效率</p><p><b>　　Abstract</b></p>&

3、lt;p>　　With the increasing prosperity of the national economy and the deepening of reform and opening up and join the change of the market environment, and now the face of financial crisis, puts forward higher require

4、ments for the production and operation of enterprises, enterprises must use all kinds of advanced manufacturing technology in the network, with the support of information technology, improvement of production management

5、and organization now, in order to win more share in the market competi</p><p>　　Key words: Warehouse management; Workflow; Efficiency</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b&g

6、t;　　摘 要0</b></p><p>　　Abstract1</p><p><b>　　引 言3</b></p><p>　　一、倉(cāng)庫(kù)管理的基本原理和作用3</p><p>　　1.1倉(cāng)庫(kù)管理的基本概念3</p><p>　　1.2倉(cāng)庫(kù)管理的作用3</p&

7、gt;<p>　　二、目前倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀及其分析4</p><p>　　2.1目前倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀5</p><p>　　2.2倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程5</p><p>　　三、提高生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理效率的措施5</p><p>　　3.1 降低庫(kù)存5</p><p>　　3.2 倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)信息管理

8、6</p><p>　　3.3 信息技術(shù)的應(yīng)用與推廣7</p><p>　　3.4 管理出效益7</p><p><b>　　結(jié) 語(yǔ)8</b></p><p><b>　　參 考 文 獻(xiàn)9</b></p><p><b>　　后 記10</b&g

9、t;</p><p><b>　　引 言</b></p><p>　　這些物資的合理庫(kù)存量、在企業(yè)內(nèi)部的流通及其儲(chǔ)存管理等形成了企業(yè)內(nèi)部的倉(cāng)儲(chǔ)管理。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)常將大批量的貨物在倉(cāng)庫(kù)存放較長(zhǎng)的時(shí)間, 造成企業(yè)流動(dòng)資金停滯, 增加企業(yè)資金成本和管理成本, 減少了企業(yè)現(xiàn)金流。而現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)更強(qiáng)調(diào)物資動(dòng)態(tài)進(jìn)出, 使盡量少的物資在倉(cāng)庫(kù)中存放盡可能少的時(shí)間, 增加企業(yè)流動(dòng)

10、資金周轉(zhuǎn)率, 從而創(chuàng)造企業(yè)效益。</p><p>　　因此, 倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅要關(guān)注倉(cāng)庫(kù)設(shè)施內(nèi)部的一切功能, 如收貨、存放、發(fā)貨、存儲(chǔ)保養(yǎng)以及周期盤(pán)點(diǎn), 更應(yīng)該在提高庫(kù)存物資準(zhǔn)確性和周轉(zhuǎn)率的同時(shí), 提升對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平。</p><p>　　倉(cāng)庫(kù)管理的基本原理和作用</p><p>　　1.1倉(cāng)庫(kù)管理的基本概念</p><p>　　所謂倉(cāng)儲(chǔ)管理，

11、指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類(lèi)貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類(lèi)記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門(mén)、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。</p><p>　　1.2倉(cāng)庫(kù)管理的作用</p><p>　　一般來(lái)說(shuō)，大部分人都為認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)很重要的

12、地方，因?yàn)榱鬟M(jìn)、流出的都是錢(qián)。就像我實(shí)習(xí)的順風(fēng)點(diǎn)部，每天流入流出大量貨物，價(jià)值不菲，這種管理工作就跟繁重。但當(dāng)你仔細(xì)接觸倉(cāng)庫(kù)時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是這么簡(jiǎn)單，仔細(xì)了解可以知道，實(shí)際上倉(cāng)庫(kù)基本上與大部分公司內(nèi)部管理流程有關(guān)。首先，業(yè)務(wù)接到訂單，生產(chǎn)管理會(huì)下一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的情況，會(huì)下一個(gè)申購(gòu)。然后，采購(gòu)會(huì)根據(jù)申購(gòu)下定單給供應(yīng)商，供應(yīng)商的來(lái)料會(huì)先進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的待檢區(qū)，倉(cāng)庫(kù)首先會(huì)對(duì)物料的來(lái)料的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，然后將來(lái)料交給IQC（Incoming

13、Quality Control,意思為來(lái)料質(zhì)量控制） 進(jìn)行檢測(cè)。之后，倉(cāng)庫(kù)待檢組根據(jù)IQC 的檢測(cè)結(jié)果對(duì)來(lái)料進(jìn)行相應(yīng)處理，合格品入庫(kù)，不合格品等待,供應(yīng)商更換。備料環(huán)節(jié)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)備料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行備料準(zhǔn)備；制造部領(lǐng)料生產(chǎn)，成品會(huì)入庫(kù)，制造過(guò)程中因?yàn)閾p耗需要再?gòu)膫}(cāng)庫(kù)領(lǐng)取補(bǔ)充物料，或者因?yàn)榫S修領(lǐng)取補(bǔ)充物料，然后再入庫(kù)。發(fā)貨環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)管理的指令，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行成品出庫(kù)，若貨到客戶(hù)處，對(duì)方IQC 發(fā)現(xiàn)有不良產(chǎn)品，還涉及到退貨。退回的產(chǎn)品進(jìn)行維

14、修后會(huì)再次入庫(kù)，再成品出庫(kù)。從上面來(lái)看，公司的管理流程，來(lái)料的質(zhì)量，供應(yīng)商的</p><p>　　倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本作用就是滿(mǎn)足客戶(hù)需求，科學(xué)合理地做好物品的入庫(kù)、保管保養(yǎng)和出庫(kù)等工作，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、營(yíng)運(yùn)決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全管理、人事勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作。</p><p>　　(1) 利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得

15、最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的效益，市場(chǎng)配置資源是以實(shí)現(xiàn)資源最大效益為原則，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的。配置倉(cāng)儲(chǔ)資源也應(yīng)依據(jù)所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉(cāng)儲(chǔ)管理就需要營(yíng)造本倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的局部效益空間，吸引資源的進(jìn)入。</p><p>　　(2) 以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向和縱向的分工。管理機(jī)構(gòu)是開(kāi)展有效倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本條件，是一切管理活動(dòng)的依托。生產(chǎn)要素，特別是人的要素只有在良好組織的基礎(chǔ)上才能發(fā)

16、揮其作用，實(shí)現(xiàn)整體的力量。</p><p>　　(3) 以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)。</p><p>　　(4) 通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。倉(cāng)儲(chǔ)管理的變革需要有制度性的變革管理，通過(guò)科學(xué)的論證，廣泛吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本企業(yè)的客觀實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)。</p><p>　　目前倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀及其分析</p><p>　　2

17、.1目前倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀</p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)體制、流通體制改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理體制和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理體制和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的改革取得了顯著的成就：部門(mén)管理弱化、條塊分割趨同；倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)從封閉型轉(zhuǎn)為開(kāi)放型，功能從單一向多元化轉(zhuǎn)變，存儲(chǔ)從靜態(tài)保管到動(dòng)態(tài)的流通加工和物流配送。最突出的發(fā)展和變化表現(xiàn)為從狹隘的部門(mén)管理走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)。但在改革的同時(shí)，濰坊物流也存在著一些

18、問(wèn)題，如體制不順、管理不善、法規(guī)缺乏和管理方式缺乏信息化和網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)。目前大多數(shù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)物資出庫(kù)是采用使用單位自行領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)配送相結(jié)合的模式, 使用單位自領(lǐng)料和配送料之間沒(méi)有明確的定義, 各使用單位自主性很大, 對(duì)于同一物資可以自己帶車(chē)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,也可以申報(bào)配送計(jì)劃, 要求倉(cāng)庫(kù)配送。這種管理模式從目前來(lái)看, 一方面?zhèn)}庫(kù)的配送計(jì)劃性不強(qiáng),從而使倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸車(chē)輛無(wú)法有效利用其次倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)頻次增加, 裝卸設(shè)備及人力資源重復(fù)勞動(dòng),作業(yè)效率低下,

19、隱性成本增加。另外, 各使用單位按自己的需要分別到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料, 其運(yùn)輸成本之和肯定要大于由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一配送所需的費(fèi)用。</p><p>　　2.2倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程</p><p>　　倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程是以保管活動(dòng)為中心, 從倉(cāng)庫(kù)接受物資人庫(kù)開(kāi)始, 到按需要把物資全部完好的發(fā)送出去的全部過(guò)程。一般物資從入庫(kù)到出庫(kù)需要依次經(jīng)過(guò)卸車(chē)、檢驗(yàn)、整理、保管、裝車(chē)、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié), 各個(gè)環(huán)節(jié)之間并不是孤立的, 它們既

20、相互聯(lián)系, 又相互制約。后一個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)的開(kāi)始要依賴(lài)于前一個(gè)環(huán)節(jié)的完成, 前一個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)完成的效果也直接影響到后一個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)。在此作業(yè)流程中消耗了大量的人力、物力, 由此也增加了倉(cāng)儲(chǔ)的管理成本, 因此有必要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程進(jìn)行深人細(xì)致地分析和合理地組織, 盡可能地減少作業(yè)環(huán)節(jié), 縮短物資的搬運(yùn)距離和作業(yè)時(shí)間, 以提高作業(yè)效率, 降低作業(yè)費(fèi)用。</p><p>　　提高生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理效率的措施</p>

21、<p><b>　　3.1 降低庫(kù)存</b></p><p>　　倉(cāng)儲(chǔ)管理, 一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫(kù)存”為最高目標(biāo)。所謂“零庫(kù)存”就是把倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到最低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫(kù)存。這樣不但可以免去倉(cāng)庫(kù)存貨的一系列問(wèn)題, 而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)。如倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、管理費(fèi)用, 存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用, 存貨占用流動(dòng)資金及庫(kù)存物的老

22、化、損失、變質(zhì)等問(wèn)題。零庫(kù)存是物流的趨勢(shì)，越來(lái)越受到重視。</p><p>　　不過(guò)從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來(lái)看, 在許多企業(yè)中, 由于管理方式觀念落后, 或者領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)不夠, 零庫(kù)存還不可能成在現(xiàn)階段變?yōu)闉楝F(xiàn)實(shí)。但是, 有一點(diǎn)則完全可以做到, 那就是通過(guò)不斷降低庫(kù)存, 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫(kù)存上面。例如，沃爾瑪總資產(chǎn)為1707.06億美元，流動(dòng)資產(chǎn)僅為483.31億美元，占比為28.3%，

23、庫(kù)存高達(dá)高達(dá)1000億美元，占總資產(chǎn)約六成，占用大量成本。</p><p>　　3.2 提升倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)信息管理水平</p><p>　　倉(cāng)儲(chǔ)并不是獨(dú)立的, 它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站, 是各個(gè)鏈條的關(guān)鍵接洽點(diǎn), 它在物流鏈條中起的作用至關(guān)重要。涉及入庫(kù)、分揀、在庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、補(bǔ)貨等各方面?，F(xiàn)代意義上的物流, 又必須以技術(shù)信息為依據(jù), 信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。它包括物品種類(lèi)數(shù)量用途、儲(chǔ)

24、存位置、庫(kù)存狀況等等。這些都離不開(kāi)技術(shù)信息, 它可以使倉(cāng)儲(chǔ)管理變得輕而一舉,可以使繁雜的倉(cāng)儲(chǔ)變的一目了然。使物品變的有秩序。因此, 利用信息技術(shù), 當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)線(xiàn)上下來(lái)就貼上唯一識(shí)別的標(biāo)簽, 通過(guò)射頻技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的入庫(kù),使采集的數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的、聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化, 已經(jīng)成為提高企業(yè)物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率的非常必要的手段。所以一些企業(yè)努力推進(jìn)通信規(guī)章的統(tǒng)一以及票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化, 以滿(mǎn)足電子數(shù)據(jù)處理的需要

25、對(duì)包括品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期和箱包裝等商品基本信息進(jìn)行設(shè)置, 而且貨位管理功能對(duì)所有貨位進(jìn)行編碼并存儲(chǔ)在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中, 使系統(tǒng)能有效的追蹤商品所處位置, 也便于操作人員根據(jù)貨位號(hào)迅速定位到目標(biāo)貨位在倉(cāng)庫(kù)中的物理位置。通過(guò)對(duì)貨位的優(yōu)化, 可以為倉(cāng)儲(chǔ)配送中心計(jì)劃并且維持一個(gè)最佳的</p><p>　　貨位規(guī)劃的合理化, 提高了物流倉(cāng)儲(chǔ)配送的作業(yè)效率和空間利用率, 增強(qiáng)物流的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在物

26、資儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)階段, 通過(guò)把射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)堆垛機(jī)及自動(dòng)導(dǎo)引車(chē)和傳送帶等運(yùn)輸設(shè)備上,使自動(dòng)化庫(kù)房初步形成。</p><p>　　3.3 信息技術(shù)的應(yīng)用與推廣</p><p>　　如今的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已十分復(fù)雜且多樣化, 僅靠人工記憶和手工錄入, 不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力, 而且容易出錯(cuò), 給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)中在倉(cāng)庫(kù)管理中引入射頻識(shí)別技術(shù),

27、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的到貨檢驗(yàn)、人庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集, 保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準(zhǔn)確性, 確保企及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù), 合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。在已經(jīng)安裝了計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)的工廠, 只需在數(shù)據(jù)錄人前增加一些設(shè)備, 就可以很小的投資收到可觀的效益。使用自動(dòng)識(shí)別設(shè)備、射頻識(shí)別便于物資跟蹤和管理, 由于射頻識(shí)別具有快速、準(zhǔn)確、易于操作等特點(diǎn),在倉(cāng)庫(kù)管理中引人該技術(shù), 能夠使管理工作節(jié)

28、省人力、減少差錯(cuò)、提高工作效率,并保障商品流轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行。應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與手持終端的結(jié)合只要一機(jī)在手, 每條數(shù)據(jù)采集輸入都在輕輕幾下按鍵之間完成, 避免了一手執(zhí)筆,一手拿紙卻還要騰出一只手翻動(dòng)物資的麻煩。當(dāng)然,對(duì)所有的庫(kù)存物資應(yīng)用射頻識(shí)別并不是最經(jīng)濟(jì)的方法。就目前而言, 可以對(duì)進(jìn)出比較頻繁、消耗比較穩(wěn)定的小五金類(lèi)物資, 比如軸承、電料、閥門(mén)、緊固件等可先試用射頻識(shí)別技術(shù)。</p><p><b>　　3

29、.4 管理出效益</b></p><p>　　實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化, 都離不開(kāi)制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法, 是倉(cāng)儲(chǔ)管理成功的關(guān)鍵。沒(méi)有好的布局, 會(huì)浪費(fèi)空間和時(shí)間, 浪費(fèi)人力和財(cái)力沒(méi)有好的制度, 作業(yè)就像一盤(pán)散沙, 無(wú)頭無(wú)緒。而作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的推行, 實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范化。崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)從員工和崗位的角度出發(fā),使員工

30、對(duì)有關(guān)崗位的相關(guān)知識(shí)和工作能有全面的了解, 知道在崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險(xiǎn)、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)顯著提高企業(yè)的管理水平,減少了工作中的差錯(cuò)和矛盾, 避免互相推諉, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發(fā)生和對(duì)自己的傷害。</p><p><b>　　結(jié) 語(yǔ)</b></p><p>　　近年來(lái), 倉(cāng)儲(chǔ)管理在我國(guó)大型企業(yè)

31、的管理中顯現(xiàn)出很重要的作用。且政府高官、業(yè)界、學(xué)術(shù)界及社會(huì)各界都已看到隨著中國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展, 倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。另外, 我國(guó)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍存在以下問(wèn)題: 信息技術(shù)和高科技設(shè)施操作人員的缺乏,也影響了現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展。不注重機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn), 操作維修人員缺乏,使一些倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。在新建庫(kù)房設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮后續(xù)的維護(hù)和開(kāi)發(fā), 限制著設(shè)備的使用、自動(dòng)化

32、水平的提高, 所有這些都制約著倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)代化，不利于企業(yè)的效率提高, 從而影響企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)而言, 一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化, 庫(kù)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。因沒(méi)有做好倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作, 使自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)在建設(shè)前的設(shè)計(jì)和規(guī)劃中, 存在著重大的決策問(wèn)題。有的企業(yè)為了對(duì)提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化、集約化和信息化的思想認(rèn)識(shí)不足,對(duì)配備的裝備不愿使用, 思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎(chǔ)上,

33、 對(duì)新型的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)信心不夠。因此，我們應(yīng)該把自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)放在一個(gè)重要的地位上, 從而在思</p><p><b>　　參 考 文 獻(xiàn)</b></p><p>　　1. 鄭潔,趙 敏.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理模式探討.2008.</p><p>　　2. 郭文,魏開(kāi)梅.淺談倉(cāng)儲(chǔ)管理.2002.</p><p>　　3. 朱麗慧.提高梅

34、山倉(cāng)儲(chǔ)管理效率的探討.2005.</p><p><b>　　后 記</b></p><p>　　三年的讀書(shū)生活在這個(gè)季節(jié)即將劃上一個(gè)句號(hào)，而于我的人生而言卻只是一個(gè)逗號(hào)，我將面對(duì)的是另一個(gè)征程的開(kāi)始。三年的求學(xué)生涯在老師、父母的支持下，走得辛苦卻也收獲滿(mǎn)囊，在論文即將完成之際，思緒萬(wàn)千。在這里衷心感謝我的導(dǎo)師—尊敬的XXX老師。他在忙碌的教學(xué)工作中擠出時(shí)間來(lái)審查、

35、修改我的論文，細(xì)致到哪怕一個(gè)錯(cuò)誤的標(biāo)點(diǎn)都做出了指正。是他的指引與鼓勵(lì)讓我擺脫了恐懼，樹(shù)立了信心，使我得以戰(zhàn)勝前行中的困難。老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于課題的選定、論文提綱的擬定都給予其寶貴意見(jiàn)。我再此表示衷心的感謝。</p><p>　　《生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀分析與設(shè)想》是我專(zhuān)科畢業(yè)論文，從擬定課題到最后完稿耗時(shí)較長(zhǎng)。這一課題一直是學(xué)者研究的熱點(diǎn)，怎樣寫(xiě)的完善又不泛泛而談是寫(xiě)作過(guò)程中遇到的難題。對(duì)我而言，完成這篇論文是一次

36、艱難的跋涉，它不夠完美，甚至略顯粗糙，但我對(duì)它是用盡百分之百的心力和智力。寫(xiě)作此文時(shí)，我常常要在一節(jié)文字部分反復(fù)修改。因?yàn)樵窖芯肯氯?，就越不敢妄言。因?yàn)榱私獾迷蕉?，就越發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象及其背后機(jī)制的復(fù)雜性。寫(xiě)作此文的經(jīng)歷亦是認(rèn)清自己的過(guò)程，認(rèn)識(shí)到自己的分量，自己所欠缺的東西，并挖掘到自己可以努力的方向。</p><p>　　本論文的順利完成離不開(kāi)各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心與幫助。再次感謝我的指導(dǎo)老師，感謝在求學(xué)期間給予我