淺析建筑工程項目施工質(zhì)量控制

1、<p>　　淺析建筑工程項目施工質(zhì)量控制</p><p>　　【摘要】加強工程項目質(zhì)量管理，提高工程項目的施工質(zhì)量管理水平，將成為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中一項長期的、艱巨的任務(wù)，我們必須認清責任，對歷史負責、對國家負責、對人民負責，高度重視工程質(zhì)量，不斷強化工程質(zhì)量管理，制止和杜絕“豆腐渣”工程，從而確保我國的工程建設(shè)質(zhì)量，確?，F(xiàn)代化建設(shè)的健康、順利進行。 </p><p>　　

2、【關(guān)鍵詞】建筑工程項目；施工質(zhì)量控制；階段措施 </p><p>　　一、建筑工程項目質(zhì)量的特點 </p><p>　　工程項目的這些特點決定了工程項目質(zhì)量的特點：①影響工程質(zhì)量的因素很多，如立項決策、設(shè)計、施工、機械、環(huán)境、工藝方法、技術(shù)措施、管理制度、人員素質(zhì)等都直接或間接地影響工程項目的質(zhì)量。②質(zhì)量波動大，工程建設(shè)因其復(fù)雜性、單件性，不像一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有固定的生產(chǎn)流水線，規(guī)范

3、化的生產(chǎn)工藝，完善的檢測技術(shù)，成套的生產(chǎn)設(shè)備，穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境以及相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品，所以其質(zhì)量波動大。③質(zhì)量變異大。由于影響工程質(zhì)量的因素較多，任一因素出現(xiàn)問題，均會影響工程建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異。④質(zhì)量隱蔽性大，終檢局限性大。工程項目在實施過程中，由于工序交接多，若不及時檢查和發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，事后表面上質(zhì)量盡管很好，就很可能內(nèi)部質(zhì)量就存在質(zhì)量隱患。 </p><p>　　二、施工階段質(zhì)量控制 <

4、;/p><p>　　對整個工程施工的質(zhì)量控制，把握各階段需要質(zhì)量控制的重點，運用動態(tài)控制原理，把項目施工的質(zhì)量控制分為施工前工程質(zhì)量控制、施工過程中質(zhì)量控制和施工后質(zhì)量控制。 </p><p>　　1、施工前工程質(zhì)量控制 </p><p>　　施工前工程質(zhì)量控制是指建筑工程項目正式施工前主動質(zhì)量控制。具體內(nèi)容如下。①根據(jù)項目決策階段編制的項目建議書和可行性研究報告提供的

5、現(xiàn)場所處自然環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量任務(wù)，作為施工準備工作的依據(jù)。在某市春和景明項目中，施工單位有針對性的組織施工隊伍及相關(guān)人員進行施工準備工作，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢，把以往工程形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，結(jié)合該工程的實際情況進行應(yīng)用。②對項目所需的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量進行提前控制，施工單位應(yīng)在施工過程中落實執(zhí)行施工、驗收規(guī)范和法規(guī)中關(guān)于材料和設(shè)備封樣、采

6、購、進場檢驗、抽樣檢驗、質(zhì)保資料提交等方面明確規(guī)定的各項條文和規(guī)定。③注重施工與設(shè)計的相互協(xié)調(diào)，做好設(shè)計交底和圖紙會審，從施工質(zhì)量控制的角度，提出合理化建議，優(yōu)化設(shè)計，提高施工質(zhì)量；組織人員認真進行圖紙會審，找出和徹底解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾，解決施工圖中可能存在的差錯。④收集國家及當?shù)卣嘘P(guān)部門頒布的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗收標準，作為質(zhì)量控制的重要依據(jù)。 </p><p>　

7、　2、施工過程中質(zhì)量控制 </p><p>　　施工過程中質(zhì)量控制是指建筑產(chǎn)品形成過程中對可能影響施工質(zhì)量的多種因素進行全面的動態(tài)控制。該控制過程主要包括七個方面，一是施工單位自身的質(zhì)量控制，重在加強監(jiān)督，保證自我檢測系統(tǒng)正常工作狀態(tài)。二是完善相關(guān)工序的質(zhì)量檢查，對于影響工序質(zhì)量的因素，要進行全周期的監(jiān)控；三是對于施工過程中的重大工程變更或者圖紙修改嚴格審查，在組織有關(guān)部門研究、分析、討論、確認后，設(shè)計單位出具設(shè)

8、計變更通知單后施工單位組織實施，監(jiān)理單位負責監(jiān)督；四是完善驗收流程，所有工序、產(chǎn)品、重要的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)嚴格遵守驗收流程；五是嚴格執(zhí)行開工前檢查，工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工后的檢查。六是采購質(zhì)量控制，強化對采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。七是重視監(jiān)理工作，監(jiān)理單位在施工過程中扮演者十分重要的角色，要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工作職能，樹立監(jiān)理工作的權(quán)威性。 </p><p>　　

9、3、施工后質(zhì)量控制 </p><p>　　施工后質(zhì)量控制即對施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制，具體內(nèi)容如下。①對符合設(shè)計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分部分項工程，所有已完成工序的隱蔽工程由項目監(jiān)理部組織相關(guān)人員驗收，按照相關(guān)規(guī)范要求評定質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。在個分部分項工程質(zhì)量等級的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)范要求對單位工程評定質(zhì)量等級。項目監(jiān)理部要對單位工程進行系統(tǒng)、完整的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。在單位工程

10、質(zhì)量等級的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)范要求對整個項目評定質(zhì)量等級。②對單項工程或整個建筑工程項目組織竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后，首先施工單位自己需要進行自檢。在自檢合格后，向監(jiān)理單位提出最終的竣工驗收申請。③如果檢查發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量不符合要求時，施工單位應(yīng)按照建設(shè)、監(jiān)理單位的要求及時整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設(shè)計要求時，應(yīng)由監(jiān)理單位組織設(shè)計、建設(shè)、施工單位共同制定技術(shù)處理方案。 </p>

11、<p>　　三、建筑工程項目施工質(zhì)量控制的控制措施 </p><p>　　1、組織完善的設(shè)計交底和圖紙會審。 </p><p>　　2、加強施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控。自控和監(jiān)控是相輔相成的，施工單位要正確處理自控與監(jiān)控的關(guān)系，在施工質(zhì)量全面自控的同時，要接受來自業(yè)主、監(jiān)理等方面對其質(zhì)量的檢查、評價和驗收。 </p><p>　　3、正確設(shè)置質(zhì)量控制點，選擇重

12、點控制對象。 </p><p>　　4、做好施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括對施工人員、材料設(shè)備、施工方案、施工機械、施工環(huán)境因素等控制。 </p><p>　　5、持續(xù)有效地開展質(zhì)量審核，對質(zhì)量體系運行做出正確診斷，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實施糾正、預(yù)防措施，使質(zhì)量體系步入良性循環(huán)。 </p><p>　　6、加強工程資料的管理。項目資料員要根據(jù)工程進展的需要對

13、資料進行收集、分類、歸納和整理，按照組織類、管理類、經(jīng)濟類、技術(shù)類分類要求，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準確性，同時根據(jù)施工合同要求編制工程竣工資料。 </p><p>　　四、進一步加強我國工程質(zhì)量管理 </p><p>　　1、加強對工程質(zhì)量重要性的宣傳 </p><p>　　要通過各種方式和途徑加強工程質(zhì)量的宣傳教育，切實提高全民族尤其是與工程質(zhì)量直接有關(guān)的各類人

14、員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，使工程質(zhì)量意識真正深入人心，形成大家都來積極主動地關(guān)心工程質(zhì)量的局面。通過工程質(zhì)量的宣傳教育，要使大家懂得：確保工程質(zhì)量，是保證人民生命財產(chǎn)安全的要求；確保工程質(zhì)量，是發(fā)揮基本建設(shè)功能的要求。確保工程質(zhì)量，是實現(xiàn)經(jīng)濟、社會長期穩(wěn)定發(fā)展的要求。確保工程質(zhì)量，是樹立民族形象的要求。 </p><p>　　2、加大落實工程質(zhì)量責任制的力度隨著國家基本建設(shè)

15、領(lǐng)域 </p><p>　　改革的不斷深入，工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人責任制、項目法人責任制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責任制、工程質(zhì)量終身負責制基本上都建立了，目前，從整體上要提高工程質(zhì)量，必須加大力度，有效地落實好這些制度，使這些制度真正意義上存在，并在工程質(zhì)量管理和控制中發(fā)揮作用，而不是用于應(yīng)付檢查、年檢的空架子。無論是一般的質(zhì)量事故還是重大質(zhì)量事故，各種責任制都要落實到人。質(zhì)量控制與管理是以預(yù)防為主的，落實責任可以增

16、強建設(shè)者的質(zhì)量意識，可以促使他們在主觀上積極執(zhí)行建筑規(guī)范、施工標準，依此保證工程質(zhì)量。 </p><p><b>　　五、結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，建筑工程項目施工質(zhì)量控制問題是整個工程的重要環(huán)節(jié)，是一個很復(fù)雜的過程，結(jié)合實際問題對其進行分析和研究，并在實踐中不斷的去探索和完善，是一個長期且艱巨的過程。 </p><p>

17、<b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]韓景海，吳秀華. 關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，28：232. </p><p>　　[2]肖靜靜. 簡述建筑工程質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，28：255. </p><p>　　[3]富強. 建筑工程中的質(zhì)量控制探討