確保配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

1、<p>　　確保配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)</p><p><b>　　摘要： </b></p><p>　　如何加強(qiáng)配電網(wǎng)施工安全管理工作，同時(shí)、建立長效安全機(jī)制一直是各級(jí)配電管理人員摸索的問題。從對(duì)配電網(wǎng)施工特點(diǎn)的分析及對(duì)配電網(wǎng)施工現(xiàn)場管理中存在的問題探討，并在此基礎(chǔ)上提出了“抓前期、控過程、保安全”的配電網(wǎng)施工現(xiàn)場管理措施，通過推廣應(yīng)用該措施在配電網(wǎng)施工中

2、安全管理工作取得了良好的效果，確保了配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：確保配電網(wǎng)、施工現(xiàn)場、安全生產(chǎn) </p><p>　　中圖分類號(hào)：TM421 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p><b>　　引言： </b></p><p>　　防止事故發(fā)生實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)追求的永恒主題，配電網(wǎng)施工現(xiàn)場因其

3、作業(yè)點(diǎn)多、面廣、作業(yè)點(diǎn)分散以及危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和困難程度較大，安全問題尤為重要，加強(qiáng)配電網(wǎng)施工安全管理建立長效安全機(jī)制，提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是電力配電網(wǎng)建設(shè)和施工單位開展工作的首要問題。 </p><p>　　一、配電網(wǎng)施工作業(yè)的特性 </p><p>　　在配電施工中發(fā)生人身、設(shè)備事故，究其原因主要是因配電線路施工的復(fù)雜程度高、任務(wù)重、危險(xiǎn)點(diǎn)多所導(dǎo)致。配電

4、線路特點(diǎn)有：①施工點(diǎn)多、面廣、線長、地域分散；②工作環(huán)境復(fù)雜、線路交叉點(diǎn)多、電源點(diǎn)多、低壓返供電可能性大；③供電線路多在道路旁邊，防物件高空墜落等問題突出；④單人職守崗位較多，作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，容易造成人員思想上松懈，難于集中管理，員工任何一處操作失誤都可能造成人身傷亡重大設(shè)備事故。 </p><p>　　配電網(wǎng)施工線路的這些特性決定了配電網(wǎng)施工安全工作的艱巨性和復(fù)雜性。單純依靠各級(jí)管理人員抓安全，依靠部分工作能力強(qiáng)

5、的員工來推進(jìn)安全難于確保各崗位長期保持安全狀態(tài)，只有依靠全體員工的共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理力量，才能真正建立長效安全機(jī)制，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。 </p><p>　　二、配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 </p><p>　　配電網(wǎng)施工環(huán)境復(fù)雜、施工安全管理難度大，以下幾個(gè)方面的問題需要引起高度重視。 </p><p>　　1、施工現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備工作不到位。配電網(wǎng)施工

6、時(shí)工作環(huán)境復(fù)雜、低壓返供電源、臨近帶電線路、防物件高空墜落等問題突出，必須認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的前期勘察工作，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，采取完善而又切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，規(guī)范填寫工作兩票。做好施工前的施工機(jī)械、安全器具檢查以及施工材料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 </p><p>　　2、安全、技術(shù)措施落實(shí)不到位。工作前沒有認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)規(guī)定，對(duì)保證安全的組織措施、技術(shù)措施沒有落實(shí)到位，沒有告知工作人員現(xiàn)場電氣設(shè)備

7、的接線情況、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，容易引起人身觸電傷亡事故發(fā)生。 </p><p>　　3、施工中的安全質(zhì)量監(jiān)督不到位。在配電網(wǎng)施工中加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極開展反違章工作，對(duì)施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查，全面強(qiáng)化監(jiān)督管理對(duì)于施工安全大為重要。 </p><p>　　4、工作結(jié)束前的安全管理存在隱患。工作結(jié)束前的安全管理問題尤為重要，此時(shí)人員疲勞、思想放松，往往是事故發(fā)生的多發(fā)期。 </p&

8、gt;<p>　　三、配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理的解決措施。 </p><p>　　針對(duì)配電線路施工安全管理存在的問題，提出“抓前期、控過程、保安全”的管理措施，實(shí)現(xiàn)“安全=質(zhì)量=進(jìn)度=效益”的原則，確保了安全生產(chǎn)長治久安。 </p><p>　　1、抓前期亦即做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，由于配電網(wǎng)施工的復(fù)雜性，因此必須抓好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面排查存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，做好安全預(yù)控

9、。 </p><p>　　①做好現(xiàn)場的前期勘察，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程勘察制度和定三措，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。 </p><p>　　②制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，填寫工作兩票，擬定完善而又切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并切實(shí)貫徹執(zhí)行。 </p><p>　?、蹨?zhǔn)備施工材料，檢查施工用車輛機(jī)械等設(shè)備是否可靠完備。 </p><p>　　④給工作人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)

10、用品和安全工器具。 </p><p>　?、莺侠戆才排渲萌藛T。人的精神狀態(tài)直接影響著工作質(zhì)量和安全，而人的不良情緒是受多方面影響的。在施工前要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各方面存在的問題，需要早預(yù)防，早防范人員精神狀態(tài)的隱患。 </p><p>　?、抟罁?jù)勘察結(jié)果制定合同理的施工方案與安全技術(shù)措施，只有遵循規(guī)范性、全面性、針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性的原則，才能使其真正成為工程施工安全管理工作的指導(dǎo)。 </p>

11、<p>　　總之，抓好配電網(wǎng)施工前期工作對(duì)于現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要。 </p><p>　　2、控過程亦即加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理，制定針對(duì)性強(qiáng)的安全防范措施，并在施工過程中貫徹落實(shí)，從而達(dá)到預(yù)防為主的目的。因此，施工人員要樹立“施工現(xiàn)場無小事”的意識(shí)，抓好任何一個(gè)環(huán)節(jié)和部位的安全生產(chǎn)建設(shè)，責(zé)任人、各級(jí)人員要重視安全工作，形成每位員工都有良好的安全意識(shí)，重點(diǎn)做好施工過程的監(jiān)督管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，做到防患

12、于未然。 </p><p>　?、贆z查有無違反《國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)檢查人員違章，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)情況，“兩票三制”執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況，管理人員到位和作業(yè)人員違章情況等，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)外來施工人員和作業(yè)人員的安全管理，堅(jiān)決杜絕各種違章行為。對(duì)于違反安全規(guī)定，不執(zhí)行規(guī)章制度的各種行為要予以堅(jiān)決制止，并按規(guī)定嚴(yán)肅處理。 </p&

13、gt;<p>　　②檢查有無違反相關(guān)工藝規(guī)程，重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量，施工過程中的監(jiān)督管理至關(guān)重要，要確保施工現(xiàn)場可控、能控、在控，未能保證工程的質(zhì)量和安全。配電網(wǎng)施工現(xiàn)場具有多樣性，情況復(fù)雜，施工過程變化大且規(guī)則性較差，而且重點(diǎn)不斷變化，有些安全的反復(fù)隱患還具有潛在性，不易察覺，這就要求在施工過程中定期或不定期地進(jìn)行安全質(zhì)量專項(xiàng)治理，針對(duì)施工特點(diǎn)和具體情況，及時(shí)排查和消除安全隱患，從設(shè)施設(shè)備到施工過程，從工程管理到制度落實(shí)，加

14、強(qiáng)安全工作管理的考核。 </p><p>　　4、保安全亦即安全有保證、施工質(zhì)量有保證，進(jìn)度才能保證。施工現(xiàn)場的安全是第一要求，加大施工項(xiàng)目管理的執(zhí)行力度，強(qiáng)化考核，實(shí)行責(zé)任追究制，確保施工安全，工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)程，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)是繁重，安全和質(zhì)量管理就越重要，難度就越大，配電網(wǎng)施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，點(diǎn)多面廣，困難多，危險(xiǎn)多。所以任何一名員工的行為和工作都要在確保安全的前提下進(jìn)行，決不能困為施

15、工進(jìn)度和其它原因忽視了安全管理，只有堅(jiān)持這樣才能保證我們配電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全工作長治久安。 </p><p>　　近年來，電力安全生產(chǎn)雖然已步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，在安全生產(chǎn)管理工作中還有許多不足和漏洞。因此安全生產(chǎn)管理要根據(jù)現(xiàn)狀和形勢的發(fā)展堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理理念和強(qiáng)化配電施工現(xiàn)場管理“抓前期、控過程、保安全”的理念，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性、積極性，提高勞動(dòng)生